來聊個有點現實的話題，以後公司可能不太需要中階主管了。中階主管這個職位，感覺是個必然的趨勢，以後找工作也會變得更難。麥肯錫2024年的調查顯示，72％的企業都覺得中階主管的效率比不上第一線員工。其實大家心裡都明白，中階主管就是限制公司發展的隱形成本。AI技術的突破，把這層窗戶紙給捅破了。傳統的中階主管，常常陷入資訊傳遞效率低、決策權模糊、創新動力不足的困境，從原本的價值創造者，退化成流程的消耗者。隨著AI大模型、大數據的應用，透過演算法可以取代70％的例行工作，中階主管必須從指令傳遞者，轉變成人機協作的專家，這是一個很重要的轉型。他們的核心價值，會轉向數據的解讀和場景創新。對公司來說，這是一個從管控到共生的重大轉變。
「去中階化」不是單純的裁員，而是組織形態的進化。公司需要重新建立數據驅動、文化信任等雙引擎。從技術層面來看，各家公司都在陸續部署AI輔助決策系統，將80％的例行事務自動化，讓人們可以投入更高價值的創新領域。從管理層面來看，要推行專案制協作，圍繞業務需求動態組隊，同時建立利潤共享和股權激勵等機制。
現在公司面臨存量競爭和技術迭代的雙重壓力，「去中階化」不只是管理模式的革新，更是組織基因的迭代。對個人和公司來說，都是一次挑戰，或者說是一次轉型。就像管理學家蓋瑞．哈默說的，當演算法能取代70％的經驗決策時，公司的競爭力將取決於剩下30％的人性溫度。-----
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