**TL;DR**
今天總計花了 **235 分鐘**,完成了 5 項核心工作,從財務學習、會議規劃到 Pitch Deck 優化,每一項都有明確的目標與進展。透過有效的時間管理,成功推進多個重要任務,感覺充實且有收穫。
▋1. 財務學習與計畫(60分鐘)
上午 9:00 到 10:00,我專心學習 **財務計畫 Budget Template**,重點理解營運支出(Operational Expenses)和股權稀釋(Equity Dilution)的基本觀念。
過程中,使用 Obsidian 紀錄學習重點,並整理相關學術資源與實用案例。這次學習讓我對財務分析有了更系統性的理解,也為未來應用奠定基礎。
▋2. 會議規劃與郵件管理(30分鐘)
上午 10:15 到 10:45,我整理了本週的會議行程,包含核心會議與例行會議的時間確認與議題設定,並透過 Google Calendar 寄出會議邀請。
此外,我設計了一套基於 Google 通訊錄標籤的郵件工作流程,提升資訊同步效率,讓跨部門溝通更流暢。這些改進讓日常工作更加有條理。
▋3. 項目任務啟動(15分鐘)
上午 10:45 到 11:00,我啟動了 **[Intelligence Name]** 專案,聚焦於目標與執行計畫。
雖然只有短短 15 分鐘,我成功分解出優先任務,並草擬了時間表與行動步驟,完成專案的初步規劃,為後續執行打好基礎。
▋4. 研究團隊會議與協作(60分鐘)
中午 12:00 到 13:00,我參加了研究團隊的 **Sprint 會議**,重點討論近期技術挑戰與 **[Intelligence Name]** 的執行計畫。
會中與團隊成員深入交流,針對分工細節和技術需求達成共識,並設定短期行動目標。這次會議有效促進團隊協作,讓工作方向更加明確。
▋5. Pitch Deck 優化與調整(50分鐘)
下午 5:00 到 5:50,我專注於 Pitch Deck 的優化,包括重新修正文案以符合數位行銷策略,精緻化圖表設計與視覺呈現。
同時,我提出視頻錄製畫質改善建議,並協調團隊完成重錄。這次改版讓 Pitch Deck 更具專業性與說服力,提升了專案展示效果。
▋整體反思
今天的 5 項工作總計 **235 分鐘**,涵蓋財務規劃、項目啟動、團隊協作與文件優化等多元內容。
透過妥善的時間管理,順利推進多項核心任務,展現出條理與效率,為後續的工作打下良好基礎。
作為 UCLA 統計與資料科學系的博士後研究員,我將持續在多工挑戰中提升專業能力。