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僅獻給Ｗ
本文為有緣人-讀者投稿長篇系列-《職場霸凌》笑面虎的狙殺計畫 延伸文章，前篇為《看透，不說破》29-職場上的糖衣毒藥解析建議一起看看，我們一起拆解何謂真正職場現形記。
本文收錄於「點亮計畫」內含百篇高價值職場、人性與感情專文（連結點我），歡迎新朋友看看。
免費段｜他不是給你舞台，他只是不想背鍋-故事節錄自上面讀者投稿長篇系列
「妳要證明自己，就做出成績來啊。」
這是她聽過最偽善的一句話。
她是讀者投稿裡的主角，一位剛升任副店經理的年輕女性，懷抱理想進入一家人人稱羨的企業。
主管A對她笑臉迎人，說會給她舞台、讓她主持、協助她爭取升遷，還說：「這裡的人都很好，只要妳用心，一定有機會。」
她信了。她投入全部心力，凌晨三點還在電腦前做訂貨分析、排班演算，只為證明自己「值得被信任」。
但她沒想到，自己什麼權限都沒有——系統被封鎖、排班被攔截、會議被繞過。所有的責任都掛她頭上，所有的決策卻她連碰都碰不到。
最終，她被全店孤立。A背後散播流言、煽動員工、操作人心，讓大家都覺得她「愛出風頭、能力不夠」，連朋友都開始懷疑她是不是「靠關係才被提拔的」。
她在那場會議裡攤牌，拿出對話紀錄，當場質問A：「你說我主持店務，但我什麼都不能決定，你是在提拔我，還是讓我墊背？」
A只是笑了笑，說：「妳太敏感了。」
——
這不是個案，而是太多人的故事。
你以為你被賦予主持權，其實只是他們不想承擔風險，把你推上前線當防火牆。
你被安排進入公開會議、被賦予對外代表、被要求開場主持，但真正該你拍板的資源、權限、底稿、策略，你全都沒見過。
結果你表現得好，說：「妳看她多會主持！」 你表現失誤，他說：「她自己要接的。」
你不是主導者，你只是替身演員。
這篇文章，我寫給你。
寫給那些以為「上場主持」是代表被信任，結果發現自己只是最容易被犧牲的那個人。
下一段，我會帶你看見——什麼才是真正的主導，而你，該怎麼重新拿回話語權。
你看起來是主角，實際上只是緩衝墊
很多時候，我們被放上台、被要求主持流程、開場發言、收尾簡報，連對外窗口都寫著我們的名字。你以為那代表你被重用。 但你仔細想想：
- 這場會議的資源誰給的？
- 發言內容誰定的？
- 決策拍板你有沒有參與？
如果都不是你，那你只是在替人維穩。
真正的主持，背後有授權、有資源、有退場機制。 假的主持，前面是光鮮亮相，後面是讓你出事自己扛。
你不是主導者，你只是緩衝墊。
這篇文章的付費段，我會帶你看清：
- 三種「假主持、真墊背」的職場手法
- 如何辨別你是否只是門面，還是擁有實權
- 三個策略話術，教你拿回話語權，不再被推著走
刊載於《點亮計畫》，首月優惠 99 元，內含百篇高價值專文，你不是沒能力，只是還沒說對那句話。
如果你也想被信任，而不是被利用，這篇，你需要看。
以下為付費內容：
