【職場40】效率太高反而被更多工作懲罰？
過去是能者多勞，現在則是「能者過勞」？其實工作效率高，反而更有機會幫自己多留白、獲得充電空間。
曾聽過幾位分別在學術界和產業界闖蕩的資深前輩們，曾在一些場合和才剛出社會的我分享：「我們熱愛工作很好，全力追夢也很棒，但不需要太拼，記得把時間給自己和家人朋友。」
每位都可以說是在自己領域的高手、領導者，不過在達到許多同行都稱羨的成就後，都講了類似的話。
慢慢來，比較快。
在資方眼裡，如果你在短時間內能產出更多有效的成果，表示你比別人好用。不過從工作者的角度來看，適度示弱和刻意聚焦，可以讓自己走得更遠更穩。長期來說，這也能帶給公司團隊更大成果效益，如果他們能懂得長期佈局、珍惜人才的底層邏輯的話。
關於適度示弱
這裡不是鼓勵大家從此就開始偷懶、兩手一攤擺爛，成為薪水小偷，而是用時間成本的角度來看，如果你有能力在越短的時間內完成更多事情，表示你的單位價值比其他人更高。
這也不代表你要把每分每秒都燃燒殆盡，而是增加自己能喘口氣、刻意留白的時間來回血、來充電，讓下一次的衝刺效果更好，進入良性循環。
只是記得提醒自己，每個人每天就 24 小時 (或 1440 分鐘)，能注意力又被各種資訊訊息、活動任務切割得支離破碎，讓能全神貫注的黃金時間又更短了。
我們也是人，每天做牛做馬、燃燒殆盡後才方休，長期下來其實對自己、對團隊有時候不見得是好事。
就像動畫「鬼滅之刃」裡的主角群和人類中戰鬥力最強的「柱級」劍士，當開啟臉上的斑紋印記時，短時間內能大幅提升能力和戰力，所向披靡。但根據漫畫設定，開啟斑紋的劍士通常活不過 25 歲，簡單來說就是向自己的未來借命。
雖然只是漫畫中也許是誇飾了些，但某程度來說也很寫實。
關於刻意聚焦
把時間填滿滿，讓自己整天忙忙碌碌其實比較容易，要讓自己氣定神閒、從容不迫地把事情一件一件專注解決反而難得多。
現代社會的人太容易分心、太想一次做很多事情、太想短時間內完成太多目標。
試試一個方法：一次專注一件事情 (do one thing at a time)，一天完成一個目標 (achieve an objective in one single day)。
一開始練習時，每天早上 (或前一天晚上) 先寫下 3 件今天 (明天) 要達成的事情，整天最大的目標就是完成這 3 件事情。如果有突發事件或發現設定選擇有誤，讓自己最多只能替換 1 件，以後就會越定越準。
這會讓自己有預期的身心準備、更有目標感、刻意讓自己的心力時間聚焦在特定事情上，聚精會神地完成設定的小目標，每天得到小成就感，再逐步往更有挑戰、更複雜的目標前進。
如果已經駕輕就熟，就可以試試看設定你每天的 one thing。問題來了，那該要如何決定這一件事情呢？
什麼事情你做了會讓其他事情變得簡單或是變得不必要？(What's the one thing you can do, such that by doing it, everything else will be easier or unnecessary?)
《The One Thing》by Gary Keller
那就是它了！
適度示弱 + 刻意聚焦，讓自己試試一個禮拜，看會有什麼心得感受 : )
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
小美第一次進入公司的那一天，心情既興奮又緊張。她早早地起床，精心挑選了一套得體的職業裝，化了個淡妝，希望能給新同事們留下好印象。然而，進入辦公室後，她發現所有人都忙著自己的工作，沒有人特別注意到她的到來。小美開始懷疑，自己花那麼多心思準備是否有意義。
然而，當他進入40歲以後，卻發現自己難以重新融入職場。這可能與年齡歧視有關，儘管他依然擁有豐富的工作經驗和專業技能，但面對年輕且充滿活力的競爭者時，他感到了一種被邊緣化的壓力。
⭐️書名：人生準備40%就衝了
⭐️作者：謝文憲
⭐️取得方式：swapub交換
⭐️類別：商業理財/生涯歸劃
⭐️初版日期：2017/5
⭐️推薦指數：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
⭐️心得：
這本書的書名取得很好，如果你有停滯不前的計劃「似乎」看這本書可以有一些衝勁。
拿到此書，起初翻閱
公司決定參加拉斯維加斯電腦大展,由美國舊金山分公司負責支援,美國商展收費甚高,場租不在話下,地毯, 傢俱租金幾乎與買的差不多,加上六位工作人員機票住宿,預算不小.腦筋快轉彎,向公司報備,到市場去買了ㄧ輛中古大號廂型車,將地毯置於車頂貨架,傢俱和展出樣品置於後座,工作人員全數上車,輪流駕駛,
本篇為「數位行銷新手村」日更分析文章的每週編輯整理。這幾次的討論，恰巧都聚焦在「職場態度」上。
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由〈經濟學人〉駐韓特派記者丹尼爾・圖德（Daniel Tudor） 深耕近十年所著的《韓國：撼動世界的嗆泡菜》，可說是一本關於韓國的百科全書，藉由外國人的視角，深刻頗析了這個新興科技強國的文化、歷史、社會及民族性等。儘管距離出版已過了快十年，卻依舊能夠從其中發現許多台灣主流社會所不知道的韓國面向。
那天某然看到日曆，才驚覺「天啊!2021年竟然只剩不到一個禮拜了」，進入年末專案收尾階段，相信不少人應該也都和我一樣，正水深火熱埋頭準備年終考核資料。
只是到底要如何準備年終考核，才能好好展現自己一年的工作成果?今天這篇文章就要用簡單的三步驟，與您分享。
很久以前，我就聽我以前主管說過不只一次，他很不喜歡跟「只會當PM」的PM共事。
這句話有點玄，當時的我，不知道該怎麼解讀。
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