你想當主管還是助理？

做主管，除了扛部門績效，要思考每位同仁的個性、能力，與經驗，把他們放在最適合的位置，解決他們沒有時間解決，或是承擔不起的責任，和助理比較起來，有一種異曲同工之妙，只是方向相反罷了。

你可能會反駁，主管錢比較多！而且一個是你命令人，一個是人命令你，一個是你可以叫別人去做你不想做的事；一個是別人叫你做不想做的事。觀感上差很多好嗎？

首先，很多公司的主管職是沒有主管加給的，甚至，升職的意思，代表著某種潛規則，叫做「加班沒有加班費」。當然，一般說來，成為一個主管，是比自己身為經辦的總薪資較高，更別說助理的薪水通常顯著和一般職員不成比例。總的來說，因為管理所獲得的額外報酬，是一種多勞多得的概念。

說到叫人做事，大家一般都能同意，自己做一件事，常常比「叫」一個人做一件事，容易多了，而且，成效相對比較可控。

當自己是一個經辦的時候，所接受到的工作任務，是相對單純而且SOP成熟的，當自己是個主管的時候，接受到的任務規模較大，內容較為抽象，身為中階主管，需要拆解任務，既要因材施教，又要做到公正無私，還要顧及同仁情緒，不只要向下管理，也要向上管理。我們通常很難跟同儕討論，關於到底是一個難搞/善變的下屬，還是一個難搞/善變的長官比較難搞？如果，你同時都有，絕對不是中樂透，請趕快審視你的104，是不是該打開了。

當主管的時候，接到了覺得不可能的任務，難免會有一種先天下之憂而憂，後天下之樂而樂的感慨，既要思考這件事對公司的影響，又要顧慮下屬的感受，通常，自己的福利與健康，會排在最後的順位。當助理的時候，則感覺接到了有待加強的薪酬，每一項工作任務看來都十萬火急，卻又見樹不見林，像是陀螺般的一天結束，卻沒有一個屬於自己的指標性作品。

當我們只能是個助理的時候，多少次也瞧著那個指派我們工作的經辦，心中估量著還有什麼值得學習，何時可以爬上去管理的位置。當我們因為各種因緣際會、應錯陽差成為了主管之後，又何曾未嘗羨慕那時間到就下班的瀟灑自如？

當我們堅持任重而道遠，犧牲時間與健康，達到工作中一定程度的里程碑，心中那份成就感與滿足感，痛苦並快樂著；或是一直沈浸在自己喜歡的工作領域中，不分職位高低，工作就像在玩一樣，就算物質生活並不精彩，倒也安貧樂道。一切關乎如何選擇，選擇欣賞自己的選擇。

說穿了，不論是主管還是助理，都是自己當下最合適自己的選擇，既然選擇了，就全力以赴吧～