在Youtube上看到這麼一句話，來自創意思考之父 狄波諾(de Bono)所說：
人類面對最大的難題，不是氣候變遷，而是貧瘠的思考
生活和工作中，我們常常需要面對各種決策和問題，無論是關於下一步的行動，還是個人選擇，PMI思考法，也就是「P」Plus、「M」Minus、「I」Interesting，是一個簡單而實用的方法，有助於我們更全面地思考各種問題。本文將介紹PMI思考法的基本原則以及如何運用它來改進我們的決策過程。
PMI思考法的基本原則
PMI思考法是一個系統性的方法，旨在幫助我們從不同的角度來思考問題。這個方法的核心是將問題或主題分為三個方面：
- 「P」Plus（正面因素）：在這一部分，你需要想想與問題或主題相關的正面因素，也就是與進行某個決策或行動有關的優勢或優點。這些因素可能是支持你的某個選擇的理由，或者是關於主題的一些令人振奮的特點。
- 「M」Minus（負面因素）：在這一部分，你需要考慮與問題相關的負面因素，或者是主題的不利方面。這些因素可能是阻礙你做某個決策或採取行動的障礙，或者是主題的一些潛在風險。
- 「I」Interesting（有趣之處）：這部分涉及到問題或主題中引人入勝或有趣的方面。這些方面可能不一定是正面或負面的，但它們可以為你提供不同的觀點，以更全面地理解問題。
如何應用PMI思考法
- 明確問題或主題：首先，要清楚地定義問題或主題，確保你了解需要做出決策的具體內容。這是PMI思考法的起點。
- 列出正面因素（P）：開始思考與問題或主題相關的正面因素。這些因素可以是支持你的某個選擇的利益、機會或優勢。嘗試儘可能詳細列出這些因素。
- 列出負面因素（M）**：接下來，思考與問題或主題相關的負面因素。這包括可能的風險、障礙或潛在的不利影響。同樣，嘗試儘可能詳細列出這些因素。
- 列出有趣之處（I）**：最後，考慮與問題或主題有趣的方面。這些方面可能不一定是積極或消極的，但它們可以提供新的觀點，或者激發你的創意思維。
- 綜合分析：一旦你列出了這三個方面，現在可以綜合分析它們。比較正面因素和負面因素，看看它們之間的平衡。同時也要考慮有趣之處，看看它們是否為你的決策提供了新的見解或可能的機會。
- 做出決策**：最後，基於對這三個方面的深入思考，你可以更自信地做出決策。也許你會選擇採取某個行動，也可能會決定進一步研究或調整策略。
PMI思考法是一個實用的工具，有助於我們更全面地理解問題，促進創意思維，並更明智地做出決策。無論是在個人生活還是在職業領域，PMI思考法都可以幫助我們更好地處理複雜的問題，提高問題解決能力。無論問題的性質如何，PMI思考法都為我們提供了一個結構化的方法，有助於我們應對挑戰並抓住機會。
