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升遷---從輝達企業文化和兩個台灣企業升遷故事，探討中階主管晉升之路。
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職場法蘭克
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享，如何讓自己在職場上丹田充沛，思慮清明的內功心法。
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我萬萬沒有想到，當初找工作時憑著一股傲氣，抱著「不做被取代性高的工作」這種中二的念頭來到這間公司的際遇，卻在這麼多年後成為讓我勇敢離職的另一塊墊腳石，幾年後回頭看看，我也徹底覺得這是個再正確不過的決定。但不得不說，這種事情還是需要運氣，所以我才會說總經理是我的貴人。
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這是一篇引導文，談談一個契機，剛出社會前幾年面試了許多工作，相比起我的表姐，出社馬上得到體面的工作，我前後碰撞了好幾次的面試，各種奇耙的主管，體驗了各種不類型的主管，當時的家人開玩笑說：你可以出一本書叫做我與我的一百位主管，原本聽了還蠻不服氣的，但十年過後的現在，我已經是職場老鳥，想起當初這個點子，
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小李是一名在台北某知名企業任職的業務主管，他的職場經歷像是一部典型的職涯成長故事。從基層員工做起，憑藉著努力和實力，他一步步攀升到現在的主管位置。然而，最近公司內部流言四起，說他升遷是因為踩著別人的肩膀往上爬。這讓小李感到非常困惑和不安。
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此外，珍妮開始參與國際性會議，有機會了解其他跨國分公司的營運問題，開闊了視野也更有國際觀。
另外，公司對於一級主管的栽培，當然不是一般員工的待遇可以比擬。除
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中階主管，一直是我認為最吃力不討好的職階，對上，不僅需要揣度聖意、隨侍承歡；對下，還必須適應幾乎顛覆三觀的世代差異、做足情商管理。
穩紮穩打、按照時程提拔的中階主管，已經不易，若出於組織調度考量、從空突降的中階主管，更是步步驚險。我曾經被視為空降，即便我認為自己一步一腳印，能當上主管絕非僥倖。
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看了我的書，很多朋友不相信，在職場上，我曾經是個天兵。
想想，真是苦了當年帶領我開竅的老闆，不僅好佛心、還有好耐力，無論我如何脫序軟爛，總是恩威並濟，未曾放棄。換作是今日的我，早就把不成材的天兵掐死，逐出大門、永不錄用。
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