溝通or談判

今天和同學見面了！該面對的還是要面對，尤其是懸在心中的那顆石頭，也許對一些人來說，就不了了之就好了～何必介意，但是我會覺得該說清楚，並把之前他交給我的一萬還給他，那是一種責任。

因為我現在的情況不是很穩定（前面說了我個人的因素，和老婆之間的問題等等），所以不希望他的創業計畫受到我影響，他也很直接，兩種可能～一個是暫緩，一個是停止。這種溝通像是要談判一樣，互相選擇一種結局，然後各自有各自的想法，進行辯論，我一直以來都知道，如果真的辯論肯定輸的，以前他就是這方面的高手，帶過我進入辯論社，進入東海議會，看他做事就是很有條理，很清楚自己思想的脈絡。即便我說出我要停止～不想給他希望，也不想讓我這次來的溝通失去意義，結果聊了近三個小時後，他下車還是堅持每週討論一下～

從花生這件事，其實我就感覺得出來他興趣缺缺，如果真的要創業，很多種做法都可以創～可是他只有限制飲料攤，認為那個才賺得快，才可以「被動收入」，可是他似乎誤會了被動收入的原則，而且創業一定要花時間精神在裡面的，如果大部分時間他不參與，問題會很大～聽他的感覺，飲料店開了就會自動有收入。我是無法苟同這樣的觀念，因為投下去的人力物力真的要等到開始賺錢，不是每家都這麼賺錢，也是有生意做不起來的～豬仔都說飲料店的汰換率大約兩年一期。

撇開這些投資的想法不談，我們其實真的聊得很深入，我們像是互相告解般，他訴說著如何沒考上更好大學，我講述著對這家庭如何的深入，很意外甚至聊到彼此的家人，我才慢慢的了解他對憂鬱情緒和憂鬱症看法，話鋒一轉～這樣感覺好了之後，問題解決了～到時候也許可以一起創業！未來的事真的說不準～我就等待時機吧！