談到「鈍感力」，很多人第一反應肯定是心理層面嘛！但是啊，細想一下，鈍感力其實就藏在我們生活裡，一不小心就發現每個人其實都擁有一點點「不怕事大」的特質。看完這本書後，我也發現自己居然跟鈍感力是老朋友了，讓我來跟你們分享幾個讓我印象深刻的鈍感力場景，說不定你看完會有點小共鳴，搞不好還會拍著大腿說：「哎，這不就是我嘛！」&nbsp;1. 五感的鈍感力：就是不讓大腦加班！一般人視力大概在1.0到1.2之間，有些天選之人還能達到1.5，看到的是高清4K畫質。然而，聽說有這種超強視力的人，腦袋反而容易「死機」，因為細節看得太清，簡直逼得腦袋每分每秒都在拚命運轉，就為了消化多出來的訊息！這就像有些人觸覺「無敵」，被蚊子咬得包包滿手還不知覺，能跟蚊子當室友相安無事。我自己還碰到過一位痛覺「免疫者」，在人生的石頭路上摔倒滿膝是血，居然拍拍膝蓋繼續奔跑！ 所以說，五感不夠鈍的話，世界反而太刺眼、太痛、太癢，所以有點鈍感力，有時候還讓人少點煩惱，多點輕鬆呢！&nbsp;2. 睡眠鈍感力：讓人睡得香香！你身邊有沒有那種一沾枕頭就呼呼入睡的神人？這群人一倒下去就能躺成沙發土豆，仿佛世界只剩他們的夢境。相反地，失眠一族可是各種方法都試過了，數羊、念經、放鬆冥想…甚至不得不拿出「藥物助眠神器」，結果還是眼睜睜看著天亮。那些失眠的朋友真是羨慕這些睡眠上的鈍感大師，起床後人家神清氣爽，失眠的人卻滿臉沮喪，生無可戀。話說，如果你也是「倒床即睡」的話，真要恭喜你了，這可是天選的技能呀！&nbsp;3. 飲食鈍感力：打不倒的「鋼鐵胃」書裡的作者渡邊淳一有個朋友，他就是那種鋼鐵般的「鈍感胃王」。有次，十幾人聚餐後，大家都躲不掉腹瀉、食物中毒的大災難，結果這位朋友像是「天選幸運E」的生還者，毫髮無損。後來發現，原來這位朋友從小就被訓練成吃「原生態食物」，胃裡已經養成「衛生免疫」功能，一點小細菌根本不當回事。像他這樣的鈍感力，在聚餐「大災難」中還真能保命呢！&nbsp;4. 女性的鈍感力：「每月出血量自帶無限復活」！作者自己是一位骨科醫生，某次遇到一位病人因子宮外孕引發大量出血，但是卻剛好負責的婦科醫生不在，所以他只好硬著頭皮上。照理說，大出血到這種程度，教科書上寫的存活機率都不高，但這位患者竟然奇蹟似地復原了。六年後還順利生小孩！當醫生的也覺得奇妙，這也許就是女性「血量自動恢復技能」吧？畢竟，身為女生，每月都有「流血七天不死」的天賦，就說嘛，這種鈍感力，真是專屬於女性的「無敵小強」技能。&nbsp;5. 環境的鈍感力：「適應力王者」「適者生存」這句話真不是蓋的。有些人哪怕搬到北極或撒哈拉，照樣能活得自在自如，絲毫不受天氣、食物的限制。這種人走到哪都跟在家一樣，比我這種「一冷就哆嗦、一熱就流汗」的溫度「超敏感族」要適應得多。要知道，全球變暖日益嚴重，有「環境鈍感體質」的人才是真正能在這物競天擇中笑到最後的贏家啊！&nbsp; 其實，鈍感力就是這麼妙的存在。不必事事敏感，適當鈍感反而更輕鬆！生活中，給自己留點鈍感的空間，不必對每件小事都斤斤計較。正如那句古話所說：「傻人有傻福」，生活中保留些「鈍鈍的鈍感力」，搞不好幸福會悄悄找上門喔！

閱讀筆記

用Smile擁抱生活，創造更大的可能性：) 生活中的每一刻都是成長的契機，而我更熱衷於分析這些經歷並轉化為紀錄。這裡，將是我分享洞見與實踐的反思平台，同時也提煉一套我個人思維模式。未來，我會在這裡陸續分享更多的心得與應用。如果你也渴望進步、追求卓越，歡迎與我交流，讓我們一同啟發更大的格局與可能！

Smile 的迭代筆記

鈍感力，你還真離不開它！

本篇文章探討了兩位卓越企業領導者——馬斯克與賈伯斯之間的異同，分析他們如何推動科技與人文的結合，並從中提煉出五個重要的領導特質。這些特質不僅展現了他們追求卓越的精神，還強調了社會責任感的重要性。透過這些啟示，無論是在企業領導還是在個人發展上，我們都能學習到如何面對挑戰並保持進步。

職場

國際

投資理財

以行動支持創作者！付費即可解鎖

商業

賈伯斯

馬斯克

產品

挑戰

團隊

人類

人文

決策

學習

企業

馬斯克與賈伯斯：領導力的啟示

這本書讓我印象最深刻的篇章在：「瘋狂的數字」&nbsp; 人類行為有一項共同的特質，就是儘管生活在一個充滿不確定與機率的世界，卻對確定性抱持著強烈的渴望。&nbsp;查理·蒙格曾在書裡寫道：「人類大腦天生傾向會透過做出某些決定來快速消除懷疑，因為在漫長的演化進程中，動物逐漸偏向快速消除懷疑，對於獵物來說，決斷時間太長絕對不是好事。」也因此在人類的腦袋裡，機率與不確定性會變的難以理解，導致在廣大的世界裡我們常常容易忽略罕見事件的發生機率。」&nbsp;數學家佛德烈克·莫斯特勒(Frederick Mosteller)說：「只要樣本夠大，什麼光怪陸離的事都有可能發生。」&nbsp;&nbsp;以下我總結出了三個作者提出的機率概念：&nbsp;&nbsp;1. &nbsp;以「空間」為導向的發生機率：無論在哪個時刻，你所在的地區出現詐騙、貪汙或災難等的可能性都很低，但是當把注意力擴大到全國，可能性就會提高，再把視野放大到全世界，任何時間點發生壞事的可能性都是百分之百。 &nbsp;2.&nbsp;&nbsp;以「時間」為導向的發生機率：所謂「百年一遇」的事件通常具有重大影響，無論是在社會、經濟還是環境方面。由於其低發生率，這些事件往往被視為不太可能發生的風險，像是洪水、颶風、地震、金融危機、詐欺案件、全球大流行病、政治解體、經濟衰退等等，某事件在一百年裡的任何一年發生的機率大約是1%，但是如果「百年一遇」的事件有百百種，且彼此皆為獨立事件，那麼某一年發生其中一件的機率就變得非常大。&nbsp;3.&nbsp;&nbsp; 以「樣本」數為導向的發生機率：只有一個人買彩票，中獎兩次的機率是十七兆分之一，但是如果每周都有一億人買彩票，其中有某個人中獎兩次的機率其實高達三十分之一。&nbsp;在彩票的世界裡，中獎的機率通常是極其微小的。對於單一參與者而言，十七兆分之一的機率幾乎可以忽略不計。然而，當參與者的數量達到一億時，這個機率的變化卻是顯著的。這是因為隨著參與者數量的增加，出現中獎的機會也隨之增加，從而使得同一個人中獎兩次的可能性變得更高。 &nbsp; 人類對於「機率」不夠透徹的理解，常常會導致我們習慣以二分法來看待這個世界，因為它們看似無足輕重。所以我們常常會問著：是否會降息？是否會下雨？是否會中獎？是否要執行計畫？&nbsp;在面對未來的選擇與風險評估時，我們不應過度依賴確定性，而是要考慮到每一個微小的機率，在風險評估和應對策略中，考慮到多種潛在的重大事件，以便更好地準備和應對未來的挑戰，&nbsp;微小機率有時候會如同黑天鵝事件般隱藏著巨大風險，在最不經意的時刻摧毀我們認為穩固的基礎。無論是自然災害、金融危機，還是生活中的意外，哪怕只有1%的可能性，也足以改變我們的命運，如同飛行了一萬次的機師，只要失誤一次後墜機，就會是萬劫不復的深淵。&nbsp;&nbsp;「人們不想要精準，人們要的是確定。」　一如既往（作者：Morgan Housel）&nbsp;

閱讀書評

一如既往－瘋狂的數字

一、不滅的熱情：當你是在為自己或自己最好的朋友、家人做一些事情時，你絕對不會敷衍了事。如果你不愛一個東西，你就不會願意多用一份心力、多話一個週末加班、盡全力挑戰現狀。 二、專注於產品而非賺錢：賈伯斯：「即使電路板藏在電腦裡面看不到，我還是要電路板盡可能漂亮」，顯示出他對產品的一絲不苟，每個產品對他來說都是一件藝術品。 三、專注於產品的品質而非產品銷售：懂得聚焦是賈伯斯的強項之一，他說：「決定『不做』什麼，跟決定『做』什麼，一樣重要，就公司而言是如此，就產品而言亦同。」賈伯斯認為真的愛一個公司就應該把他當長青樹，而非搖錢樹。 四、比消費者想得更遠：賈伯斯認為，只有先知先覺才能創造出偉大的產品，而非一味的迎合消費者的需求。就如福特說：「如果我問顧客他們要什麼，他們必然會回答我：『跑得更快的馬。』」 五、成為人文藝術與科學的交會：賈伯斯一生尋尋覓覓，尋求與宇宙連結的性靈體驗，他不斷研究禪宗加上對人類情感的微妙感知，因而能深入探索自己的靈魂並看透周遭的人。也因為這樣，他創作出來的東西，不只是藝術和科技的偉大結晶，更具有感性的部分，他以一種深刻的方式與我們連結。 六、產品的整合(硬體、軟體、內容)：賈伯斯相信蘋果最大的優勢在於整合產品設計、硬體、軟體，製造從頭到尾軟體硬體一體成型且無法拆解的產品（從第一代麥金塔到iPhone都是如此），因此他要求公司所有部門必須同步作業、密切合作(深度合作與同步工程)，捨棄產品從設計、生產、行銷、配銷的流程走。 七、保持絕對的誠實，即使這意味著說話很直接：人類是複雜交錯的綜合體，如果賈伯斯天生溫良恭謙讓，是否能有扭轉現實的熱情，使人施展出全部的潛能？每一個人的特質都有好有壞，這兩種特質就像雙螺旋緊密交織在一起，好的壞的息息相關，密不可分，就像快樂伴隨著痛苦，若是抽掉不好的絲線，剩下的仍是完整的賈伯斯嗎？&nbsp;如果一個領導者彬彬有禮、溫良恭儉，小心翼翼的不讓任何人受傷，通常無法成為有效的改革者。 八、保持嚴厲才能建立素質優良的團隊：賈伯斯說：「多年的經驗告訴我，如果你擁有真正的人才，就別去寵他們。你對他們有所期待，不斷鞭策他們，希望他們能做出了不起的東西，他們終能達成目標。麥金塔的元老都是Ａ咖高手，儘管你能容忍他們表現只有Ｂ，他們都會告訴你，追求完美雖然辛苦，卻是值得的。」 九、要不斷的創新、演化、前進、精益求精：賈伯斯說：「你的思想會在你的心靈裡如鷹架般搭起某些模式，而你就像化學蝕刻出的模型。不少人就困在這些模式當中，有如在唱片凹槽裡不斷打轉，永遠無法得到解脫。如果你希望像藝術家一樣，過著充滿創造力的人生，切記不可常常回頭看，你必須把你以前的成就和身分全部丟掉。你在外在世界的形象越強，就越難成為藝術家，這也就是為什麼藝術家會出走，螯居於某個角落。過一段時間他們再出現的時候，或許會和以往有點不一樣。」 十、為社會提出貢獻與感恩：賈伯斯為自己寫的最後一句話：「在某些人的眼中，他們可能是瘋子，我們卻看到天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能改變這個世界。」

賈伯斯的十大特質與觀點

每個人都想認識自己並成為真實的自己，但性格測驗可能會限制人們的潛力。文章提倡不斷嘗試和創造自己，並強調改變的重要性。引用故事和名言，鼓勵人們重新認識自己，擺脫創傷的束縛，以不同的角度看待世界，並建立一個正面的環境來幫助自我成長。

文化生活

情感

生活筆記

環境

測驗

衣服

數學

人生

研究人員

老師

成長

你的性格不是永遠不變的，而是你的選擇

某些人如何面對預期外情況，而不感到擔心，而有些人則容易恐慌？反脆弱的概念可以幫助我們這時的思維。

自我成長

天鵝

波動

彈力球

保存期限

森林大火

恐怖情人

股市

火災

為何有人能適應預期以外的事情？

培養毅力難嗎？
在這篇文章中，我分享瞭如何在生活中把行為轉變成習慣的四個有效方法。從每天的計畫到身處的空間，這些建議都能幫助你成功建立新的習慣，並克服做某件事情困難的感覺。要讓習慣成為你的力量，不只是執行，也充滿滿足感，一步一步的改變就是正在成為更好的自己。

執行

空間

成功

如何把任務轉化為習慣 | 有效的四個方法 - 翻轉你的生活

本文提出如何在面對困難和挑戰時，停止被害怕所困擾的方法。探討了在感情和生活上的不安全感及對未來的恐懼，並提供靈感來源以及針對自我療癒的建議。

感情

傷害

分手

不勉強 更快樂—放下害怕,尋找自我生活的方法

我將在這裡分享與整理我閱讀過的書籍，同時記錄它們帶給我的啟發與思考，期待與你共探知識的深度。

Smile的Dcard

親子與教育

觀影筆記

訪談筆記