五個讓你活得更簡單的原則
世界首富馬斯克在建立「超級工廠」時所歸納出來的五點「演算法」：
「 1. 質疑每一項規定
2.刪除不必要的流程
3.簡化（或優化）必要的流程
4.加速規模化
5.自動化」- Elon Musk
馬斯克特別強調順序很重要，如果在沒有刪除不必要的流程之前就進行簡化/優化每一個流程，你會發現我們浪費在優化根本不需要存在的流程的時間有多驚人
前三點確定做好了以後，才開始啟動規模化，因為這個階段的規模化才是使用「the best practice」，最後才是利用自動化取代不可控的人力，提高整體生產效率
這五點看似適用於「製造業」的原則，其實也同時適用於每一個行業甚至是我們的人生，在生活上，我們常常花了太多精神在不需要的事情上，或是想辦法達成別人的期待，所以我把這五項原則改成如下五點：
- 質疑每一個期待（包含自己跟別人放在我們身上的）
- 刪除不必要的事項跟慾望
- 簡化生活的必要條件
- 加速規模化我們想做的事
- 善用工具自動化
如此，我們應該就能更接近想成為的自己，提升生活的幸福感！
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最能創造財富的演算法就是關於如何除錯與減少任何風險。
這篇文章分享了讀者對於馬斯克自傳的心得與啟發，包括了對於馬斯克演算法、專業的邊際效益遞減、財務自主的可持續性、以及其他管理與商業策略的疑問反思與收穫，適合對特斯拉投資者與馬斯克成功故事感興趣的人閱讀。
黃同慶慶聲若響：
近期看到特斯拉CEO伊隆馬斯克（Elon Musk）一段採訪影像，記者問他人生中面臨的最大的挑戰是什麼？馬斯克想了很久，很慎重的回答：「確保你有糾正反饋循環系統，因為這太難了，當別人都不敢跟你說出逆耳真言時，你如何讓這糾正反饋系統持續下去。」在這個快速變遷且競爭激烈的商業環境中，
達利歐認為，如果沒有建立自己的「原則」，那麼在每天在因應諸多大小狀況時，就必須每一次都像第一次碰到一樣，被迫個別、快速且不假思索地因應。但「太陽下無新事」這句話適用在大多數情況，只有極少數的情境是獨一無二、無法歸類的。如果我們發展出妥善處理大多數重複情境的優質原則，就能更加迅速地做出高品質的決策。
第一次聽到第一性法則，是在吳淡如的PODCAST說到馬斯克提到的第一性原理，說到你要解決一件事性就要從事物的根本性著手。
第一性原理指的是，回歸事物最基本的條件，將其拆分成各要素進行解構分析，從而找到實現目標最優路徑的方法。 (這段文字出處來自於智庫)
我沒有像伊隆馬斯克那麼強，開了那麼多公司，
在特斯拉電動車創辦人馬斯克的傳記問世後，引起了一波大家討論的風潮，除了想在傳記中尋找馬斯克成功的秘訣之外，更大部分是想要了解這位傳奇人物的成長故事。因為成功經驗難以被複製，但增長見聞卻一定是可以做到的。而在講述到馬斯克在製作火箭時成本要降低，把一些原本要由第三方廠商製作的零件轉由自己公
生活或工作中很多時候我們會想要解釋一些概念或想法，通常都很難一句話解釋清楚
這種時候該怎麼辦呢？
之前我在聽特斯拉 (Tesla) 創辦人馬斯克 (Elon Musk)分享他怎麼設計產品的方法...
我覺得他解釋用到的表達架構不錯，
底下就來分享給你囉！
馬斯克，他經常思考的問題是—「影響人類未來最大的問題究竟是什麼？」，他得到的三個結論是：「網路、永續能源和宇宙開發」。
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