LinkedIn 對生物科技股投資者的重要性
閱讀時間約 1 分鐘
作為一名生物技術股投資者，了解公司的人才背景至關重要。而要高效得知企業領導層的專業資歷與任職經歷，Linkedln無疑是我的第一工具。
Linkedln集結了全球超過8億用戶的人脈資訊，幾乎涵蓋所有上市公司管理層公開的工作經歷與學習記錄。這對於投資者進行背景調查實在太有價值!
我在Linkedln上通過關鍵詞搜索有投資興趣的生物技術公司。很輕鬆就能全面了解到CEO和創始人等領導階層的履歷，對於理解公司研發實力與經營潛力幫助很大。
舉例而言，在投資腫瘤免疫公司BioNTech時，我在Linkedln上檢視了Ugur Sahin博士的豐富學術背景。一眼就能看出他是mRNA技術的權威專家，同時也是精明的商業領袖。這讓我對公司的前景充滿信心!
作為投資美股生技股票不可或缺的開源情報工具，Linkedln已成為我的”隨身調查團隊"。它讓我高效篩選公司的人才實力，找到最具潛力的標的。在生物科技領域的風雲變幻中，人才依然是企業的核心競爭力，而Linkedln正是我的人才探索與考察的有力武器!
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
這篇文章建議 LinkedIn 新手應積極申請加好友，目標是先達到 500+ 人脈，以增加曝光率和可信度。雖然大多數連結可能無效，但仍能透過他人分享的內容學習並獲得流量。文章提供了幾個增加連結的技巧，如說明背景、鎖定學長姐或同行業者，以及主動加人資或獵頭。
本文探討了CEO和高階經理人在LinkedIn上打造個人品牌的重要性，並分享了一些成功案例和建議。同時還討論了新興的影響者在LinkedIn上的崛起以及LinkedIn作為企業品牌建立和人才吸引的重要性。最後，提供了一些有關LinkedIn用戶和企業品牌的相關數據。
LinkedIn，作為全球最大的專業人士社交平台，不僅是求職者和雇主的寶貴工具，更是企業在B2B市場中進行曝光、建立人脈和進行市場營銷的強大平台。今天，我們來探討一下為何應該使用LinkedIn，以及如何透過LinkedIn拓展業務和達成行銷目標。
先自首，我並不是Linkedin的活躍用戶，意思是我並沒有很常發文或到別人貼文底下留言。不過，我定期會更新、維護自己的個人檔案，並且把每個欄位用好用滿。除此之外。這幾年都有「刻意」經營人脈連結，策略性的建立連結。
因此目前我的個人檔案，每週一定會收到獵頭/面試邀請；並且近幾月也透過平台，獲得3+個
本文分享瞭如何從不同角度來轉換常見的人脈經營迷思，包括LinkedIn好友數和名片張數、人脈與朋友的區別、內曏者如何經營人脈、以及人脈經營是否利益導向。透過建立雙贏、持續增強自身能力和精進經驗值來幫助他人，一起探討人脈經營的重要性。
如果決定來美國念碩士，
現在應該先去Linkedin 收集與碩士Program相關的Junior position，
對業界目前要怎樣的人有個概念。
這樣你在選Master的課時，
才會聚焦到業界要的技能，
到時候找工作才會被業界覺得「適合」。
一個領域美國前20
政府的政策對生物技術產業的投資有所深化。股市和生物技術企業的營運情況是非常重要的，要瞭解是否擁有集團式的經營擘劃。本篇文章介紹了生技投資的機會和挑戰，提到了一些建議的投資標的，如臺灣的晟德集團、保瑞藥業、宏碁集團，以及國外的禮來、輝景醫藥、諾和諾德。
研究所畢業後、參加了一場大型的校園徵才活動
那時都是科技產業相關的公司到場徵才，依稀記得自己看了一堆職缺能與自己科系沾上莫名的邊就是人資。
後來被一家正在創辦TA制度的公司錄用，從這家公司開始、接觸到招募這個工作，很明確地感受到自己是喜歡招募、也熱愛這個工作，除了可以與不同的人交流外，若能適切的幫主
最近在 LinkedIn Networking發生了一些有趣的事。對於創業者來說，決心和信任相當重要。創業題目雖重要，但找到優秀的團隊和創辦人更難。執行力和對待團隊的方式也關鍵。展現決心給其他人信任和支持。建議展現願景、執行力、認真對待團隊。
很多中高階的人才或多或少都會經營LinkedIn
但是到底要怎麼要經營或是撰寫ＬｉｎｋｅｄＩｎ內容
才能夠被更多人快速找到呢？
這邊介紹幾個步驟，讓你的履歷如何可以快速被找到
第一、照片
首先建議ＬｉｎｋｅｄＩｎ大頭照一定要放，絕對不要空白！！
照片是其他人看到你的第一步
所以建議要選
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