MBA畢業感想(上)

更新於 2023/06/06閱讀時間約 2 分鐘
這篇文章來的有點晚,事實上 2020 6 月就已經口試,7月拿到畢業證書了,但當時公司面臨重大事件,一直沒時間也沒心情寫相關文章,現在趕緊記錄心得與感想,免得時間一久也忘光。

在職讀MBA的難處

整體來說,在台灣讀在職的 MBA 課程,感受當然跟全職學生不太一樣,先不提課程難度學習成效,光是平日上課這件事就夠折磨人的,再加上額外的課後作業與討論。
記得有一年幾乎每個晚上都要去學校報到,然後跟同學討論完回到家已經快 12 點,洗完澡上床睡覺快凌晨 1 點,隔天繼續上班跟上課。
這樣的日子竟然也撐下來了,而且在最後畢業的那一年,剛好又遇到我們公司被投資的相關事宜,覺得整個人快爆炸
當然,在這個地方還是要感謝老婆容忍協助,我想幾乎每個在職專班有家庭的人,肯定都會講類似的話,畢竟類似的進修機會,犧牲的都是與家人相處的時間。

在職讀MBA的優點

回歸主題,畢業後再回頭審視整個 MBA 的學程,我認為當初去讀書的心態還沒調整為在職進修的狀態,所以一直用全職課程的角度去期待這個學程能帶給我的幫助,但現在會以更客觀公允的方式看待在職進修這件事。
首先講一下優點 (1) 有系統的課程規劃,幫助入門,(2) 不同領域的同學,真的是各行各業都有,且每個人的水準相信在他們的領域中都是非常優秀。
這點幫助我能用不同的角度看待事情,畢竟一路走來,身旁的人幾乎都理工相關科系。

就讀動機

忘記在哪本書有看到一句話,先有見識,才有提升能力的動機,進而收入才會增加,也就是說該作者認為優先順序是 見識 > 能力 > 收入
我的解讀是做任何事別先想著有多少收入或是我的能力能否做到,而是先想做了這件事後,能否提升或擴大我的見識,講白話一點就是能否多了解一些原先完全不懂的領域知識

建議

就這點來說,倒是建議有機會去在職進修的就先考慮,我從中受益頗多,很多領域的商業邏輯跟我原先領域的差異很大,或許對他們來說是正常現象,但我就覺得很神奇,以前從來沒想過的模式。
時間又到了,今天先講部份難處及優點,之後再來記錄其它想法!
閱讀可以用最低的成本來獲得別人經驗,培養閱讀能力,一生受益。但要記住,別只讓自己的大腦永遠處於「輸入狀態」,要適當地「輸出」自己的想法。透過閱讀輸入,再利用寫作輸出,就像「費曼學習法」說的一樣,教授到別人能夠了解,自己才算是領悟了這門學問。
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要做成一件事得先講動機,越強烈的動機越有可能走到最後。小時候老師說要靜下心來讀書,但教科書的內容我看不下去,還好當時有亞森羅蘋跟福爾摩斯的偵探小說陪伴,更重要的是日本漫畫灌籃高手引發打籃球的興趣,一句「教練,我想打籃球」,讓多少青少年的汗水揮灑在籃球場上。
台灣的正規教育很少談到錢,所以每個人的投資風格往往都是受到原生家庭的影響,事實上理財教育現在也慢慢的被重視,個人認為創業創新精神、獨立思考能力及理財投資能力會是判斷一個人未來成功與否的重要關鍵要素。
高學歷創業可能成為主流,自己或團隊有相關的學經歷、產品技術與產業經驗,會讓資金提供者更願意投資,在這個時代無啟動資金的創業模式,將非常難生存。當然,現在有些書在提倡一人公司或低成本創業,但這部份的轉變其實也不容易,有機會再另文討論。
台灣因為少子化及半導體相關產業均在 2020 下半年大舉擴張,造成內部人才供應不足。尤其是以台積電為主力,於 2021 年大舉徵才並進行結構性調薪,由於產業龍頭的薪資水平有定錨效應,而且需求人力佔當下應屆畢業生接近 5 %,因此其它產業龍頭也紛紛跟進結構性調薪,避免人才全部流向半導體產業。
雖說坊間有許多書在討論不可取代性,但就我的觀察,規模大的公司其內部分工已經很細,也就是說公司在制度面,就已經盡量降低所有會影響公司營運的風險,其中就包含了個人的不可取代性,所以要憑藉不可取代性讓自己在大公司有話語權,本身就是一件相當困難的事。
大多數人都認同時間是無價的,但又無可奈何的要把自己寶貴的時間拿去換錢,因為每個人的基本工作價值就是時間,所以想要讓自己有時間上的彈性然後生活又過得去,大概就兩個方式,一是提高自己的時間價值、二是利用別人的時間或者說免用或少用自己的時間來獲利。
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