"他應該要按照我的意思去做" "他都不照規矩去做" "他不聽話,不好控制" 這是十四年前我經常聽到我的主管的抱怨, 我相信很多公司的主管都希望有執行力強又聽話的下屬,讓這些主管們可以安穩地坐在原本的位置上, 而 "順從主管"的職員會因為忠誠保住了工作, 然後得到獎勵而升職加薪? 相反的通常職員們只會得到主管的口頭獎勵跟空降的菁英們卡在他們的前面.
我的職涯裡面很多都是在"不順從"的情境裡面重複的發生,不管是跟主管爭吵或是不愉快,但是我因為依循以下幾個原則還是可以保住工作而且升職加薪.
當我進入 "業務開發"的角色, 須要做的是發現需求/ 了解需求/ 符合需求/ 滿足需求, 就像是獵人只會聽自己的聲音跟憑藉著豐富的經驗,在合適的環境下,等待最佳的時機點開槍,並不需要任何的買家來定義開槍的時間點,;而 "順從" 不會是擺在老闆或主管的前十大排名 ,他們的期待是"訂單" "利潤" " 產能" "品牌" "成長", 這些都不會只是 "順從主管" 之後可以獲得的, 而是解決問題的能力提升,有效的資源和團隊的支持.
當你處於像"恐龍"這麼大體型的公司的時候,往前跑的時候氣勢磅,裁員就像瘦身是為了不想讓速度慢下來,如果是身為 "支援團隊" 的一份子的時候,發現前方有危險的時候,你讓牠試著轉個身看看,那要花多少力氣才能完成,所以麻煩請朝著跟公司奔跑的方向一致,因為我們跑得慢還是朝著對的方向前進;如果跑錯方向,就會變成是斷尾的尾巴被遺棄在路邊.
在最前線打仗的士兵都知道先活下來才有機會打勝仗,了解公司的目標跟發展方向才是唯一存活下來的重點;人生本來就有很多的努力是不值錢的,現實生活中實際發生的狀況也是一直在改變的,但是當我們堅持的朝正確的方向努力,很多事就會變的更有價值.
很多時候我們都是非常的努力也非常的敬業,不但讓很多"爛蘋果" 消失,也讓樹上長出很多新鮮的蘋果,但是最終收穫的結果卻不盡人意,或者投入的回報相當不滿意也無法改善,當這種情況發生的時候,在怎麼努力都只是浪費,只能轉換環境跟工作跑道,讓自己有更好的選擇.