您該負什麼責任呢？
閱讀時間約 2 分鐘
曾經遇到一位焦頭爛額的企業主，提及他現在遇到的種種困境。
曾經倚重的營運合夥人拆夥了，然後自己接手這幾年發現過往營運並沒有建立SOP，過去也曾出現員工違紀的狀況。
身邊沒有可用的左右手，
員工資深且被動，很想換人，
自己又要忙行銷、營運，
業績遲遲沒有起色，感到壓力山大。
聽到對方對現況的諸多抱怨，
抱怨合夥人、抱怨員工…等，
我心中一直有個OS一直跑出來：
「您又需要為這個現況，負什麼責任呢？」
因為
合夥人是您找的，
將營運交給合夥人負責，卻未定期確認監督，
對穩定資深的老員工，在自己親自帶領這幾年也未做好帶領與教導培育啊！
把問題歸因於他人很容易，但要面對自己很困難。
因自己是領導人/事業掌舵人，
如能認知”所有的問題自己才是需要負最大責任的那個人”。
當有這層思維出現後，
可以面對過往虛心面對檢討。
我相信會如同在黑暗中逐漸出現一道曙光
3會員
64內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
試著回想最近一次我們覺得不滿的情緒，是在公司裡被老闆責罵？在家庭裡被孩子的言行舉止氣到？在朋友間發生衝突？還是面對生活覺得無力？
在公司裡被老闆責罵，可能是因為雙方對於工作完成度的標準不同，當我們覺得自己已經付出了很多，老闆卻覺得項目成果無法接受⋯⋯
沒有機會問其他仍然在職場打滾的朋友或弟兄姊妹，有時都會好奇究竟他們會不會時常遇到難以應付的老闆，在我的職場生涯中，至今遇到兩個令我感覺非常困難、難以捉摸、情緒化及難以繼續合作下去的上司，究竟是我的際遇出現一點問題，還是這現象在世間其實都是非常普遍呢？
以前的一個下屬跟我聯繫，提到最近在公司看什麼都不順眼，覺得公司什麼資源都不給，卻只要求他們業績，老闆有什麼想法也不先知會他們，不和他們商量就自己決定
他問我有沒有什麼好的建議，我想起自己剛工作時，也一天到晚覺得自己最厲害，老闆們都是傻子
後來工作越久，職位越高，才發現原來當年老闆這麼做是……
最近一波波人事糾紛，複雜程度不一，感覺這裡的是是非非從未停過，最大的源頭是用了錯的人，放在錯的位子上，然而上面的人會不知道嗎? 當然知道，只是為了維護自己的利益優先，所以一直錯下去，反正又沒人管。
一個同事和經理開完會，我叮囑她一切都要照規矩做，有問題一定要報告，不要自己處理，交代完正事，她突然說
經過前幾2章的觀察，其實蠻多放在主管軸
本次就放些在員工身上的部分，讓雙向都平衡一下
1.責任問題:
這應該是出社會工作的人最常碰到的問題
當你的同事擺爛時，通常大多都是其他人惡夢的開始
當然也有一些正義凜然之輩，會把這些看不下去的事情進行控管
然而，實際這種做法，只會導致事態更將惡
不知道你有沒有看過這篇貼文？大意就是當開會在檢討業績下滑的原因，就看到各部門只會互相怪其他部門，反正罵天罵地就絕對不是自己的問題，我相信這個場景各位絕對屢見不鮮，這篇貼文通常拿來抱怨自己的工作環境，但是站在一個管理者以及多年的企業顧問，看的問題可不止於此。
如果是我我怎麼看待這個問題？
首先先做
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
試著回想最近一次我們覺得不滿的情緒，是在公司裡被老闆責罵？在家庭裡被孩子的言行舉止氣到？在朋友間發生衝突？還是面對生活覺得無力？
在公司裡被老闆責罵，可能是因為雙方對於工作完成度的標準不同，當我們覺得自己已經付出了很多，老闆卻覺得項目成果無法接受⋯⋯
沒有機會問其他仍然在職場打滾的朋友或弟兄姊妹，有時都會好奇究竟他們會不會時常遇到難以應付的老闆，在我的職場生涯中，至今遇到兩個令我感覺非常困難、難以捉摸、情緒化及難以繼續合作下去的上司，究竟是我的際遇出現一點問題，還是這現象在世間其實都是非常普遍呢？
以前的一個下屬跟我聯繫，提到最近在公司看什麼都不順眼，覺得公司什麼資源都不給，卻只要求他們業績，老闆有什麼想法也不先知會他們，不和他們商量就自己決定
他問我有沒有什麼好的建議，我想起自己剛工作時，也一天到晚覺得自己最厲害，老闆們都是傻子
後來工作越久，職位越高，才發現原來當年老闆這麼做是……
最近一波波人事糾紛，複雜程度不一，感覺這裡的是是非非從未停過，最大的源頭是用了錯的人，放在錯的位子上，然而上面的人會不知道嗎? 當然知道，只是為了維護自己的利益優先，所以一直錯下去，反正又沒人管。
一個同事和經理開完會，我叮囑她一切都要照規矩做，有問題一定要報告，不要自己處理，交代完正事，她突然說
經過前幾2章的觀察，其實蠻多放在主管軸
本次就放些在員工身上的部分，讓雙向都平衡一下
1.責任問題:
這應該是出社會工作的人最常碰到的問題
當你的同事擺爛時，通常大多都是其他人惡夢的開始
當然也有一些正義凜然之輩，會把這些看不下去的事情進行控管
然而，實際這種做法，只會導致事態更將惡
不知道你有沒有看過這篇貼文？大意就是當開會在檢討業績下滑的原因，就看到各部門只會互相怪其他部門，反正罵天罵地就絕對不是自己的問題，我相信這個場景各位絕對屢見不鮮，這篇貼文通常拿來抱怨自己的工作環境，但是站在一個管理者以及多年的企業顧問，看的問題可不止於此。
如果是我我怎麼看待這個問題？
首先先做