你不是不夠好,而是忘了你已經很好

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你是否曾在工作中有過這樣的感受?


明明你已經盡心盡力,但仍對自己的表現不滿意。當團隊依賴你時,你心中的聲音卻不斷重複:「我真的能滿足他們的期待嗎?還是其實我根本不夠好?」

如果你有過這樣的掙扎,請不要覺得孤單。這不僅僅是你的問題,而是許多職場領導者心中的感受。


當「我不值得」影響了團隊


Amy是一名行銷經理,擁有十年的工作經驗。看似完美的她,卻始終覺得自己「還不夠」。這種內心的不安促使她會過度幫助同事的工作,甚至對團隊的小問題也會插手干預。

有一次,公司準備舉行一場重要的媒體發布會。Amy原本負責主講,但她擔心同事Paul準備的報告不夠完美,於是親自修改、重做報告內容,最後把自己原本的準備時間壓縮到了最後一刻。結果,她在發布會上表現失常,錯失了展現團隊能力的最佳機會。

在發布會後,Amy接受了來自同事們的安慰,但她覺得是他們對她無聲的失望,內心不斷自責:「如果我更有能力,這一切是不是就不會發生?」

 

我們在追求什麼?


Amy的問題,並不只是「工作沒做好」,而是深層的「價值感危機」。她將自己對「成功」的定義建立在外界的肯定,卻忽略了自己和團隊的真實能力。

當我們認為「我不值得」時,這樣的信念會讓我們無法勇敢表達需求,甚至無法合理地信任他人。而這不僅傷害了自己的信心,也限制了團隊的潛能。

 

具體如何解決呢?


  • 接納不完美,並非失去標準,而是更貼近人性
    你可以告訴自己:「我的價值不必靠完美來證明。」Amy開始接受自己偶爾的不足,並學會適時依賴團隊成員的力量,而不是總想著「親力親為」。
  • 勇敢表達需求,建立健康的界限
    Amy在一次團隊會議上嘗試了一件事:她向同事坦誠表示,自己需要更多的支持,而不是默默承擔過多責任。這一個改變讓同事們更加主動參與,也讓她感受到分工合作的價值。
  • 改變內在對話,重建自我肯定
    把「我不夠好」轉化為「我正在努力變得更好」。Amy開始每天寫下三件自己做得不錯的事情,用行動逐步擴大自己的內在價值感。


 「幸福的人,不尋求外界的承認,而是在與他人的連結中找到了自己的價值。」--心理學家阿德勒

也許你無法馬上改變內心對自己的苛求,但每一次接納自己的不完美,都是一次成長。你不需要證明「我值得」,因為你本身就已足夠。

 

你的價值,超越了別人的期待


當你開始接納自己的不完美,並勇於依靠團隊時,你會發現自己不僅更有自信,整個團隊的表現也因此更上一層樓。

你的價值從來不是因為「足夠完美」而來,而是因為你敢於面對自己,並善用手上的一切去創造。那麼,今天的你,是否也準備好相信自己,並啟發你的團隊呢?

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追夢人生/自在未來。左腦人資職涯發展/右腦藝術療癒。以射手座熱愛人生為信念,以專業為工具,幫助他人追尋自己的人生價值。我深信,追尋美好的人生 Never too late!
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本文探討「過度迎合型」領導風格的困境,以主管Amy的例子說明如何因為過度付出而導致團隊成員不滿、甚至覺得不被尊重。文章點出問題根源在於害怕拒絕和隱性的掌控欲,並提出解決方案:勇於表達需求、建立清晰界限、鼓勵團隊參與、激發自主性以及接納不完美、放下對認可的執念。
「全能」真的等於好領導嗎?很多主管害怕被拒絕,努力展現自己無所不能,卻無形中壓垮了自己,也拉遠了與團隊的距離。文章透過真實職場案例,剖析為何過度追求完美反而成為領導力的障礙,並提供實用方法,幫助主管學會接受不完美,建立更真實且有溫度的領導風格。
在職場中,許多人因無法達到完美而自責,忽視了自己的優勢與成長空間。本篇文章深入探討「接納自己」的觀點,強調承認不足、發掘優勢、並設定實際目標的重要性。「接納自己,是對自己最溫柔的愛」的核心觀念,提醒我們接納不完美,是自我成長的起點。
委屈自己換來的和諧,真的值得嗎? 職場溝通中,情緒化表達常導致衝突與誤解,但透過清晰、溫和地表達需求,能讓對方理解並支持你,提升合作效率與人際關係。文章剖析了日常職場中主管與員工常見的情緒化情境,從批評員工遲到到跨部門合作受阻,並提供實用解決方案,以具建設性的語言代替指責。
職場中,表達需求卻常被誤解或拒絕,問題不在需求本身,而在於我們的語氣與情緒。用批評或帶著情緒的語言,容易讓人產生防備,甚至影響職場關係。學會「表達情緒,而非帶著情緒去表達」,用溫和且尊重的方式溝通,不僅能更有效傳達想法,也能教會他人理解你的喜好與需求。這不只是溝通技巧,更是贏得職場支持與尊重的關鍵。
當主管面臨團隊意見不一致時,常因害怕衝突或失去支持而選擇附和,但這可能損害信任與領導形象。為避免表達真實想法會帶來的負面影響,內文提供3個實用策略:用溫和語言表達不同意見、接納他人情緒但堅守專業判斷、以及用真誠建立長期信任。真正的領導力源於誠實,勇敢分享觀點不僅贏得尊重,也能促進團隊成長。
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