你是新人嗎？一線科技廠主管，教你如何快速出新手村！！

更新於 2023/03/11發佈於 2023/03/11閱讀時間約 5 分鐘

你是新人嗎？你的團隊有帶新人嗎？
也許你應該看看這一篇實用文

如何成為快速脫穎而出的新人？

根據官方數據，我們公司的新人離職率 > 15%，在一個高壓與步調超快的環境，要如何快速的出新手村？底下是我在公司2.5年從新手 →最佳師父的過程，希望能略為增加說服力。

在公司0.5年拿最優秀工程師獎
在公司1.5年拿最受歡迎工程師獎
在公司2.5年拿最佳 Buddy 獎（最佳師父獎）

1. 就算是小白開會也能有存在感

快速投入專案並有所貢獻的方法之一是參加會議，因為透過會議可以聽到重要的談話並了解專案過程。然而，一開始參加會議時可能不知道要做什麼或講什麼，因此可能會缺乏存在感。若想要快速進入狀況並讓別人認識自己或做出貢獻，可以在會議期間做筆記，並在會議結束後總結會議要點，以謙虛與學習的態度確認自己的理解是否正確。

我來試著總結一下，看看我理解的對不對

這樣做不僅可以讓自己有存在感，也可以讓其他人多了解自己。如果會議記錄做得不好，也可以從其他資深同仁的回饋中學習如何抓重點。事後也可以把會議記錄寄給資深學長姐，讓他們很省事的就能發出來，這樣子讓自己能夠學習，也能有所貢獻，後續你要問他們問題也會變得更容易。

2. 如何精準的寫信，讓自己的努力能夠被看見

第一件事是要有一個明確的標題，例如在標題欄位中打上收信人的名字，讓對方知道這封信是為他寫的。這樣可以避免他認為這封信不重要而不看，同時也讓他知道這封信的主題是什麼。

第二點是不要讓信件太長，最好在一分鐘內能夠閱讀完畢。如果必須要長篇大論，就把結論放在前面，並且使用標示或藍色字體來突顯重點，讓閱讀者可以快速了解信件的要點。最後，不要把細節和說明放在一起，最好是先快速一分鐘摘要，之後才附上說明細節。

3. 問問題前，先換位思考，節省別人的時間

先將問題分類為易或難，因為忙碌的人可能沒有足夠的時間回答所有的問題。建議先觀察周圍的工程師，將難題留給厲害的人，簡單的問題則可以問其他同事，同一個人一天不要問超過兩個問題。

當你問問題的時候，要確保整個過程不要超過3~5分鐘，因此要事先組織好你的問題，避免浪費別人的時間。另外，最好的方式是提供選擇題 (ask question with options)，讓對方可以快速回答。因此必須先學如何節省別人的時間，才能讓別人願意回答自己的問題。

4. 如何避免加班與做白工

對於新人，當收到主管的指示時，有時候可能聽不太懂而出現問題。因此，建議新人應該在主管交代工作時，先帶著筆紙，抄下關鍵字，待主管講完後，立刻確認主管的意思是否正確。其次，約定好整體完成時間，以及約定一個時間讓主管檢查草稿的方向。建議可以在找主管前，先找其他資深同事協助檢查方向性。透過來回多次的比對，可以確保每一次做出來的東西都越來越接近主管要的東西，避免出現做了白工導致的加班問題。