這幾年愈來愈多關於「個人品牌」的議題,成為斜槓工作者或自雇者,已經成為許多年輕人的職涯目標,以及中年轉業的選項之一。自己成為自雇者也已經第七年了,這些年我見過許多半路就打退堂鼓的人,資淺的可能沒想清楚、資深的則是自以為想清楚了。
在成為自雇者之前,我建議可以先思考以下四個問題:
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在這之前,你可能想過自己的核心價值、競爭優勢等等。成為自雇者之後,你可能會發現需要一再向他人證明這些;但不是「自己覺得」價值是什麼?而是「他人認為」你的利用價值是否符合或超越期待?
不只是想到,更必須能說到、做到。
可以的話,請準備一份你這個產品的使用說明書。
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你內心真正在意的是什麼?穩定、名聲、權力、金錢,還是許多人會說的自我成長、心靈富足等等,答案是什麼都好,但請誠實面對自己。
在這之前,你可以說自己受到諸多限制,家庭、孩子、制度和時間不夠等等;成為自雇者之後,別再拿這些限制做為藉口。
你就是想過才做出選擇的,不是嗎?
如果你不清楚自己內心的優先順序,就無法準確判斷一個機會出現時,是不是你在尋找的?應不應該把握住這個機會,即使需要做出些選項上的犧牲?
曾經在一本書中看過一個建議。當你在思考什麼是自己的優先順序,以及真正重視的價值時,可以自問三個問題:
這些答案的交集,可能就是你真正需要優先重視的。
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這個問題永遠是需要被考慮的:
如果完全沒有收入,你可以撐多久?
這不是要你去設想自己可以過艱困的日子、省一點還是可以多撐幾個月之類的想法,甚至是犧牲家人的生活品質。這樣太不切實際了,特別是你在有家庭、小孩的情況下,有些開銷就是攤在那裡,現在捨不得花的,未來也會以某種形式跟你討回來。
做好最壞的打算、最好的準備。
有人說,至少準備三到六個月的生活費用;我比較謹慎,至少準備一年的水準。這會影響到你如何面對眼下的機會,為了生活低頭是會習慣的;以後可能會覺得,即使不抬頭也不會怎樣。
這是你成為自雇者想要追求的嗎?
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談願景好像有點不務實?對吧。
但你最好還是得想一想這件事,然後設定能實現或逼近這個願景的具體目標是什麼?再逆推回來現在到未來幾年的階段性目標是什麼?
你能否達成、如何達成這些階段性目標,才是你真真切切的成果。
不要試圖用回顧過去的成就,來安慰自己有在進步、有在成長,這是先射箭再畫靶的偏誤。
更不要去脈絡化,只剩下數字的結果。讀了一百本書、寫了十萬個字,那又如何?這些若不能轉化成實踐目標的動力或資源,就只能稱為興趣或嗜好。
並不是說不能有興趣或嗜好,但是在你直面前面三個問題之後,你確定自己還要這麼做嗎?
目標設定、計劃推展,不一定會如期發生,但能給你一個比較基準值,讓你知道是自己想的太天真?還是做的不夠好?週而復始,你才會在規劃與執行上有更高的把握性和精準度。
你知道嗎?當我看到一個年度計畫或年終覆盤沒有預期目標時,都會當作假的。
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如果你已經成為自雇者,還是可以想想這四個問題。回到職場從來都不是你該捨棄的選項,即使那可能比你回答這些問題更難。
劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者
擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問,專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家,多家出版社、社群媒體指定邀稿對象;一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。
相關著作:《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《20道資料視覺化難題全解析》、《高勝算的本事:用數據思維打造破局思考力》
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