是貼心？ 還是噁心？淺談升遷的背後
「儒家思想是讓你在職場一敗塗地的開始」這句話，是我與一個剛畢業工作滿兩年就離職的學弟，在道別時，他和我說的一句話。
我想想，儒家思想教了我們什麼，教了我們君子之道，告訴我們小人才會逢迎拍馬、靠關係、走後門；我們只要努力，行得正、坐得穩，努力自然會被長官看到，會受到賞識提拔，更有人會認為如果我們的光芒夠亮，又有誰能蓋得住呢？
那一年，有一位副總退休，有兩位在高雄分公司辦公室的處長都有晉升的機會，這裡稱為A處長和B處長好了；有一天，大老闆預計會從桃園搭高鐵南下，我們一般人可能會在分公司的門口等，應就符合「禮」吧；而A處長進一步直接在高雄高鐵站等，結果在閘門口他見到的是大老闆和B處長有說有笑地迎面走來，事後調查才知道B處長早就先從高雄搭車北上去桃園迎接大老闆，而最後結局也確實是B處長升任副總；當然這事件應該並不是主因，但稍能看出兩人的差距，現實生活裡，也幾乎沒有老闆會說他拉拔某個人是因為他很會馬屁；我想，在老闆的觀點裡，這是「貼心」。
所以重點是從誰的觀點來看，起初我看待A和B的行為都是馬屁，但從大老闆來看，是貼心程度的差距。其實後來又傳說出A處長已婚但有複雜的男女關係，而B處長有找偵探去跟拍再暱名舉報（我的OS: 原來偵探可這樣用），這可能就太誇大也不可考了。
另一個故事是部門聚餐，看著處長喝了不少酒，而副處長卻滴酒不沾，另人感到困惑，這不太符合我對高層們的認識，這時前輩解惑了，「副處長每次都這樣啦，他為了能載處長回家啦！」原來是這樣，真是「貼心」的舉動。
同樣想想如果你是主管，你要出差，一個員工能力很好，但就是自走砲一個，都只顧自己，而另一個員工能力稍差，但是會隨傳隨到，會開車接送你，幫你抬行李；你會喜歡誰呢？
我是能理解「貼心」的行為，但我朋友只用了兩個字形容這一切 -「噁心」。好吧，我也覺得很噁心，搞這種小手段... 可能我還不夠成熟吧？ 所謂的成熟會不會是一種自我保護機制，為了能長時間壓抑不舒服，轉而迫使自己認同呢？
當然，貼心/噁心的故事還有很多，除了持續一直增加，也各有著不同的面向，之後再分享。
