《讓別人贏》 讓別人贏,不代表就是讓自己輸

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
——唯有真心利他、才能真正回饋自己——

有時候,讓別人贏,反而會讓你自己更強大。作者帶著我們重新思考「贏」和「輸」的定義,並且提出了一個有趣的觀點:透過讓別人成功來增進你自己的影響力,改善人際關係,甚至獲得更多的尊重。


為什麼要看這本書?

這本書提出了一個讓人思考的問題:要贏還是要和諧?我們常常以為要強勢、要控制,但其實有時候放下自己的一些執念,才能讓自己在關係中獲得更多的支持和尊重。

書中有兩個篇章,覺得非常有啟發:

  • 偽成功學
    作者認為,「成功學」很多時候只是包裝得好,表面光鮮亮麗,卻不一定能夠帶來實質的成功。其實,很多講成功的場合,其實都不太談失敗。而我們很多時候,其實是需要面對失敗,並且從中學習。
  • 泰姬瑪哈陵症候群
    簡單來說,就是不要讓炫目的簡報和華麗的文字遮蓋了事情的本質。最重要的是要清楚明白地傳達核心的內容,讓人理解問題的本質,而不是只為了吸引眼球。



讓客戶贏

這一點我特別有感覺。當我們過度集中在自己身上,就很容易陷入「自我保護」的心態,表現出的是抗拒和嫌惡。

當我們把思維的重心放在自己身上,服務現場所呈現的,就會是那些「嫌惡」或是「自我保護」的用語和畫面。

當客戶提出不合乎規範的需求時,先不要馬上拒絕,而是耐心討論後,若真的不行再婉拒。當下馬上說「可是……」只會讓人不爽呢!




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Tove心櫥
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一個探索星辰與命運交織的小世界。興趣太廣泛有點頭痛。
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