人事阿崴-EP.36好好分手-關於離職

閱讀時間約 3 分鐘


怎麼好好的分手,關於跟公司的分手,也就是離職,可以怎麼做,做些什麼,也算意外地近期兩份工作都比自己預期做得更短,所以就當個紀錄跟經驗。

 

#離職的心情


多數人應該不是一開始進公司就想著離職,假如是,那也是因為想要完成某一段的經歷或是專案再離職。具備這樣的認知,之於公司如果是個人才,就會想知道有沒有機會挽留,或是有甚麼日後可以改善的,之於個人就是能好好地放我走,以後彼此不要撕破臉。

 

#法令基本規範


  • 三個月以上未滿一年,10日前預告。
  • 一年以上未滿三年,20日預告。
  • 三年以上,30日預告。

所以不論再怎麼樣,基本有30日前告知就算合乎法令。

 

#情面呢


如果自己也知道這個職務也許很重要,也許應該多給公司多一點時間。如果自身沒有急於下份工作,又或是有爭取比法令長一點的緩衝報到日期,那麼主動前提前給予公司多一點時間,沒有不好。

 

#提早準備


即使沒有要離職,也提早把手邊工作的流程都記錄下來,拿來教學也是不錯。這是一個忘記哪個時期養成的習慣,當一個事情會有遇到第二次的可能,就會簡單紀錄一下自己處理的步驟,甚至會寫一下AAR看之後還有哪個步驟可以優化。一些帶好公式的excel檔,也稍微另外開個分頁紀錄一下為什麼這樣設計與規劃。


這些規劃與準備,都有助於自己下一次遇到時可以更有效率的處理,如果是有帶團隊的狀態,有一個做法參考也比較容易教導夥伴,釋出一些工作分配。最後就是離職的時候才會發現整理起來很快,接手的人也容易上手。

 

#談離職


多數人能力經驗不要太差的人提出離職,通常都會面臨一些情緒勒索,又或者被各種強力的慰留。少數真的成熟的主管,如果理解你的選擇,才是能夠真心祝福。不要過度的編撰理由,但也給現職主管一點台階,如果不是裸辭,我會往找到一個自己更想要發展的方向。如果是裸辭,確保自己無虞,那就是想好好規劃自己接下來的人生規劃與發展。

 

#好好道別


對於自己團隊或是工作臨近的同事,能夠好好地離開,但有時候也不能過早告知。對於自己直屬主管當然會是第一個通知,最好是比較正式的,我會透過公司內部信件發出,並壓註預計離職日期。這樣即使正式的離職單被擱置,還是能有相關的資料保護自己。


當主管口頭允許之後,就會讓自己的直屬同仁理解與知道,能夠的話也告知預計要做些什麼,一些工作預計如何交接與分配,不要有太多的驚嚇。至於其他平行單位,就通常會到真正離職的前幾天也許才會通知,低調一點比較好。

 

“葉子的離開是樹的不留,還是風的強求”

 

工作久了,多少能夠明白人才來來去去是一種可怕的成本,但也是種不可避免的過程,與其惋惜與強留,不如就好好的發揮,給予合理的報酬或是肯定,就算要離開了,彼此在這段過程中也都無悔的付出。之於個人也是在這段時間有好好地投入發會自己的能力,沒有虧欠些什麼,自己的職涯是要自己規劃的。這次也是好好且順利的離職,帶著感恩也帶著祝福,開始下一段職涯的旅程。

 

#人事阿崴 #HRfromZero #人事第零堂

 

 

 

 

 

20會員
607內容數
閱讀,生活,職場,分享,自我學習,透過分享內化也散播,如果你也有點收穫歡迎給我回饋與互動。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
阿崴的沙龍 的其他內容
  沒太大意外,十月就會開始新的工作,會轉換到真正的人資單位,產業所屬仍為製造業,但因為規模人數都大上許多,人資就是獨立的處級單位,現職也提出離職,所以就開始安排一些接替人選的面試。這次就來談談人事行政這樣的角色職涯發展轉換的一些可能路徑。   #人資單位沒有想像的小   對於某些規模產業
#必考題一定要準備 自我介紹算是一個基本款,如何利用大約五分鐘的時間可以把自己過往的經驗重點都能夠說出來,其中還包含一些特別具成就的數據以及亮點,雖然履歷都有,但自己能夠結構化的說出來,也是一種必要的表達與口說。   #結構化表達 事情描述的時間序,特定的任務起因,過程,自己的處置,最後
#關於面試體驗   平常都是我們在面試其他人,面久了多半會麻痺,特別如果面試量很大的話,甚至會變成某種反射動作,但基本還是有一些我個人覺得滿不錯的體驗分享: 1.關於守衛,如果可以預先通知,當面試者靠近表達要來面試的,就可以詢問是否是面試xx職缺的A先生,然後再協助通知人資過來帶人。但這個
接續先前保持履歷開啟,然後對於特定產業的人資相關工作都還是會主動投遞履歷,抱著一種試試市場水溫的心情,如果有好的機會也可挑戰,萬一沒有也是一種面試過程的體驗,剛好接連一周多有三場面試,就來記錄跟分享囉。   #A公司   這是三家之中規模最大的公司,線上視訊面試。面試之前需要先完成人力銀行上
  在我前期擔任門市的工作,單店會有一個人事的職位,得處理大大小小的雜事,包含日常招募,加退保,薪資出勤計算,績效統整,還要協助店長處理許多行政事務,外加因為店長會調動,人事通常不會,所以也會成為一個同事熟悉的角色與人員。主管因為有輪調的機制,所以也很能看出每家店的人事有許多不同的風格。  
投保級距攸關許多相關補助跟提撥基礎,很多人可能沒特別留意自己的投保薪資是否合理,多久應該調整,這次就來寫寫這個常見題目囉。   #何時調整   法條:依勞工保險條例第14條第2項規定,被保險人之薪資,如在當年2月至7月調整時,投保單位應於當年8月底前將調整後之月投保薪資通知保險人;如在當
  沒太大意外,十月就會開始新的工作,會轉換到真正的人資單位,產業所屬仍為製造業,但因為規模人數都大上許多,人資就是獨立的處級單位,現職也提出離職,所以就開始安排一些接替人選的面試。這次就來談談人事行政這樣的角色職涯發展轉換的一些可能路徑。   #人資單位沒有想像的小   對於某些規模產業
#必考題一定要準備 自我介紹算是一個基本款,如何利用大約五分鐘的時間可以把自己過往的經驗重點都能夠說出來,其中還包含一些特別具成就的數據以及亮點,雖然履歷都有,但自己能夠結構化的說出來,也是一種必要的表達與口說。   #結構化表達 事情描述的時間序,特定的任務起因,過程,自己的處置,最後
#關於面試體驗   平常都是我們在面試其他人,面久了多半會麻痺,特別如果面試量很大的話,甚至會變成某種反射動作,但基本還是有一些我個人覺得滿不錯的體驗分享: 1.關於守衛,如果可以預先通知,當面試者靠近表達要來面試的,就可以詢問是否是面試xx職缺的A先生,然後再協助通知人資過來帶人。但這個
接續先前保持履歷開啟,然後對於特定產業的人資相關工作都還是會主動投遞履歷,抱著一種試試市場水溫的心情,如果有好的機會也可挑戰,萬一沒有也是一種面試過程的體驗,剛好接連一周多有三場面試,就來記錄跟分享囉。   #A公司   這是三家之中規模最大的公司,線上視訊面試。面試之前需要先完成人力銀行上
  在我前期擔任門市的工作,單店會有一個人事的職位,得處理大大小小的雜事,包含日常招募,加退保,薪資出勤計算,績效統整,還要協助店長處理許多行政事務,外加因為店長會調動,人事通常不會,所以也會成為一個同事熟悉的角色與人員。主管因為有輪調的機制,所以也很能看出每家店的人事有許多不同的風格。  
投保級距攸關許多相關補助跟提撥基礎,很多人可能沒特別留意自己的投保薪資是否合理,多久應該調整,這次就來寫寫這個常見題目囉。   #何時調整   法條:依勞工保險條例第14條第2項規定,被保險人之薪資,如在當年2月至7月調整時,投保單位應於當年8月底前將調整後之月投保薪資通知保險人;如在當
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
如何選擇是否離職?這篇文章分享我個人職場遭遇與困惑,在初入職場、面臨工作困難與壓力、離職後的焦慮等階段的心情與體悟,也提供建議讓猶豫的人有一些方向。
Thumbnail
「又有一位同事畢業了」,我們會用畢業來形容同事離職
還記得離開上個職場; 人資的姐姐跟我說‘’離開後重新歸零開始‘’ 記得我在當時的職場;經手離開的同事都跟我說 如果我坐你的職位;會瘋掉太忙了~ 我總笑笑而過;因為不知道是我幸運還是………… 這邊算是待過最輕鬆的樣子;總在提出離職後 公司都會說升薪水加職位 但對我來說都不是我想要的;
Thumbnail
這週是我到新公司上班的第二週。趁著記憶猶新,我想來紀錄一下我對於這次轉職的一些想法。 這是我大學畢業後第二次換工作。原因其實跟第一次換工作時差不多,就是自己某一天突然覺得自己「不能再這樣下去了。」 這篇文章會分享: 我前一份工作的狀況 轉職的契機 離開舒適圈的正反考量 舒適有什麼不好?
Thumbnail
上一篇文章聊到若已經有新工作,來思考提離職的決定;但有時也有那種先結束原工作,先休息一段時間停下腳步,再找新工作的「裸辭」情形,我們也聊聊這種情況下的思考點。
Thumbnail
我發現,我紀錄下了離職前後的心境,也把如何判斷離職、好好離職寫成文章來提醒自己。隨著諮商告個段落,也透過文章來為諮商劃下句點。 但是過往將近九年的人資生涯,似乎沒有好好地梳理,只有進入休息狀態,陪伴家人兩週後開始旅行,把自己放置到截然不同的生活模式當中。 於是,想透過這篇文章,簡單地為自己整理過
Thumbnail
每一次的離職都是一次困難的決定 然而人情留一線 就算現在離職,未來也有可能會有再次見面的一次 因此如何漂亮轉身離職就非常重要 這邊提出幾點關於離職你該注意的事項 這樣才能夠離職後仍能與前東家保持良好關係!
Thumbnail
每一次的離職都是一次困難的決定 然而人情留一線 就算現在離職,未來也有可能會有再次見面的一次 因此如何漂亮轉身離職就非常重要 這邊提出幾點關於離職你該注意的事項 這樣才能夠離職後仍能與前東家保持良好關係! 第一、離職前預告期要充足 首先第一點是最重要的一點 離職的預告期(Norice
Thumbnail
這是一篇關於辭職的個人經驗分享,作者認為辭職不一定要等到在一個地方圓滿了才選擇離開,只要能從過程的磨難中幫助自己認知到待解課題是什麼,就已是個收穫。
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
如何選擇是否離職?這篇文章分享我個人職場遭遇與困惑,在初入職場、面臨工作困難與壓力、離職後的焦慮等階段的心情與體悟,也提供建議讓猶豫的人有一些方向。
Thumbnail
「又有一位同事畢業了」,我們會用畢業來形容同事離職
還記得離開上個職場; 人資的姐姐跟我說‘’離開後重新歸零開始‘’ 記得我在當時的職場;經手離開的同事都跟我說 如果我坐你的職位;會瘋掉太忙了~ 我總笑笑而過;因為不知道是我幸運還是………… 這邊算是待過最輕鬆的樣子;總在提出離職後 公司都會說升薪水加職位 但對我來說都不是我想要的;
Thumbnail
這週是我到新公司上班的第二週。趁著記憶猶新,我想來紀錄一下我對於這次轉職的一些想法。 這是我大學畢業後第二次換工作。原因其實跟第一次換工作時差不多,就是自己某一天突然覺得自己「不能再這樣下去了。」 這篇文章會分享: 我前一份工作的狀況 轉職的契機 離開舒適圈的正反考量 舒適有什麼不好?
Thumbnail
上一篇文章聊到若已經有新工作,來思考提離職的決定;但有時也有那種先結束原工作,先休息一段時間停下腳步,再找新工作的「裸辭」情形,我們也聊聊這種情況下的思考點。
Thumbnail
我發現,我紀錄下了離職前後的心境,也把如何判斷離職、好好離職寫成文章來提醒自己。隨著諮商告個段落,也透過文章來為諮商劃下句點。 但是過往將近九年的人資生涯,似乎沒有好好地梳理,只有進入休息狀態,陪伴家人兩週後開始旅行,把自己放置到截然不同的生活模式當中。 於是,想透過這篇文章,簡單地為自己整理過
Thumbnail
每一次的離職都是一次困難的決定 然而人情留一線 就算現在離職,未來也有可能會有再次見面的一次 因此如何漂亮轉身離職就非常重要 這邊提出幾點關於離職你該注意的事項 這樣才能夠離職後仍能與前東家保持良好關係!
Thumbnail
每一次的離職都是一次困難的決定 然而人情留一線 就算現在離職,未來也有可能會有再次見面的一次 因此如何漂亮轉身離職就非常重要 這邊提出幾點關於離職你該注意的事項 這樣才能夠離職後仍能與前東家保持良好關係! 第一、離職前預告期要充足 首先第一點是最重要的一點 離職的預告期(Norice
Thumbnail
這是一篇關於辭職的個人經驗分享,作者認為辭職不一定要等到在一個地方圓滿了才選擇離開,只要能從過程的磨難中幫助自己認知到待解課題是什麼,就已是個收穫。