❏ 管理債是企業經營過程中積累的遺留問題,形成惡性循環的困境。
❏ 源於逃避問題、不及時處理,而導致問題逐漸擴大,難以控制。
❏ 解決策略:迅速處理新出現的問題、定期清理積累的舊問題。
❏ 漸進式處理:放下次要的、優先解決緊迫問題,再逐步完善整體系統。
❏ 冗餘與彈性:謹慎評估舊元素,它們也許是系統彈性的關鍵,能在環境變化時派上用場。
生物系統常常 #看似混亂且充滿意外 ,這和管理債務的形成過程很像:我們逃避問題,結果小問題慢慢累積成難處理的大麻煩。生物學思考的建議是,要 #學會如何面對混亂,並用漸進的方式處理問題 。就像生物演化一樣,漸進式的改變;我們可以一步一步處理管理債務,先解決最急迫的問題,再慢慢改善整個系統。
談到冗餘,就像人體內有許多看起來沒用的DNA,公司裡也會有些看似過時的做法。這些東西可能在未來會派上用場,讓公司更能適應變化。所以,當我們在整理公司的舊制度時, #不要急著全部丟掉,要好好想想它們是否還有價值 。
1、筆記系統常遇到的管理帶問題是資料過多、看不完或找不到。
2、生物學思維提醒我們要優先創作,慢慢整理筆記,而不是過度專注於系統的美化。
3、保留筆記中的「醜陋」和冗餘,專注於使用素材創造新東西,避免過度整理。
❏ 筆記系統的常見問題:對我來說,筆記系統常遇到的問題是 #資料太多看不完,或者 #筆記存進系統後再也找不到。
❏ 生物學思維的啟發:生物學思維給我啟發,就是 #不要一開始就過度整理,而是應該漸進式處理,先解決重要的問題,再慢慢處理次要的。
❏ #避免過度美化:很多時候,我會浪費精力在美化筆記系統,如設計漂亮的版面、建立分類,這其實是在次要問題上浪費時間。
❏ #創造優先於整理:筆記系統的主要目的是為了創造,而不是整理素材。因此,即使筆記系統看起來亂七八糟,也應該優先利用這些素材來進行創作,而非一直在整理它們。
❏ #接受醜陋但有用的筆記:生物學思維告訴我,筆記系統應該像生物一樣,雖然有時「醜陋」,但仍然能夠「活著」並發揮作用。筆記系統的核心目標是創造,而不是追求完美的結構。我們應該一邊創作,一邊慢慢調整筆記系統,而不是花時間去發明新的模板或格式。
❏ #保留看似雜亂的內容:這種思維也提醒我,筆記系統中的「醜陋」部分或許未來還有用,不應該急於刪除,這些看似雜亂無章的內容,可能在未來的創作中成為重要的素材。尤其現在AI能處理的資料越來越大,搜尋和整理越來越進步,說不定現在找不到的東西,明年就可以用AI找出來了?
因此,我會保留筆記中的冗餘和舊的文字,然後集中精力在如何利用它們進行創作,而不是過度專注於整理。
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