
你是否也曾在某次會議中,被一句輕描淡寫的評語刺痛?
不是那句話真的多重,而是它不偏不倚剛好撞上你心裡的某個舊傷。
那一刻你很想鎮定,可是心裡已經翻江倒海,卻又不知道為什麼。身為高階主管,我們學會了沉著應對外部風暴,卻往往忽略了內在的傷口。
而這些傷口,很多來自「羞辱創傷」——那些曾被否定、不被看見、或在權威下被羞辱的過往。
這些經歷,會在職場互動中不自覺被「重播」,成為內在的負面標籤,默默影響我們的判斷與反應。
那場無聲的批評
Vivian 是一位部門主管,平常做事果斷、目標導向。某天在跨部門會議上,另一位同事當眾質疑她的決策,語氣雖不尖銳,但明顯不給她台階下。
會後她明知對方說的不全對,卻整個下午都悶悶不樂,甚至懷疑自己的能力。
在深入的諮詢中她才發現,那份深層的不舒服,其實不是來自當下,而是來自早年在父親嚴苛教養下「不能失敗」的羞辱經驗。
你也可能正在經歷的情緒重現
當你在以下情境中有強烈情緒反應時,請停一下,可能是情緒重現在提醒你:
- 別人對你「提建議」,你卻感覺是在批評你
- 明明只是交辦事情,卻害怕對方會不開心
- 別人晚回覆一點訊息,你就開始腦補是不是你哪裡做錯了
這些反應,往往都連結著過去的創傷記憶與負面標籤(如:「我不夠好」、「我總是被否定」)。
職場療癒六步法
我們很容易急著告訴自己「算了吧、沒事的」,但真正的療癒,需要的是六個階段的自我練習。
這不只是心理療法,而是一個領導者的自我照顧策略:
📌實用做法:
- 短暫離開現場:遇到情緒不舒服,先找一個安靜的角落(茶水間、洗手間、戶外走一圈),讓自己「獨處」。
- 溫柔地問自己:剛剛我為什麼感到不舒服?這句話為什麼讓我反應那麼大?
- 區分現在與過去:這是現在的評價?還是以前某段經歷的影子?
- 提醒自己擁有選擇:我不必再用「自責」當作唯一的回應方式,我可以有新的互動方式。
- 回到現場前,建立界限策略:要回應或不回應?要說清楚或先觀察?我可以選一種不委屈自己的方式。
- 安撫內在的自己:現在的我,有能力照顧自己,不必再用舊的防禦機制。
從領導者,到懂得照顧自己的大人
你會發現,當我們願意多給自己一點空間,原本「自動啟動」的負面反應會慢慢鬆動。
你能更快察覺自己的情緒,也更能選擇怎麼說、怎麼回應,怎麼領導。
這就是「高階領導者的修復力」——不是無堅不摧,而是知道停止、懂得照顧自己,再重新出發。
給每一位曾被羞辱傷過的你——我們可以選擇新的活法
請記得:情緒重現不是你的錯,它只是提醒你,過去還有未被安撫的部分。
現在的你,有選擇,有方法,也有自我照顧的力量。
🔸我們一起練習吧
如果你也曾經歷以下情況,歡迎留言告訴我(或私訊我,我會回覆):
- 曾被一句話瞬間引爆情緒,卻說不清為什麼
- 發現某些同事總能「踩中你的地雷」
- 正在學習自我安撫、建立界限中
👇 你最想開始練習的,是哪一個六階段?留言「1-6」告訴我吧
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📣 如果覺得文章有打中內心請點愛心❤️
📩 若你想更深入學習自我情緒修復,歡迎私訊我聊聊。

























