說一個身邊真實的例子。年輕人應徵企劃工作，公司以email方式筆試，請他在一天半之內，規劃某一檔年度活動的網頁架構，並設計另一檔大活動的主視覺。
如果有讀過《成為企劃人》或聽過我演講的讀者，應會立刻看出問題。企劃人必須先思考（為什麼要做這件事、目的是什麼，以及對應解決的問題為何⋯⋯等等），而不是接了任務就埋頭苦幹。更不用說這一天半的期限合不合理了。
年輕人因此多問了些問題，以獲得更多資訊。他在時間截止前交了作業，也獲得這項職務，事後證明他確實是人才。然而多年後從同事口中得知，當年他的反問，曾令主管們不快。他們普遍認為：你是來面試的，叫你做什麼就什麼，竟然還那麼多問題？
