Lean Startup（精實創業）是一種結合精實生產理念與創業實踐的方法論，由矽谷創業家埃里克·里斯（Eric Ries）在2011年提出。它旨在幫助創業團隊在高度不確定的環境中快速開發產品，通過持續的實驗和學習，最大限度減少資源浪費，提高創業成功率。
Lean Startup 的核心原則：
• 建立-衡量-學習循環（Build-Measure-Learn） 從建立最小可行產品（Minimum Viable Product, MVP）開始，通過用戶反饋衡量產品效果，再根據結果學習並調整策略或產品方向。• 最小可行產品（MVP） 以最低成本和最短時間打造具核心價值的產品原型，用於測試市場需求和驗證商業假設，避免開發不被市場接受的完整產品。
• 快速迭代和持續改進 根據驗證學習結果不斷優化產品，靈活調整方向（Pivot）或堅持原方向（Persevere）。
• 避免浪費資源 重視用戶需求和即時反饋，減少無效開發、冗餘功能和過多文檔。
• 以科學實驗精神驗證假設 不依賴直覺或傳統商業計劃，以數據驅動決策，降低不確定性。
Lean Startup 的價值：
• 加速產品從概念到市場的過程
• 降低創業風險和資源浪費
• 增強對市場動態的敏感度和反應速度
• 幫助創業團隊更聚焦於用戶需求和價值創造
簡單比喻：
Lean Startup 像是在黑暗中摸索時拿著手電筒，一步步試探路徑，而不是先畫出一張完美的地圖。
總結：
Lean Startup 是一種以快速構建最小可行產品，通過驗證學習持續優化的創業方法，能在不確定環境下提升創業效率和成功率。
