「變革引導高階經理人 | 組織發展顧問與數位轉型專家 | 專注於企業危機重塑、培訓系統設計與業績倍增」
個人簡介正文 (About) - 突出專業與成就：
一、 身份背景與核心價值（Opening Hook & Value Proposition）
我是一位擁有 10 年以上營運管理、組織發展與高階幕僚實戰經驗的複合型經理人及培訓顧問。我的核心價值在於「變革引導」與「系統化重塑」，擅長將傳統組織的嚴謹管理與直銷業的組織倍增模型相結合，並融入新媒體的敏捷思維，實現業務的指數級成長與數位轉型。
二、 職責貢獻與量化成就 (Key Achievements)
我專精於在關鍵時刻為企業注入生機，並透過系統化培訓達成超額業績：
• 【組織倍增成長】 主導直銷業組織訓練，實現部門業績從——證明在組織發展與人才梯隊建立上的超強能力。
• 【企業轉危為安】 擔任高階幕僚期間，透過危機處理、組織重塑及優化資產，成功將營收為零、瀕臨倒閉的公司穩定現金流並扭轉局面。
• 【跨界數位轉型】 成功轉型為 SOHO 兼多媒體經營者，將嚴謹的目標規劃應用於數位內容。成功在僅 9 個月內達成 YouTube 頻道盈利目標，比預定時程提前三個月，展現卓越的跨域成效。
三、 專業技能與領導風格（Skills & Style）
我的領導風格是變革引導與滾動式調整細部規劃的結合，擅長從根本解決問題：
• 專業技能： 營運管理、危機處理、企業轉型、組織訓練、講師培育、三級分銷設計、多媒體經營、內容企劃。
• 組織系統設計： 擅長建立可自我複製的講師/經銷商培訓體系，將組織成員從單純銷售者提升為具備獨立運營能力的「教練」，確保組織的可持續擴張。
• 市場策略調整： 具備滾動式調整戰略的能力，例如在市場消費降級時，果斷將業務鎖定轉向中上產階級客戶，確保高價值業務穩定。
四、 展望與行動呼籲 (Call-to-Action, CTA)我正在積極尋求 培訓顧問、高階經理人 或 數位轉型專案職務 等合作機會（目前正進修專案管理課程）。我能為您的組織帶來：將「傳產的嚴謹」與「直銷的倍增系統」融合，並具備強大危機重塑與數位轉型實戰經驗的獨特價值。 歡迎隨時聯繫討論合作的可能性！
