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覺得公司不懂賞識自己，跳槽風險可能很大！
閱讀時間約 2 分鐘
不可否認，公司確實有可能不懂得賞識自己，不過這是真的嗎？實際的情況究竟是如何呢？
要分析這個問題很簡單，只有 2 種可能：1、結果為「真」，公司真的不懂得賞識我們；2、結果為「假」，公司沒看錯，我們真的無法滿足公司的需求。
❓假設結果為「真」，我們該如何驗證？
公司不懂得賞識我們，言下之意就是指我們其實是很有料、很有能力的，只是公司沒看出來。
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👁VIEWPOINT➔
我們是否曾經表現我們的能力給長官看？如果不曾表現過，或是沒有機會表現，那麼沒被人看見也是很正常。
💪ACTION➔
試著承接比較困難的任務來展現自己的能力，或是設法找機會告知主管自己做了哪些事，看看主管們的反應。
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為什麼你的努力沒被看見？在職場中，很多人努力滿足每個人的需求，卻發現自己的價值被逐漸忽視。越是迎合，越容易迷失，因為沒有界線的付出，只會讓你的專業和影響力消失不見。想要真正被肯定，必須學會堅定自己的立場，拒絕不合理的請求，並清晰展現你的貢獻。停止討好，專注價值，這才是贏得尊重的關鍵！
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他問我有沒有什麼好的建議，我想起自己剛工作時，也一天到晚覺得自己最厲害，老闆們都是傻子
後來工作越久，職位越高，才發現原來當年老闆這麼做是……
瞭解如何判斷自己的主管是否稱職，並提供相應的解決方案。有沒有遇過這種情況?每天早上踏進辦公室,看到主管就覺得心裡怪怪的,不知道今天又要面對什麼樣的臉色。或者,你有個讓你覺得被重視、被栽培的主管,每天上班都充滿幹勁。
你可能一直認為主管不夠快、不專業、充滿大餅話、不願扛責任。但其實，當位子爬高，主管需要處理更多的策略性事務，向上管理耗費更多時間，注意到規模太大的資訊不易傳達，遇到人事預算限制、政治角力等因素。如果你多從主管的角度思考，這些挑戰你或許就能更理解了。
在職場上，主管對新進一段時間的下屬最殘酷的一句話是：「不瞞你說，本來是打算錄取另外一個人。」然後主管開始述說那個他想錄用的人如何優秀、資歷多棒。
這篇文章探討瞭如何激勵員工提升自我能力的問題，並指出了員工缺乏提升能力的動力原因。透過對於公司內部晉升管道的探討，以及對於員工動機的分析，提出了激勵員工的建議。
這篇文章主要講述了主管不會考慮提拔你的五大原因，包括能力不足，恃才傲物，態度不積極的耍油頭，與主管接觸不多，愛管閒事愛抱怨，和性格固執心直口快。文章最後邀請讀者繼續閱讀作者的其他相關文章。
經過長時間的辛勤工作後，我們常常陷入一個困惑－究竟在組織扮演什麼角色？當我們仰望主管，平視同仁，或許難以清晰地理解組織對於個人的價值與貢獻。這種不確定感可能讓我們質疑自己在組織的地位，以及我們的工作是否真的被充分肯定。
探討職場的文章多如過江之鯽，大膽的推估；絕大部份的文章應該都把上司或是老闆推到負面形象的一方。我想為這個負面形象的群體說一句話，「你誤會你老闆了！」。
大家都知道，任何群體都有好人，壞人，能人，濫人，君子或小人等等，做為別人上司的群體自然也不例外。若你看你的老闆位居高位，有權有勢，手握權柄；決定你
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