這幾年愈來愈多關於「個人品牌」的議題，成為斜槓工作者或自雇者，已經成為許多年輕人的職涯目標，以及中年轉業的選項之一。自己成為自雇者也已經第七年了，這些年我見過許多半路就打退堂鼓的人，資淺的可能沒想清楚、資深的則是自以為想清楚了。
在成為自雇者之前，我建議可以先思考以下四個問題：
- 你清楚自己的被利用價值有多少嗎？
- 在進行取捨時，你的優先順序是什麼？
- 完全沒收入下，你的經濟狀況可以撐多久？
- 你的願景是什麼？達成的階段性目標又是那些？
一、你的利用價值
在這之前，你可能想過自己的核心價值、競爭優勢等等。成為自雇者之後，你可能會發現需要一再向他人證明這些；但不是「自己覺得」價值是什麼？而是「他人認為」你的利用價值是否符合或超越期待？
不只是想到，更必須能說到、做到。
可以的話，請準備一份你這個產品的使用說明書。
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二、你的優先順序
你內心真正在意的是什麼？穩定、名聲、權力、金錢，還是許多人會說的自我成長、心靈富足等等，答案是什麼都好，但請誠實面對自己。
在這之前，你可以說自己受到諸多限制，家庭、孩子、制度和時間不夠等等；成為自雇者之後，別再拿這些限制做為藉口。
你就是想過才做出選擇的，不是嗎？
如果你不清楚自己內心的優先順序，就無法準確判斷一個機會出現時，是不是你在尋找的？應不應該把握住這個機會，即使需要做出些選項上的犧牲？
曾經在一本書中看過一個建議。當你在思考什麼是自己的優先順序，以及真正重視的價值時，可以自問三個問題：
- 什麼讓你感到充實和滿足？
- 什麼讓你覺得後悔？
- 什麼讓你覺得收穫的，遠大過付出？
這些答案的交集，可能就是你真正需要優先重視的。
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三、你的經濟狀況
這個問題永遠是需要被考慮的：
如果完全沒有收入，你可以撐多久？
這不是要你去設想自己可以過艱困的日子、省一點還是可以多撐幾個月之類的想法，甚至是犧牲家人的生活品質。這樣太不切實際了，特別是你在有家庭、小孩的情況下，有些開銷就是攤在那裡，現在捨不得花的，未來也會以某種形式跟你討回來。
做好最壞的打算、最好的準備。
有人說，至少準備三到六個月的生活費用；我比較謹慎，至少準備一年的水準。這會影響到你如何面對眼下的機會，為了生活低頭是會習慣的；以後可能會覺得，即使不抬頭也不會怎樣。
這是你成為自雇者想要追求的嗎？
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四、你的願景目標
談願景好像有點不務實？對吧。
但你最好還是得想一想這件事，然後設定能實現或逼近這個願景的具體目標是什麼？再逆推回來現在到未來幾年的階段性目標是什麼？
你能否達成、如何達成這些階段性目標，才是你真真切切的成果。
不要試圖用回顧過去的成就，來安慰自己有在進步、有在成長，這是先射箭再畫靶的偏誤。
更不要去脈絡化，只剩下數字的結果。讀了一百本書、寫了十萬個字，那又如何？這些若不能轉化成實踐目標的動力或資源，就只能稱為興趣或嗜好。
並不是說不能有興趣或嗜好，但是在你直面前面三個問題之後，你確定自己還要這麼做嗎？
目標設定、計劃推展，不一定會如期發生，但能給你一個比較基準值，讓你知道是自己想的太天真？還是做的不夠好？週而復始，你才會在規劃與執行上有更高的把握性和精準度。
你知道嗎？當我看到一個年度計畫或年終覆盤沒有預期目標時，都會當作假的。
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寫在最後
如果你已經成為自雇者，還是可以想想這四個問題。回到職場從來都不是你該捨棄的選項，即使那可能比你回答這些問題更難。
劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者
擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷，為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問，專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家，多家出版社、社群媒體指定邀稿對象；一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章，以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。
相關著作：《我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《20道資料視覺化難題全解析》、《高勝算的本事：用數據思維打造破局思考力》
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