最近朋友訴苦,
覺得他這種35-45 歲的主管,
可以算是公司裡最倒楣的一代。
他們在職涯開始遇到的上司,
都是傳統的權威性領導風格,
要求員工乖乖服從,
不需要多問問題或者參與討論,
最重要是跟隨上級的指示做事。
其實35-45歲這一代的主管,
心裡不一定喜歡這種領導風格,
別忘了他們很多都是出生80年代的Y世代,
但他們忍氣吞聲去附合領導喜歡的模樣。
現在終算熬出頭成為了中高階的主管,
很自然想複製上一代主管的領導風格,
縱然他們自己不一定認同,
至少這是上一代被證明可行的方法。
但他們赫然發現,現在面對的下屬,
很多都是來自90或95後的Z世代,
對於這些傳統的權威性領導採取不合作的態度。
他們期待領導給出願景,
多解釋公司的策略,聆聽他們的想法,
以及一起探討最適合的工作計劃。
Y時代的主管,
一方面想延續上一代的領導風格,
畢竟他們的頂頭上司都是吃這一套的,
但同時,他們可以同理為什麼 Z世代不喜歡,
他們當初心裡一樣有不滿的聲音,
差別只是他們選擇忍下來,
而Z世代選擇了反白眼說出來。
就這樣,他們卡在中間,
每天上班就是蠟燭兩頭燒,
早上被老闆熟悉的命令任意擺佈,
下午就收到部屬動不動要辭職的訊息,
晚上還在加班的時候,
他們不禁問自己,
我這個主管,為什麼這麼倒楣?
<待續>