運用五個正確傾聽的方式,建立不再內耗的人際關係

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在人際關係中,有一個極其關鍵、卻經常被低估的環節,就是「正確傾聽」。

也許你不是不聽別人說,只是當你沒有用「正確」的方式接住對方情緒時,可能被情緒壓垮的第一個人就是你自己。

相信沒有人會不喜歡被人好好聽自己說話。無論是情緒的宣洩、壓力的出口,或只是想把心裡的話完整說完,我們其實都需要一個人,能夠安靜地、專心地聽自己說話。

那種被接住的感覺,會在無形中拉近彼此的距離。因為當你能在對方面前毫無保留地表達自己時,那不只是被理解,而是一種被允許、被承接的安全感。

也因此,會點進來閱讀這篇文章的你,我相信並不是只想「聽懂別人在說什麼」,而是想學會如何善用「傾聽」這項能力,讓你與喜歡的人、重要的人之間的關係,能夠走得更穩、更久。

以下,我整理了幾個我自己長期實踐、反覆修正後留下來的步驟。它們並不困難,但需要刻意練習。如果你願意給自己一點時間,我相信有一天,你也能成為自己心目中,那個理想的「傾聽者」。


第一步:建立情緒界線

我把「建立情緒界線」放在第一步,是因為多數人在傾聽時遇到的困難,並不是不夠關心對方,而是太容易被對方的情緒牽著走。

共感能力強的人,往往能快速同理他人的感受,但同時也更容易被他人的情緒綁架。久而久之,傾聽不再是陪伴,而變成一種消耗。因此,在成為一個好的傾聽者之前,先替自己建立一面清楚的保護牆,是非常必要的。

建立情緒界線的第一件事,是誠實地覺察自己此刻的狀態:

你是身心疲憊?肚子餓?還是情緒本身就有些起伏?

讓身體與心理維持在同一個頻率上很重要。如果你本身狀態已經不好,卻還勉強自己撥出僅有的能量去承接他人的情緒,那其實是一件非常耗損的事情。

這就像你身上只剩下十塊錢,你不會慷慨地捐出八塊,然後讓自己連吃飯的錢都沒有吧?

不給予,不代表你不善良;有時候,只是代表你願意為自己負責。當你的能量電池是滿的,你才有能力去經營一段長久、健康的人際關係。

在傾聽之前,請在心裡默默告訴自己一句話:「這是他的課題,不是我的。」

而當你清楚察覺到自己現在真的沒有餘裕好好傾聽時,也可以選擇誠實地告訴對方,等你回到比較好的狀態,再完整地聽他說。這樣的界線,反而更能保護關係。


第二步:好好聽對方說話

想像一個畫面:你正在 KTV 唱一首自己很喜歡的歌,唱得正投入,結果旁邊的人也拿起麥克風跟著你一起唱。

如果對方很會合音,那或許還能接受,但如果對方五音不全,甚至聲音比你還大,這樣的體驗,應該也很難受到愉快。

傾聽其實也是一樣的概念。當對方正在說話時,請把它想成他正在唱自己的歌,此時最重要的任務,不是表現自己,而是不要打斷對方情緒的流動

這段時間,反而是你觀察對方最好的時刻,因為你的不插話,會為對方創造一個安全的空間,讓他可以放心地把內心話說完,當一個人感覺到自己被認真聽見,心理上自然會對你產生更多的信任與依賴。

同時,也有一種很常見、卻極度扣分的行為,就是在對方說話時分心,滑手機、回訊息、東張西望、手一直東摸西摸。

你可能會想:「哪有這麼嚴重?我只是花 0.1 秒看一下手機而已,對方也不一定會發現。」

但事實上,坐在你對面的人,對你的眼神移動和注意力變化,往往比你想像得還要敏感。這些小動作,很容易讓對方心裡浮現一個念頭:「我是不是打擾到你了?」

如果你本來就只有固定的一段時間可以給對方,我會建議你在談話一開始就先說清楚時間限制,並且明確告訴對方,在這段時間裡,你會把專注力完整地放在他身上。這樣的清楚交代,反而更不容易破壞信任感。

另外,我也遇過一種比較特別的狀況。有些非常害羞、內向的人,並不習慣被直視,他們在對視時會感到不自在,甚至更難說出心裡的話。

面對這類型的朋友,我通常會選擇和他並肩而坐。這樣一來,他不需要看著我的臉說話,卻依然能感受到我的陪伴與存在。


第三步:在對的時機,再給對方建議

很多時候,我們出於善意,會想分享自己的觀點,覺得或許自己的經驗能幫得上忙。

但如果你在對方才剛開口、情緒還沒走完時就急著插話,那其實就像在人家表演到一半時衝上舞台,把對方趕下來,換自己開始演出一樣,是一種不尊重的行為。

這並不代表你永遠不能分享想法,而是需要等在對的時機。以下幾個情境,通常是對方比較能接受你意見的時候:

  1. 對方說到一個段落,暫時沒有更多話想說

A:「……我覺得差不多就是這樣了,好困擾喔。」

B:「嗯,我大概理解你的情況了。我有一些想法,你要不要聽聽看?」


  1. 對方語無倫次,思緒開始變得混亂

A:「我覺得……我好像討厭他嗎?還是我只是忌妒?可是我其實又很欣賞他……」

B:「慢慢來沒關係,你願意說出來已經很不容易了。你需要我站在第三者的角度,幫你一起釐清這種感覺嗎?」


  1. 對方情緒越來越高,需要適度降溫

A:「我真的不明白他幹嘛這樣做耶!他是想要當小丑嗎?他的志願是要去馬戲團表演嗎?還是想要去動物園當猴子?」

B:「你形容的也太好笑了吧! 我之前也有遇過一個這種類型的人耶,但是聽說他好像是有些難處才變成這樣,後來發現其實很多事情都蠻合理的,你要不要聽聽看?」


  1. 對方主動詢問你的意見

A:「我真的不知道要怎麼辦,我每天都內耗在這件事上好煩惱,如果是你會怎麼做? 」

B:「謝謝你願意跟我分享,我有一些想法可以提供給你參考看看…」

 

第四步:不理解,也不要急著下判斷

你一定會遇到一些觀念極度負面,或價值觀與你差異很大的人。

這個時候,與其急著糾正或否定,不如回到第一步:建立情緒界線。如果對方的負面情緒已經嚴重影響到你一整天的狀態,那適度拉開距離,其實是一種成熟的選擇。

A:「我覺得這個世界就是一個大型垃圾桶,資本主義是垃圾,老闆也是垃圾……」

B:「看的出來你現在真的很不開心。不過我這邊還有一些重要的事情需要處理,我得先去忙了。」


對方的負面情緒,是他的一部分,也是他的責任,你可以理解、可以同理,但不需要替他承擔。

保護好自己的能量場,並不是冷漠,而是讓你有能力在該陪伴的時候,陪得更久。


進階步驟:善用提問,協助對方整理自己

如果前面的步驟你已經做得不錯,其實你們之間的關係,往往已經有明顯提升。

最後這個進階步驟,能讓你從「被信任的傾聽者」,慢慢走向「能夠陪對方一起思考的人」。

  1. 順著對方的話提問

比起制式、表面的問題,延續對方語句的提問,更能讓對方感覺到你真的有在聽。


A:「我覺得這件事情很奇妙,好像所有的事情都混雜在一起」

B:「這種混雜在一起的感覺是不是讓你有些焦慮和不安? 」


  1. 引導式提問

當對方卡在死胡同裡時,引導性的問題,可以幫助他慢慢靠自己找到出口。


A:「他後來說這樣他也能勉強接受,但我還是覺得怪怪的……」

B:「你剛剛提到他的顧慮,你覺得那個顧慮可能是什麼?」


 

【付費讀者專區:三種常見傾聽失誤 × 對應修正語句】

走到這裡的你,其實已經比大多數人更清楚:

問題從來不是「要不要關心」,而是「怎麼關心,才不會讓關係更累」。

以下三種,是我在經驗中,最常看到、也最容易讓關係卡住的傾聽失誤。

每一個後面,我都附上可直接使用的修正語句,讓你在當下不知道回應時可以不必臨時想詞。


失誤一:太快進入「解決模式」

很多人一聽到對方的困擾,就會立刻啟動大腦分析,急著給建議、找方法,彷彿只要問題被解決,情緒就會自然消失。

但對正在情緒中的人來說,這樣的回應,常常會被感受成:「你沒有真的在聽我,只是想快點讓我閉嘴。」

例如常見但NG的回應:

「那你就不要再理他了啊。」

「事情其實沒有你想得那麼嚴重。」

你可以改成這麼說:

「我先確認一下,我現在需要做的是聽你說,還是陪你一起想辦法?」

「這件事對你來說真的不簡單,別擔心我會聽你把感受說完。」

這樣的說法,會先把主導權交還給對方,而不是急著證明自己有用。

 

失誤二:把自己的經驗,不小心變成對方的答案

出於善意,我們很容易分享自己的故事,希望對方能從中得到啟發。但如果時機不對,這種分享會讓對方感覺他的情緒被比較,甚至被取代。

常見但NG的回應:

「我之前也遇過一模一樣的情況,我那時候是這樣處理的。」

「這件事我懂啦,我以前更慘。」

你可以改成這麼說:

「我有過一些類似的經驗,不過我不確定適不適合你,你需要我分享嗎?」

「你的狀況跟我當時不太一樣,我比較想先多了解你現在的感受。」

關鍵不在於你能不能分享,而是在分享之前,是否先尊重對方的情緒主導權。

 

失誤三:為了安撫情緒,而過度美化現實

當我們不忍心看對方痛苦,很容易下意識地幫他「說好話」,試圖讓事情聽起來沒那麼糟。但過度正向的安慰,反而會讓對方覺得自己的痛苦不被承認。

常見但NG的回應:

「你想太多了啦,他應該不是那個意思。」

「事情一定會變好的,你不要那麼悲觀。」

你可以改成這麼說:

「以這樣的立場來說,如果是我的話,我也會這樣想。」

「就算事情之後會有轉機,現在覺得難受也在真實不過。」

先承接情緒,再談現實,才不會讓理性變成一種否定。


總結

傾聽,是建立良好溝通的前提,而在傾聽之前,先提醒自己「這是他的課題,不是我的」,則是保護關係與自己的關鍵。

守住情緒底線,拿捏說話分寸,才能在感性與理性之間,建立長久而穩定的連結。

以上這五個方法,是我自己在生活中反覆驗證、至今仍持續使用的工具。它們不只提升了我的溝通能力,也實際改善了我與他人之間的關係品質。

現在的你,知道該如何「好好傾聽」了嗎?

 

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《感性 × 理性》的共伴效應
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