職涯規劃與策略-7-討論職場環境與你表現之間的關係
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
若進去工作之後，發現自己的理念跟公司文化有落差，但又礙於經濟因素，要轉換工作需要一點時間搜索，請問講師的可否給點方向，謝謝。
這問題看似兩難，卻又單純。
短期：完成工作任務，沒有喜好的考量必要
短期就是為了經濟因素接受與適應些差異（在合法的範圍中）。拿人錢財與人消災是天經地義，沒有人會為你打造一份理想的工作，所以其實在經濟條件下，什麼樣的環境與文化適應它就是你應該要做的事情，畢竟你的工作內容中沒有一項叫做「審核目前企業文化與環境」
職場上的修練就是在不完整的條件下，完成事情的能力
工作就是工作，你懂得切割就好，下班了，就做回自己，沒什麼大不了的（抱歉可能老師神經比較粗）。
長期：離開最好的時機點是你創造了戰功
中期其實就如同你所說的，去尋找一個更好的機會與環境，或是你要同步並行也是可以，只是我會提醒你不要因為環境與文化而降低了你自己的產出品質，你可以專注於產出，做一個工作交給你很穩的很有品質的形象，但是淡於表達立場的人，畢竟不管什麼樣的文化下，我們都需要做事情的人。
你的選擇決定了你自己的高度，不是環境決定的
在一個不好的環境下表現得不好，我覺得是抗壓性不足
在一個不好的環境下表現一般，是理所當然，拿人錢財與人消災
在一個不好的環境下表得得好，這是你要累積的本事
而你的選擇決定了你自己的高度，但是我只能跟大家分享，在不好的環境下表現得好，真的也就是一般，這也只是表示你擁有了生存的能力，不是嗎？最後，我想送你一句影響我自己很深的一句話出至於《青春筆記》黃庭堅
這世界從來沒有保證要給你一個玫瑰花園（理想世界）
所以我很早就認知到遇到困境是正常，克服困境是日常，去接受這一切的不如意吧！去應對這一切的不如意，不要去適應，不要去妥協，去應對，切記我用的動詞是「應對」不是「抗爭或是對抗」喔
留言
留言分享你的想法！
你可能也想看
Google News 追蹤
在『胡蘿蔔與棍子』講座中，我們深入瞭解績效管理的核心，學習到設計有意義的績效指標和運用績效達成目標的方法。透過講師分享的實際案例，重新理解了獎懲的意義，並明白如何在職場中展示個人價值。這次工作坊不僅提供了有用的知識，更讓我對職涯發展充滿信心，特別推薦給面臨考績或職業轉換的朋友們。
雖然我已經離開職場好一段時間，自由接案許久，但是職涯規劃並非上班族的專利，專業職涯顧問頭路樂Career Paradise，不定期會舉辦職涯工作坊講座活動，每次的活動都是自我充電與省思的好機會。
對於碩博士生，如何在學術研究與職涯發展間找到平衡，並讓研究真正產生價值，可能是一個令人頭疼的問題。2023 年 3 月到 4 月，我有幸參加了美國國家科學基金 (NSF) 的 I-Corps™ 計畫，這段經歷讓我重新審視學術研究的意義，並學會如何將自己的研究與未來的職涯更好地結合。
I-Cor
在現在的環境中，相信很多從事設計師的朋友都有很多的擔憂以及對於未來的茫然。雖然我也不敢說自己對於未來很清楚，但這幾年來接觸的人變多，也對於設計產業和 AI 都有一些接觸，所以有了一些觀察與看法。
希望可以透過這篇文章分享給大家一點我自己的看法。
工作盡管有各式各樣，我依舊把它分成行商座賈兩類。這跟工作內容無關，只是方式問題。一樣的仲介，有人喜歡到處跑，有人喜歡在固定的地方接待不同的案件！就好像工廠的生產工人，有人是某個廠的編制內，有人喜歡去人力派遣公司。
從十八歲就工讀到正式工作，我的年代沒有勞基法，而勞保不是根本，是員工福利！這不是要談
現職光電產業產品管理，1年工作經驗，考慮跳槽。國貿系畢業，薪水低且想從事科技業，是否跨產業對PM職涯有影響？求職建議。
其實當然都知道，現在社會強調多元共融、也強調要表達自己的權益，但職場畢竟還是職場，是一個封閉的小社會，還有各個企業屬於自己的職場文化。
但在這個世代所培育出來的年輕人，早已不是過去那種的苦幹實幹型，懂得強調自己的聲音及主張，不僅企業在因應不同聲音，同時也在調整新的相處模式。但，有些基礎的職場素養，
做事業？還是做職業？
其實是價值觀的問題。
事業就是有事必有業障，調整與處理就好，不必有太多的掛礙！
流程管事，制度管人，再加點感性的務實就可以了。
溫度會決定職場高度！
職場就像後宮，可以不爭或與世無爭，但是也要適時的將自己擺對位置，安頓其他娘娘的心，保護自己以免遭暗算。
隨時測水溫
在『胡蘿蔔與棍子』講座中，我們深入瞭解績效管理的核心，學習到設計有意義的績效指標和運用績效達成目標的方法。透過講師分享的實際案例，重新理解了獎懲的意義，並明白如何在職場中展示個人價值。這次工作坊不僅提供了有用的知識，更讓我對職涯發展充滿信心，特別推薦給面臨考績或職業轉換的朋友們。
雖然我已經離開職場好一段時間，自由接案許久，但是職涯規劃並非上班族的專利，專業職涯顧問頭路樂Career Paradise，不定期會舉辦職涯工作坊講座活動，每次的活動都是自我充電與省思的好機會。
對於碩博士生，如何在學術研究與職涯發展間找到平衡，並讓研究真正產生價值，可能是一個令人頭疼的問題。2023 年 3 月到 4 月，我有幸參加了美國國家科學基金 (NSF) 的 I-Corps™ 計畫，這段經歷讓我重新審視學術研究的意義，並學會如何將自己的研究與未來的職涯更好地結合。
I-Cor
在現在的環境中，相信很多從事設計師的朋友都有很多的擔憂以及對於未來的茫然。雖然我也不敢說自己對於未來很清楚，但這幾年來接觸的人變多，也對於設計產業和 AI 都有一些接觸，所以有了一些觀察與看法。
希望可以透過這篇文章分享給大家一點我自己的看法。
工作盡管有各式各樣，我依舊把它分成行商座賈兩類。這跟工作內容無關，只是方式問題。一樣的仲介，有人喜歡到處跑，有人喜歡在固定的地方接待不同的案件！就好像工廠的生產工人，有人是某個廠的編制內，有人喜歡去人力派遣公司。
從十八歲就工讀到正式工作，我的年代沒有勞基法，而勞保不是根本，是員工福利！這不是要談
現職光電產業產品管理，1年工作經驗，考慮跳槽。國貿系畢業，薪水低且想從事科技業，是否跨產業對PM職涯有影響？求職建議。
其實當然都知道，現在社會強調多元共融、也強調要表達自己的權益，但職場畢竟還是職場，是一個封閉的小社會，還有各個企業屬於自己的職場文化。
但在這個世代所培育出來的年輕人，早已不是過去那種的苦幹實幹型，懂得強調自己的聲音及主張，不僅企業在因應不同聲音，同時也在調整新的相處模式。但，有些基礎的職場素養，
做事業？還是做職業？
其實是價值觀的問題。
事業就是有事必有業障，調整與處理就好，不必有太多的掛礙！
流程管事，制度管人，再加點感性的務實就可以了。
溫度會決定職場高度！
職場就像後宮，可以不爭或與世無爭，但是也要適時的將自己擺對位置，安頓其他娘娘的心，保護自己以免遭暗算。
隨時測水溫