你討厭的不是工作,是那個被PUA慣了的自己

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你是否也曾在某次會議中,被一句輕描淡寫的評語刺痛?

不是那句話真的多重,而是它不偏不倚剛好撞上你心裡的某個舊傷。

那一刻你很想鎮定,可是心裡已經翻江倒海,卻又不知道為什麼。

身為高階主管,我們學會了沉著應對外部風暴,卻往往忽略了內在的傷口。

而這些傷口,很多來自「羞辱創傷」——那些曾被否定、不被看見、或在權威下被羞辱的過往。

這些經歷,會在職場互動中不自覺被「重播」,成為內在的負面標籤,默默影響我們的判斷與反應。

那場無聲的批評

Vivian 是一位部門主管,平常做事果斷、目標導向。某天在跨部門會議上,另一位同事當眾質疑她的決策,語氣雖不尖銳,但明顯不給她台階下。

會後她明知對方說的不全對,卻整個下午都悶悶不樂,甚至懷疑自己的能力。

在深入的諮詢中她才發現,那份深層的不舒服,其實不是來自當下,而是來自早年在父親嚴苛教養下「不能失敗」的羞辱經驗。

你也可能正在經歷的情緒重現

當你在以下情境中有強烈情緒反應時,請停一下,可能是情緒重現在提醒你:

  • 別人對你「提建議」,你卻感覺是在批評你
  • 明明只是交辦事情,卻害怕對方會不開心
  • 別人晚回覆一點訊息,你就開始腦補是不是你哪裡做錯了

這些反應,往往都連結著過去的創傷記憶與負面標籤(如:「我不夠好」、「我總是被否定」)。

職場療癒六步法

我們很容易急著告訴自己「算了吧、沒事的」,但真正的療癒,需要的是六個階段的自我練習

這不只是心理療法,而是一個領導者的自我照顧策略:

📌實用做法:

  1. 短暫離開現場:遇到情緒不舒服,先找一個安靜的角落(茶水間、洗手間、戶外走一圈),讓自己「獨處」。
  2. 溫柔地問自己:剛剛我為什麼感到不舒服?這句話為什麼讓我反應那麼大?
  3. 區分現在與過去:這是現在的評價?還是以前某段經歷的影子?
  4. 提醒自己擁有選擇:我不必再用「自責」當作唯一的回應方式,我可以有新的互動方式。
  5. 回到現場前,建立界限策略:要回應或不回應?要說清楚或先觀察?我可以選一種不委屈自己的方式。
  6. 安撫內在的自己:現在的我,有能力照顧自己,不必再用舊的防禦機制。

從領導者,到懂得照顧自己的大人

你會發現,當我們願意多給自己一點空間,原本「自動啟動」的負面反應會慢慢鬆動。

你能更快察覺自己的情緒,也更能選擇怎麼說、怎麼回應,怎麼領導。

這就是「高階領導者的修復力」——不是無堅不摧,而是知道停止、懂得照顧自己,再重新出發。 

給每一位曾被羞辱傷過的你——我們可以選擇新的活法

請記得:情緒重現不是你的錯,它只是提醒你,過去還有未被安撫的部分。

現在的你,有選擇,有方法,也有自我照顧的力量。 

🔸我們一起練習吧

如果你也曾經歷以下情況,歡迎留言告訴我(或私訊我,我會回覆):

  1. 曾被一句話瞬間引爆情緒,卻說不清為什麼
  2. 發現某些同事總能「踩中你的地雷」
  3. 正在學習自我安撫、建立界限中

👇 你最想開始練習的,是哪一個六階段?留言「1-6」告訴我吧

💌 轉發給正在學習照顧自己情緒的朋友,是一種陪伴與理解

📣 如果覺得文章有打中內心請點愛心❤️

📩 若你想更深入學習自我情緒修復,歡迎私訊我聊聊。

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梅根的斜槓人生沙龍
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前世界500強HR高階主管|策略顧問合伙人|跨界整合20年人才管理經驗X藝術療癒心理技術|獨創「認知升級+能量管理」雙軌破局模型|專破:35歲瓶頸期及職場情緒內耗|用策略思維點亮你的職業發展地圖|分享職場心理與成長心得,帶你解鎖職場與生活的美好,一起向光而行!
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