【人資大哉問】沒拿到Offer都假的?

閱讀時間約 1 分鐘

今天我們一樣從一篇新聞開始,新聞中提到,有人面試後因為HR口頭告知到薪資有46K,因此興高采烈地向原公司提了離職,結果之後被HR告知高層要把她的薪資改成42K,讓她十分傻眼。從這個故事,可以給我們甚麼啟發呢?

首先,千萬不要只因為HR的口頭承諾就提離職,因為很多事情也不是HR說了算,就像新聞中提到的,這為HR本來以為開出46K沒問題,沒想到往上呈時才發現主管有不同的想法。會出現這種狀況,代表這位HR沒有做到事前確認的責任,這是非常嚴重,不應該出現的意外。

那我們身為應徵者我們該如何自保呢?

切記,收到Offer再提離職!

一定要收到Offer再提離職,這裡提的Offer不一定是「紙本」或正式的「勞動契約」,而是你一定要收到一個「證據」,例如HR可能會跟你說,因為我們還在跑流程,所以還沒辦法那麼快給你「正式的Offer」,那你可以請他用Email給你文字的承諾,上面應該最少要有錄取的部門、職位與薪資,這樣當他有變動時,你可以用這個電子檔做佐證,如果他真的強硬的要違反承諾,你可以用這個證據作為法律上的依據。

而身為一個專業的HR,以我個人的經歷,在沒有簽核完成前,我是一定不會寄出任何「電子」或「紙本」承諾的,甚至在做口頭承諾時,我都一定會告知應徵者:「雖然我們目前的承諾是這樣,但最終結果要等到簽核完成才能確認」,並且我一定會提醒應徵者:「在收到我們寄出的Offer前,千萬不要先提離職」,這都是要避免在錄取的條件上出任何差錯。

但可能不是每個公司的HR都這麼嚴謹,所以身為求職者,最好還是謹慎為上囉!

4會員
37內容數
我是果農,這裡有我的人資職涯經驗分享,與我菜鳥般的Python資料分析筆記,還有一些讀書心得,希望對大家有幫助。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
果農的沙龍 的其他內容
為什麼人資愛打電話邀約面試,都不先寄Email呢?
在履歷中使用量化數字來突顯成就時,需要選擇適合的關鍵數字,而且重要的是要描述你克服了什麼挑戰或取得了什麼成就。
許多人在應徵工作時,時常發現提出的薪資要求並不能被很好的滿足。這篇文章指出了很多影響薪資的因素,也提供了一些談薪水的方法。
時常有應徵者在苦惱,面試時面試官的最後一題「請問你有什麼想問的?」要怎麼回答?要如何在這一題中,讓面試官留下好印象,展現自己積極進取的態度?這篇文章,就來誠實的分享身為人資的我對這個議題的看法,並提供一些建議給大家參考。
履歷上的自傳該怎麼寫?要寫多?還是要寫少?哪些該寫?哪些不該寫?以下,今天就來簡單跟大家分享一下我的觀點。
為什麼人資愛打電話邀約面試,都不先寄Email呢?
在履歷中使用量化數字來突顯成就時,需要選擇適合的關鍵數字,而且重要的是要描述你克服了什麼挑戰或取得了什麼成就。
許多人在應徵工作時,時常發現提出的薪資要求並不能被很好的滿足。這篇文章指出了很多影響薪資的因素,也提供了一些談薪水的方法。
時常有應徵者在苦惱,面試時面試官的最後一題「請問你有什麼想問的?」要怎麼回答?要如何在這一題中,讓面試官留下好印象,展現自己積極進取的態度?這篇文章,就來誠實的分享身為人資的我對這個議題的看法,並提供一些建議給大家參考。
履歷上的自傳該怎麼寫?要寫多?還是要寫少?哪些該寫?哪些不該寫?以下,今天就來簡單跟大家分享一下我的觀點。
你可能也想看
Thumbnail
八十-二十法則提到,在多數生活的現象中,約80%的效果是來自於20%的原因,除了經濟學、學習理論外,這個法則同樣也可以應用在生活中的幸福感上。 我們需要認知到擁有的越多不一定會越快樂,反而有可能會因為無法專注在少數事物上而產生空虛、迷茫的感覺。「極簡」精神最重要的一點在於放下對於「多」的執著,將有
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
根據大陸增值稅暫行條例暫行條例規定,增值稅的納稅人分為兩種類型: 在大陸俗稱的普通納稅人就是法條上的「小規模納稅人」,解說如下: 1. 「一般納稅人」和「小規模納稅人」,分別適用不同的稅率或徵收根據 《增值稅暫行條例》規定,增值稅納稅人分為一般納稅人和小規模納稅人 的標準有兩條: 定量標準:年銷售額
Thumbnail
節目這邊聽 📎錄製時間: 2022.04 本集隆重邀請到人力資源處長Emily以及化身人體翻譯機的內湖江小姐,來聊聊關於全球化後的人力資源到底會如何轉變?產業外移與科技變化對工作環境影響到底大不大呢? ​【來賓小檔案】 ■人資部處長Emily:人力資源管理系,從事人力資源工作23年經驗。
Thumbnail
艾維拉德在2008年不再擔任基金經理人,而是在第一鷹擔任資深顧問。他把火炬遞給了馬修·麥克倫南。 今日麥克倫南擁有的資產超過一千億美元,有數百萬股東投資他的基金,他是世界上最有影響力的投資人之一,也是最謹慎的一位投資人。
Thumbnail
未來詭譎多變,所以我們最好盡量降低投資風險。 ~艾維拉德 Jean-Marie Eveillard(生於 1940 年)是一位法國國際投資者,目前擔任First Eagle Funds的高級投資顧問。
Thumbnail
大叔收集到的“輸大盤金句”: 1、輸大盤沒關係,打敗自己才重要。 2、輸大盤沒關係,繳學費是應該的。 3、輸大盤沒關係,安心最重要。 4、輸大盤沒關係,你們只是剛好站在風口。 5、輸大盤沒關係,不要賠錢就好。 主動投資人的答辯越來越弱了。堅持是很好啦,但是要用對方向,想去基隆至少要往北走,如果你堅持
Thumbnail
「你不需要成為像我一樣的廚師,而是成為一名快樂的廚師。」 借用江振誠Andre的話,我說: 你不需要成為投資大師,而是成為一名快樂的投資人。
Thumbnail
世界經濟論壇認為,組織透過數位科技的運用,企業商業價值將呈現指數型成長,不僅改變原有經營模式,更將產生嶄新的商業模式、應用、機會與競爭態勢。在科技日新月異、不斷變動的現代,導入新型數位科技轉變企業組織內部運作模式早已屢見不鮮,然而在企業思考如何建置數位科技之前,更應先從人力資源的數位轉型著手!
Thumbnail
人資主管還在煩惱該如何籌辦這一季的公司團體活動嗎?透過以形塑「組織協作」為目的的 Team Building 活動,不僅能讓參與團隊獲得解決共同問題的契機,更能使團隊在溝通合作的過程中產生深度聯繫,藉此提高團隊向心力,達成團隊建立 Team Building 目的。
Thumbnail
著名基金經理人安東尼波頓在其著作《逆勢出擊-安東尼波頓投資策略》一書當中提出優秀基金經理人的十二項特質。
美國北卡大副教授 Zeynep Tufekci 提出管制 FB、Google 等公司的三大原則:
Thumbnail
八十-二十法則提到,在多數生活的現象中,約80%的效果是來自於20%的原因,除了經濟學、學習理論外,這個法則同樣也可以應用在生活中的幸福感上。 我們需要認知到擁有的越多不一定會越快樂,反而有可能會因為無法專注在少數事物上而產生空虛、迷茫的感覺。「極簡」精神最重要的一點在於放下對於「多」的執著,將有
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
根據大陸增值稅暫行條例暫行條例規定,增值稅的納稅人分為兩種類型: 在大陸俗稱的普通納稅人就是法條上的「小規模納稅人」,解說如下: 1. 「一般納稅人」和「小規模納稅人」,分別適用不同的稅率或徵收根據 《增值稅暫行條例》規定,增值稅納稅人分為一般納稅人和小規模納稅人 的標準有兩條: 定量標準:年銷售額
Thumbnail
節目這邊聽 📎錄製時間: 2022.04 本集隆重邀請到人力資源處長Emily以及化身人體翻譯機的內湖江小姐,來聊聊關於全球化後的人力資源到底會如何轉變?產業外移與科技變化對工作環境影響到底大不大呢? ​【來賓小檔案】 ■人資部處長Emily:人力資源管理系,從事人力資源工作23年經驗。
Thumbnail
艾維拉德在2008年不再擔任基金經理人,而是在第一鷹擔任資深顧問。他把火炬遞給了馬修·麥克倫南。 今日麥克倫南擁有的資產超過一千億美元,有數百萬股東投資他的基金,他是世界上最有影響力的投資人之一,也是最謹慎的一位投資人。
Thumbnail
未來詭譎多變,所以我們最好盡量降低投資風險。 ~艾維拉德 Jean-Marie Eveillard(生於 1940 年)是一位法國國際投資者,目前擔任First Eagle Funds的高級投資顧問。
Thumbnail
大叔收集到的“輸大盤金句”: 1、輸大盤沒關係,打敗自己才重要。 2、輸大盤沒關係,繳學費是應該的。 3、輸大盤沒關係,安心最重要。 4、輸大盤沒關係,你們只是剛好站在風口。 5、輸大盤沒關係,不要賠錢就好。 主動投資人的答辯越來越弱了。堅持是很好啦,但是要用對方向,想去基隆至少要往北走,如果你堅持
Thumbnail
「你不需要成為像我一樣的廚師,而是成為一名快樂的廚師。」 借用江振誠Andre的話,我說: 你不需要成為投資大師,而是成為一名快樂的投資人。
Thumbnail
世界經濟論壇認為,組織透過數位科技的運用,企業商業價值將呈現指數型成長,不僅改變原有經營模式,更將產生嶄新的商業模式、應用、機會與競爭態勢。在科技日新月異、不斷變動的現代,導入新型數位科技轉變企業組織內部運作模式早已屢見不鮮,然而在企業思考如何建置數位科技之前,更應先從人力資源的數位轉型著手!
Thumbnail
人資主管還在煩惱該如何籌辦這一季的公司團體活動嗎?透過以形塑「組織協作」為目的的 Team Building 活動,不僅能讓參與團隊獲得解決共同問題的契機,更能使團隊在溝通合作的過程中產生深度聯繫,藉此提高團隊向心力,達成團隊建立 Team Building 目的。
Thumbnail
著名基金經理人安東尼波頓在其著作《逆勢出擊-安東尼波頓投資策略》一書當中提出優秀基金經理人的十二項特質。
美國北卡大副教授 Zeynep Tufekci 提出管制 FB、Google 等公司的三大原則: