薪資結構改變對新創公司的影響

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延續上一篇的部份內容,因為薪資結構的改變,未來大公司有可能是以高月薪低分紅來吸引人才。

高月薪的好處

雖說對比過往的低月薪高分紅來看,年所得不見得比較高,但目前看來對上班族的吸引力比較大,畢竟每月確定可支配金額變高,在提升生活品質上有顯著成效,不用一直猜測公司分紅要給多少。
這跟樂透開獎一樣,公司不賺錢或是很賺錢但有大筆資本支出等,就有理由可以少發分紅。

績效考核

至於提高月薪,減少分紅這個模式,會不會讓公司整體績效變差?
畢竟以人性來說,每個月都能領固定薪水,分紅也不多,努力工作拼績效的意義也沒以前重要,這部份就有待後續觀察,看如何避免類似情況發生 (其實方法也很簡單,每年固定比例淘汰即可)。

創業的機會成本

整體薪資調整,固然對上班族有利,但也間接提高用人成本,從創業的角度來看就是提高創業成本。
早期臺灣很多中小企業主,因為當時整體薪資水平不高,創業的機會成本也不高,因此較容易放手一搏。
鏡頭拉回到現在,臺灣的就業環境及薪資水平都漸趨成熟及穩定,在大公司的可預期的上升通道及薪資福利等,都會提高創業家的機會成本,更別說創業後的人事成本,若要比照現今大公司的水平,那得先募一大筆錢才有機會撐過初創期

創業者的挑戰

本來在公司上班時間到就領錢有假就放,轉變為時間到就要付別人錢,然後公司的事都是自己的事(終生責任制)等,本來只有一個直屬老闆,結果變成所有客戶都是你的老闆。
創業者本身可能還要忍受好幾年的低薪甚至是無薪等,對個人家庭生活品質都是一大考驗。

對外募資

很多尚未創業但想創業的朋友可能比較樂觀,覺得可以募資拿別人的錢來燒,這其實相當困難。
姑且不論一開始幾乎都是拿自己的錢,要做到對外募資,那也得別人對你的事業有興趣,評估後覺得『有利可圖』,才願意投資,至於怎麼做到讓人覺得有利可圖,那又是另一段故事了。

薪資結構改變的影響

整體薪資成長固然是好事,可是會間接讓創業的機會成本提高,某種程度也會打消許多人潛在的創業動機,或是說會更謹慎評估創業這件事,但這也是好事。
臺灣的車庫創業氛圍有可能因此而沒落下去,依我的判斷,高學歷創業可能成為主流,自己或團隊有相關的學經歷產品技術產業經驗,會讓資金提供者更願意投資。
在這個時代無啟動資金創業模式,將非常難生存。
當然,現在有些書在提倡一人公司低成本創業,但這部份的轉變其實也不容易,有機會再另文討論。
閱讀可以用最低的成本來獲得別人經驗,培養閱讀能力,一生受益。但要記住,別只讓自己的大腦永遠處於「輸入狀態」,要適當地「輸出」自己的想法。透過閱讀輸入,再利用寫作輸出,就像「費曼學習法」說的一樣,教授到別人能夠了解,自己才算是領悟了這門學問。
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