我對政府補助的看法

我們都喜歡呷好逗相報，但...員工才是真正的主體

#職務再設計 很重要的目的，是幫助員工克服「工作困難」，以改善工作表現，克服工作困難的方式，多透過輔具、設備、改善環境、或工作條件...等來達成。

然而，這裡提到的「工作困難」，以身心障礙者而言，常指因為員工本身的「身心障礙」而直接產生的工作問題，譬如:肢體障礙者，會對無障礙空間有需求，空間的限制會讓他在求職或正常的工作表現遇到阻礙；而以「中高齡」而言，常指因為員工年齡增長、身體機能下降而產生的工作挑戰，例如視力變差、反應力變慢，使他愈來愈難以負荷原本的工作。

👉在這個前提下，我自己的解讀是，職務再設計的理念是希望協助公司，在一起幫員工克服工作困難的過程中，共同出一份心力，讓員工可以藉此改善工作表現、勝任工作。

而這樣的理念，也常常在政府對同個設備的申請案卻有不同補助金額的結果上。對那些是真的要協助員工的企業，補助比例就會高一些，而有些只是「呷好逗相報」，隨便找個中高齡員工來掛名申請設備補貼的，補助比例就會低一點。

👉我的職責就是，在職務再設計的申請過程中，盡可能地和企業溝通，由真正能協助員工的角度出發，讓勞資共創友善職場。同時也希望，因為資源確實有限，這類呷好逗相報、為申請而申請的比例能少一些。讓資源，可以真正在需要的員工身上，發揮出它最大的效益，讓職場環境永續。

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