【同事一請假，全公司吵翻天？】

辦公室有一種魔咒：只要有人請假，剩下的人就會想離職。

明明只是請個假，怎麼整個團隊都像進入「災難應變中心」？

同事請假不是戰爭的開端，是團隊合作的壓力測試！

吵架不代表誰錯了，而是團隊的「制度」和「溝通」不夠成熟。

一、為什麼會這樣？

1. 工作加倍，情緒也加倍

• 有人請假，事情卻不會請假。
• 當工作分配像抽籤，一抽中「代打」就爆氣。

2. 目標模糊＝誰倒楣誰接單

• 如果團隊目標不明確，每次有人缺席，就變成「誰臉皮厚誰閃過」。

3. 壓力太滿，一根稻草就夠

• 同事請假只是導火線，真正的炸藥是長期累積的「不爽」。

4. 公司文化太硬核

• 有些企業對請假者的態度是：「身體可以病，但KPI不能停。」這樣的氛圍怎麼可能不出事？

5. 溝通不良＋交接不全＝火山爆發

• 沒講清楚誰要接、怎麼接，最後全世界都覺得自己被坑。

二、拯救你的團隊關係

1. 明確分工，讓責任不再漂浮

• 每個人都該知道：自己在團隊中的「位置與任務」。
• 清楚的目標，比八卦還能防止誤會。

2. 請假制度要像SOP，不是即興表演

• 設計清楚的交接流程、預留時間溝通，不要等請假當天才發現：「啊這個誰要做？」

3. 提倡「請假不是犯罪」文化

• 每個人都會有需要休息的時候，尊重彼此的權益，才有真正的團隊互信。

4. 學會開口，不要憋成火山

• 說出你的壓力和困難，別等爆發才來清理灰燼。

5. 主管要當「調節器」不是「推卸王」

• 遇到衝突要出面協調，而不是一句：「你們自己溝通一下就好。」

🌳Mio人資長建議

其實，「同事請假」這件事，不是在考驗工作能力，而是在考驗團隊的成熟度與人性的溝通力。

有制度、有溝通、有同理，下次有人請假，整個團隊也能「休假不休戰」。

海涵人資顧問 ｜ 中小企業內訓 ｜ IATOPL CBSM

邀請您加入海涵人資 | Line@ ID：@humanplus