職場的同事，是資深的好還是年輕人好？

進入職場裡面，很難不面對年紀的問題，除非是一些新興的產業，不然資深與資淺的同事年紀可能甚至會差到40歲，也就是有些人要退休了，有些人才剛進來公司。

我自己跟對於這個問題，感受非常深刻，因為我在的環境比較特別，在26歲剛進公司的時候，旁邊的同事可能都50歲以上了，但是這些資深的同事能教我的東西實在是太多了，所以也不能說這樣就是不好。

我發現公司都是年輕人，跟公司都是資深的人，兩個各有好處，當公司都是資深的人的時候，想當然環境會比較死氣沉沉，你的創意或許也很難發揮，但是你卻能夠學到比較制式的做法，比較不容易出錯。

當公司都是年輕人的時候，雖然朝氣蓬勃，但是卻會有那種大家都不知道要怎麼辦的時候，而且發生的頻率還不低，做錯事就是大家一起承擔，風險增加非常多。

因為我最近面臨到了這種轉變，本來我的環境都是資深同事，換了一個環境之後，都是年輕同事，甚至很多人年紀都還比我小，我發現自己已經沒辦法像以前那樣有人問、有人可以幫忙看，只能自己去摸索，甚至還有可能換你要去教別人要怎麼做，需要適應一段時間。

除了這些做事情的問題之外，我發現在心態以及待人處事方面，也真的差很多，以前我覺得不是問題的問題，也都會跑出來。比如說我現在跟某些同事有一些小小的爭執，這些爭執我在之前的公司不太會發生，因為資深同事大部份都有家庭，工作外的事情也很多，大部份人都想要趕快把事情做一做，回家陪小孩，對於一些小事不太會去注意。

但現在遇到的都是年輕人，對於一些感覺的問題很注重，所以就要用一些比較軟性的講法來跟他說要怎麼做，但我覺得這樣蠻浪費時間的，不是直接講要他幹嘛就好，這點也讓我非常困擾，以前不太需要注意的事情，到了現在卻要注意了。

不管同事是資深還是資淺，都會遇到不同的問題，也跟你的職務有很大的差別，擔任主管職的時候，找人需要分配。全部都是資深的可能不太會出錯，但是卻沒有什麼發展的潛力，可能就會越做越退縮。但是都是年輕人的話，可能會發生大家都不知道要怎麼做事的情形，畢竟要做好一件事，需要比較長遠的規劃，並不是一直衝就可以把事情做好的。