由於已列出計劃表,因此這兩週的重點在於Redesign專案前的資料整理,但卻在初期想法上遇到了小瓶頸…另外,也進行了Figma的練習、作品集的修改,這其中還抽空參加了一個為期三天的比賽!
首先,想提前說明一下自己的個性,我傾向於是屬於那種如果沒有一個確切的理由支持我的行動,就難以繼續進行的人。儘管已經設定了Redesign的目標,但總遇到幾個過不去的坎,讓我的進度一度停滯不前:
這些難題包括兩個方面:一、想法的分散;二、對所做之事的可行性的不確定性。
因為以往沒有做過太多Redesign專案,所以這次想要有更完善的規劃去進行。
個人認為現在要吸收全部網路的資訊,實在太過複雜了;起初,我也是採用這種方式進行發想,但過了一兩天後,發現自己無法形成實際執行的想法,進展停滯不前。
除了網絡資源外,雖然還有許多講座和相關工作坊等資源可供參考,但如果等到所有知識都學好再開始實際行動,進展將會非常慢。
▶解決方法
因此,決定先透過閱讀和觀察大量的作品集來學習他人的執行方法,為什麼呢?因為我參考的這些作品都是各行各業的設計師公司實際專案!能在其中看到許多實際的流程,也更好聚焦,是一個不錯的參考方向(透過關鍵字可在各平台找到)。
在不斷搜集大量資料的同時,我的腦袋一直有個想法不斷在問我:
這樣做真的是對的嗎?要如何讓做出來的成品是具有價值的呢?
因此在反覆思考的過程中,我找到了一些文章,從中獲得了很多啟發,推薦給大家:
▶解決方法
自己設計的過程中,通常會陷入許多誤區,儘管我們都喜歡看到舊的界面變得更漂亮,但在過去的經驗中,我體會到有時候不去改變某些設計才是最明智的選擇。這可能受到技術限制、產業規範等多種因素的影響,且對於公司來說,暫時不做改變可能是最好的選擇。
透過對大量資料的研究,彙整出以下思路:
ok,現在到了大家常熟悉的每週一次Figma練習時間(實際上可能不止一次)。
本週的主要工作是開始實施我計劃的項目。
在開始用戶評論分析之前,就如上述,我花了一些時間思考為什麼要進行這個專案,並去找尋方法解釋或解決它。
以及,在我思緒變得混亂時,我會以羅列清楚自己該如何進行的方式,把自己腦袋裡有的想法全部打(寫)出來,寫完之後,就可以開始進行歸納,透過梳理,即可加快聚焦與決策判斷。
此外,我在這兩週還參加了一個活動,事後回想,是一個難得的體驗,儘管過程有些辛苦,但也獲得了一些啟發。
那麼下次見。
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我的Behance |Medium
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