【心理文章】美觀那回事

閱讀時間約 1 分鐘


有天,上司說:「我想就一個產品設計跟你商討一下。」同事就仔細耹聽著上司意見。原來,上司認為那產品設計的顏色有點不美觀,認為需要作出修改。補充一點的是,這產品設計是由客戶親自設計並確認的。同事就跟上司說:「這產品是由客人親自參與設計,他們顯然是較喜歡這設計,我們最好就不要改動,因為經他們對自己有份設計的產品必定有較大歸屬感,也會讓他們更開心,對我們公司也會有更強歸屬感。」


上司有點不服氣,於是他自己就產品作了一些調色改動,說:「這是否美麗得多呢?」說實話,這所謂的新設計其實只是採用了公司常用的顏色,更新後這產品看起來和公司其他產品並沒有分別。這位同事不是省油的燈,他不會對不同意的東西假意認同,他回答上司說:「如果客人真的認為這款設計比較美麗,他們在首輪選擇時早已經選擇了。」這例證說明人們有一心理,我們總認為自己美感和品味比其他人高尚,但其實其他人並不認同。有些設計由於我們周而復始地見着,日久生情,看起來比較順眼,所以認為它們比較美觀。相反,對於一些新設計,我們會有排他性,彷彿認同別人的設計,就像為自己的設計判上死刑一樣,失去了包容的心態。每個人美觀有所不同,我覺得漂亮,你未必覺得漂亮。人們經常會混淆自己美感和排他心理,當我們心理產生排他現象時,我們判斷問題時就不會從客觀出發,是否美觀並不是我們考慮之列,美觀只是我們用來攻擊別人的籌碼而矣。 


更多文章: 

https://www.benarticle.com/


Ben哥哥透過一篇篇文章和大家分享心理學知識,希望對於大家人生有一些啟發
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
相信大家對於不同時事議題都會有著不同意見,有時候我們更加會像導師一樣就不同事件作出正確與否的判斷。大家有沒有想過,我們的判斷是否合理呢?合理的意思是,我們對於別人有嚴格要求的同時,我們又是否能夠要求自己做到呢?  外國心理學家曾經進行一個研究,工作人員首先要求參加者就一項道德事件進行批判。
當某些人經常說自己很靚仔,我們會說他是自戀狂。但心理學家告訴我們,其實每個人都有自戀傾向,總認為自己長得比現實英俊瀟灑。外國有個研究,工作人員首先將一批長得美麗的人的照片融合一起,結合出一些美麗的特徵,然後利用電腦技術將這些特點融入受試者個人照片上。  另一方面,工作人員再將一批患上顱顏症候群
最近,香港舉行美食市集,希望能夠為市民帶來一點歡樂,有趣的是,媒體報道重點並不是放在活動為人們帶來開心的程度,反而集中在商家訂價上。不少人認為美食市集食物定價過高,有參展商坦然他們訂價和山頂(香港著名景點)分店定價一樣。另外有參展商表示,市集中$30兩粒雞蛋仔,在外邊$30能購買四粒。參展商解釋
安慰劑效應是指人們心理會影響我們對於某物品對我們影響的看法,外國曾經有不同實驗證明,不少病人被注入聲稱能針對治理他們正面對疾病的「安慰劑」(這些安慰劑在醫學角度根本和那些疾病沒有半點關系),這些病人會認為自己的疾病因此得到好轉。說穿了,安慰劑效應是利用我們的心理弱點,蒙騙我們的感覺。大家可能會想
人生在世,只是匆匆數十年,學會掌握如何快活渡過每一天,是經營成功人生不二法門。大家可不要看輕「開心」兩字,在人生旅途中要持續保持開心心境一點也不簡單,因為總會有不同瑣碎事,會不斷挑戰我們情商。  加州大學薩莉亞.柳波莫斯基團隊曾經進行一個實驗,他們邀請一批「幸福」的參加者進行實驗,工作人員
如果我們問起身邊人如何能夠獲得快樂,不少朋友都會回答說:「擁有足夠財富;能夠環遊世界,享盡奢華生活,我便能夠感到快樂。」真的嗎?財富真的能夠讓大家過得快樂嗎?美國西北大學菲力普·布里克曼曾經進行一個相關研究,工作人員找來一批曾經贏得當地獎券大獎的得獎者作為參加者,並對他們人生作出長期觀察。工作人
相信大家對於不同時事議題都會有著不同意見,有時候我們更加會像導師一樣就不同事件作出正確與否的判斷。大家有沒有想過,我們的判斷是否合理呢?合理的意思是,我們對於別人有嚴格要求的同時,我們又是否能夠要求自己做到呢?  外國心理學家曾經進行一個研究,工作人員首先要求參加者就一項道德事件進行批判。
當某些人經常說自己很靚仔,我們會說他是自戀狂。但心理學家告訴我們,其實每個人都有自戀傾向,總認為自己長得比現實英俊瀟灑。外國有個研究,工作人員首先將一批長得美麗的人的照片融合一起,結合出一些美麗的特徵,然後利用電腦技術將這些特點融入受試者個人照片上。  另一方面,工作人員再將一批患上顱顏症候群
最近,香港舉行美食市集,希望能夠為市民帶來一點歡樂,有趣的是,媒體報道重點並不是放在活動為人們帶來開心的程度,反而集中在商家訂價上。不少人認為美食市集食物定價過高,有參展商坦然他們訂價和山頂(香港著名景點)分店定價一樣。另外有參展商表示,市集中$30兩粒雞蛋仔,在外邊$30能購買四粒。參展商解釋
安慰劑效應是指人們心理會影響我們對於某物品對我們影響的看法,外國曾經有不同實驗證明,不少病人被注入聲稱能針對治理他們正面對疾病的「安慰劑」(這些安慰劑在醫學角度根本和那些疾病沒有半點關系),這些病人會認為自己的疾病因此得到好轉。說穿了,安慰劑效應是利用我們的心理弱點,蒙騙我們的感覺。大家可能會想
人生在世,只是匆匆數十年,學會掌握如何快活渡過每一天,是經營成功人生不二法門。大家可不要看輕「開心」兩字,在人生旅途中要持續保持開心心境一點也不簡單,因為總會有不同瑣碎事,會不斷挑戰我們情商。  加州大學薩莉亞.柳波莫斯基團隊曾經進行一個實驗,他們邀請一批「幸福」的參加者進行實驗,工作人員
如果我們問起身邊人如何能夠獲得快樂,不少朋友都會回答說:「擁有足夠財富;能夠環遊世界,享盡奢華生活,我便能夠感到快樂。」真的嗎?財富真的能夠讓大家過得快樂嗎?美國西北大學菲力普·布里克曼曾經進行一個相關研究,工作人員找來一批曾經贏得當地獎券大獎的得獎者作為參加者,並對他們人生作出長期觀察。工作人
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
為什麼有些產品看起來就是讓人感覺更帥、更有質感!甚至好像比較貴? 又或者你也有這樣的疑問:我的工作是平面設計師,產品設計到底關我什麼事啊? 你可能小看了這件事!...
一間會議室,一個身形微胖的產品經理,親切地笑著對面試的工程說到 「我們公司作風很美式的啦,要做什麼都可以,你看大家穿得很Free啊,也不用穿西裝打領帶。大家都平行單位可以討論」 殊不知,在他說這句話的幾個月前,他臉紅脖子粗地跟所有人說「這是我的產品!要照我說的做。」 我很驚訝一個人可以前後轉變這
Thumbnail
這篇文章主要討論了行銷人與設計人溝通的重要性,並針對以商業目的為主的設計提出了一些設計風格呈現、視覺重點、露出設計的地點和閱讀者為誰等方面的建議。
Thumbnail
本文講述了設計師進行產品規劃時需要融入商業策略,並深入瞭解用戶需求和使用方式的重要性。同時,透過使用者訪談和對各種競品的研究,設計師可以建立良好的商業策略思維,以實現產品的成長和用戶滿意度。
Thumbnail
接續上一篇文章,例如看到女同事染了一頭新髮色,如果加以讚美,會讓她認為自己有注意到她的改變。縱然自己的讚美並不起多大的作用,這道理就跟常被人說是美女的人,不差自己這一句。但多多少少都還是有些用處的。把這樣的道理用在想要批評他人時,就要先想想對方有哪些優點是值得先行讚許的,再來提出自己的
Thumbnail
這篇文章主要討論了設計的主客觀問題。透過討論設計師必然面對的主客觀問題,幫助讀者更妥善地處理設計衝突及評價,使設計更趨向完整。
Thumbnail
產品經理做每個產品決策時,都不斷會被客戶、客戶經理、產品主管詢問各種為什麼,像是為什麼這樣設計?出發點是什麼?影響是什麼?因此這篇想記錄我在工作中遇到的各種產品問答,包含影響我哪些產品思維和框架。
在室內設計的領域裡,我覺得最麻煩的不是創意發想,最麻煩的是不停來回的與客戶溝通,我身為一個自己接案的設計師,每天都在與各式各樣的客戶打交道,這過程中的甜酸苦辣,真的只有同行和自己能懂。
Thumbnail
身為採購,廠商常常搬出這句話來說服我,整段話看起來理直氣壯,其來有自。但聽在對方耳裡,這其實是一種很NG的說法。
很多時候在做產品的時候會迷失方向,會爭論不出應該要做什麼、往哪個方向前進,這個時候往往是忘了從用戶觀點來看事情,最終的決定權是消費者,因此何不在做產品的時候就問問消費者呢?
Thumbnail
為什麼有些產品看起來就是讓人感覺更帥、更有質感!甚至好像比較貴? 又或者你也有這樣的疑問:我的工作是平面設計師,產品設計到底關我什麼事啊? 你可能小看了這件事!...
一間會議室,一個身形微胖的產品經理,親切地笑著對面試的工程說到 「我們公司作風很美式的啦,要做什麼都可以,你看大家穿得很Free啊,也不用穿西裝打領帶。大家都平行單位可以討論」 殊不知,在他說這句話的幾個月前,他臉紅脖子粗地跟所有人說「這是我的產品!要照我說的做。」 我很驚訝一個人可以前後轉變這
Thumbnail
這篇文章主要討論了行銷人與設計人溝通的重要性,並針對以商業目的為主的設計提出了一些設計風格呈現、視覺重點、露出設計的地點和閱讀者為誰等方面的建議。
Thumbnail
本文講述了設計師進行產品規劃時需要融入商業策略,並深入瞭解用戶需求和使用方式的重要性。同時,透過使用者訪談和對各種競品的研究,設計師可以建立良好的商業策略思維,以實現產品的成長和用戶滿意度。
Thumbnail
接續上一篇文章,例如看到女同事染了一頭新髮色,如果加以讚美,會讓她認為自己有注意到她的改變。縱然自己的讚美並不起多大的作用,這道理就跟常被人說是美女的人,不差自己這一句。但多多少少都還是有些用處的。把這樣的道理用在想要批評他人時,就要先想想對方有哪些優點是值得先行讚許的,再來提出自己的
Thumbnail
這篇文章主要討論了設計的主客觀問題。透過討論設計師必然面對的主客觀問題,幫助讀者更妥善地處理設計衝突及評價,使設計更趨向完整。
Thumbnail
產品經理做每個產品決策時,都不斷會被客戶、客戶經理、產品主管詢問各種為什麼,像是為什麼這樣設計?出發點是什麼?影響是什麼?因此這篇想記錄我在工作中遇到的各種產品問答,包含影響我哪些產品思維和框架。
在室內設計的領域裡,我覺得最麻煩的不是創意發想,最麻煩的是不停來回的與客戶溝通,我身為一個自己接案的設計師,每天都在與各式各樣的客戶打交道,這過程中的甜酸苦辣,真的只有同行和自己能懂。
Thumbnail
身為採購,廠商常常搬出這句話來說服我,整段話看起來理直氣壯,其來有自。但聽在對方耳裡,這其實是一種很NG的說法。
很多時候在做產品的時候會迷失方向,會爭論不出應該要做什麼、往哪個方向前進,這個時候往往是忘了從用戶觀點來看事情,最終的決定權是消費者,因此何不在做產品的時候就問問消費者呢?