在生活中，我們常常聽到投資自己就是最好的投資，很多人會開始去線上買課程，去書店尋找幫助自成功的書，可能是心靈成長的，或是一些技能介紹的書籍。不過我們能力的投資應該要怎麼評估呢？是投入就有機會，趕快下好離手，還是要經過多次的探索，尋找需要的答案呢？在職場的環境中需要探索的方法，更是要評估成效和時間限制，底下崔斯坦就從幾個大方向找尋策略。
客觀效益分析：精進需要花多少時間和成本呢？
客觀來說，我們如果要在一個產業，或是某個特定領域的職業中，預期要花多少時間和成本來獲得需要的資格呢？以常見的職業來說，教授需要博士資格，老師需要獲得教師資格，開店創業則需要資本，各種不同的工作所需要具備的條件，尤其是現在社會已經存在的工作，是可以去計算投入到完成的距離的。
上集提到累積的問題，不同市場的能力累積的型態也有所不同，有的是有形的證照，有的則是無形的名聲口碑。在這種情況下，將累積的事物盡量換算成能夠評估的數字是有幫助的，如「一年完成多少作品文章，完成多少集」或是「與多少人分享想法」，即便從整個過程的角度數字看起來沒有什麼意義，但數字化也幫助我們回溯投入的時間與成果。主觀心智資源的評估
要累積就是需要時間之外，另一個很重要的要素就是怎麼樣評估自己能投入多久。通常一個比較大的作品或是企劃，完成的時間就不會是短短一個月可以衝完。這種衝完的邏輯就像武俠玄幻小說當中的主角很喜歡閉關一個月，忍受常人不能忍受的痛，就一夕變成強者，這是一個很罕見的現象。而一個「思想的巨人，行動的侏儒」背後的成因就是因為對自己能投入多少，沒有好的評估，特別是對心智資源的掌握能力太過低，不知道自己其實沒有辦法維持到投入成型的時候。
主觀心智資源的評估需要一種「平常心」，如同一些成功學的人所提到的「原子習慣」類似的概念。這個觀念在投資裡面相信很多人有看過老生常談的說法，也就是「不要拿會急需的錢下去投資」背後的原因，因為一旦動用到日常所需要的心智資源，這個投入往往就難以維持，也就難成為氣候。
自我的訓獸師：簡單的誘因引導
有時候我們看到困難時，我們就會覺得一座山之後還有一座山，好累好累。這個時候，妥善使用「持續性的誘因和訊息」就非常重要。這個方法特別適合完美主義的人或是害怕探索的人，做法就是設定小目標，累積小的成功經驗，幫助自己至少保持前進，就有點像是哄小朋友爬山一樣，告訴自己再走幾步就會到哪裡，再走幾步就可以休息了。提供持續性訊息也是類似的邏輯，不要一次想到太遙遠的地方嚇自己，有時適度的屏蔽訊息會幫助我們找到往前走的動力，就像是在驢子面前綁個小胡蘿蔔一樣，透過小目標的完成幫助自己找到一點一滴的成長。
這個邏輯恰好與設定美好藍圖相反，而我自己過去是很美好藍圖派，就是一本專業書幹到底，實際上往往會把自己的興趣以及熱忱搞砸，導致自己學到的挫折遠大於樂趣，最終使得自己好像一直在補洞，而不是開心於自己有所成長。
降低標準尋找機會：計畫性的妥協
在找工作中，這個邏輯很類似「先求有再求好」，唯一的差別在於「計畫性」。很多人的「先求有再求好」是趕快解決目前生活不穩定的不安全感，並不是因為自己有想達成的目標計劃性的找到累積的途徑。事實上，如果沒有清楚設定在過程中要學到和得到的需求，很多時候我們就會變成工作中被要求卻沒有獲得的受害者，因為公司聘請我們往往有明確的期待，而我們對自己的期待不夠強烈時，我們就很容易變成符合他人要求的工具，距離我們的目標越來越遠。
這個妥協背後的邏輯是，「你知道你的目標，你也知道你自已是少了一點東西，所以你願意拿一點時間和錢來換這個經驗。」而不是因為我知道我沒有用，就是在外面沒有市場，所以我才委屈自己降到這個位置，這個心態會讓自己更加痛苦而且無法行動，是需要避免的。
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