有時卡住客戶許久的問題,
可以透過第三人教練提問做有效梳理,
協助自己更快脫困。
也避免當局者迷,旁觀者清的狀況。
教練就扮演第二雙眼睛,
幫忙注意那些被忽略掉的事,
以免顧此失彼。
自己身上的弱點有些顯而易見,有些則是不易察覺,
有教練從旁提供觀察回饋,
就可以更快著手改進。
剛接任陌生新職務的工作者,
有時需要在短期內上手,甚至做出成績。
如有此新領域經驗的教練陪伴,有助快速上手,減少摸索時間。
高處不勝寒,職位愈高,
愈少人會告知領導人問題所在,
這也是許多高階領導人會雇用外部教練的原因。