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限時免費-金星計畫11-真正的職場競爭力,不是技術,而是「可替代性」

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘

📢 重要聲明

本篇內容為原創作品,嚴禁抄襲,亦不接受媒體報導,更不允許以任何形式轉載、截圖或分享至其他平台,如需引用,請先取得原作者正式授權。

尊重創作,是對內容最基本的尊重。感謝理解,也感謝每一位願意守護這份文字價值的朋友。🙏✨

這篇文章的靈感來自於職場裡的殘酷現實——真正決定你價值的,不是技術,而是「可替代性」。我發現,許多人在職場上努力精進技能,卻依然無法突破薪資與升遷的瓶頸,甚至在裁員潮來臨時,才驚覺自己只是組織中的一顆「可被取代的螺絲釘」。這讓我思考,為什麼技術精湛的人,依然可能成為犧牲品? 因為技術可以學習,但資源掌控權、影響力與市場價值,才是不可取代的關鍵。我希望透過這篇文章,讓讀者理解「專業」只是基本盤,而真正決定你未來的,是你能否打造自己的獨特價值,讓自己成為不可或缺的存在。

好的,讓我們開始吧👇👇👇

「我技術很好,為什麼薪水還是這麼低?」

「明明我更努力,為什麼升遷的卻是他?」

「公司一直說缺人才,為什麼裁員名單裡還是有我?」

這是一個很多人不願意面對的事實——

你的競爭力,不是來自「你會什麼」,而是來自「你有多難被取代」。


你以為技術是你的優勢,

但在老闆眼裡,只要有人能比你更便宜、更聽話,你的優勢就瞬間消失。

這世界的規則,不是「誰能力強,誰就贏」,

而是「誰能控制資源,誰才安全」。

如果你還在靠「專業技術」撐場面,

那麼你已經站在被淘汰的邊緣了,

因為——專業可以被學習,但「不可取代性」是設計出來的。

1. 你的技術再強,公司也能找到下一個你

「能力強」從來不是升遷的關鍵,

因為所有的技術,遲早都能被找到替代方案。

看看歷史,秦朝建立了一個最強的「標準化管理體系」

郡縣制取代了貴族封地,官員不再靠血統,而是透過考核上任。

這看似公平,卻讓所有官員都變成「可替換零件」,

一旦失去利用價值,立即被換掉。


這就是為什麼,秦朝強大,卻撐不過兩代就滅亡。

同樣的道理,如果你的職位本質上就是「執行者」,

那麼你再努力,公司也可以找到下一個更便宜、更年輕的你來取代。

✅ 如何改變?

從執行者變成資源掌控者,讓自己變成「連接內外部資源」的關鍵人物。

確保你的價值來自於「人際與資源」,而不是「純技術輸出」。

如果你的職位可以輕易寫成 SOP,那你只是高級工人,不是決策者。

👉 引用概念:《你拿的是工資,還是補償金?》——你拿的薪水,是對你「可替代性」的定價。

2. 你以為做得多就有價值,老闆只在乎「誰能掌控資源」

職場上,最危險的不是沒能力,而是太聽話。

那些每天拚命做事、加班到深夜的「好員工」,

最後常常會發現——升遷的不是自己,工資漲幅也比別人慢。

為什麼?因為——

你把自己活成了一顆「高效螺絲釘」,但螺絲釘是可以換的。

你以為做得多代表價值,但公司要的是「能讓整體利益最大化」的人。


這就是為什麼,很多企業裁員時,

最努力、最聽話、最肯拼命的那群人,往往是第一批被砍的。

因為對公司來說,這些人「好用」,但「沒有掌控力」。

而真正有競爭力的,從來都是那些手握資源與決策權的人

✅ 如何改變?

不要只當執行者,開始思考如何影響決策,讓自己變成「必要資源的一環」。

培養「產業鏈影響力」,讓你的價值不只是內部運作,而是對外部市場也有作用。

確保你的價值來自「連結市場、客戶、資源」,而不是「完成交辦事項」。

3. 你以為自己有選擇權,實際上你根本沒得選

「我可以選擇跳槽啊,不爽可以離職!」

這句話聽起來很有道理,

但如果你的選擇只是「換一個老闆」,

那其實你根本沒有選擇權

你只是換了一個地方繼續賣你的時間而已。


真正的選擇權,不是來自「你要不要離開」,

而是來自——「你有沒有議價能力」。

如果你跳槽只是為了多 10%~20% 的薪水,

那麼你還是活在「市場標準定價」的遊戲裡,

你永遠無法決定自己的價值。

但如果你的離開,會影響公司的市場布局,

會讓公司流失重要客戶,

會讓競爭對手爭相挖角你,

那麼你才真正擁有了「不可取代性」。

✅ 如何改變?

確保你的價值不是「內部技能」,而是「市場可見度」。

讓你的影響力超越公司,成為「市場上的資源節點」。

不要讓公司決定你的價值,而是讓市場決定你的價值。

👉 引用概念:《你以為自己有選擇權?其實 99% 的人都活在假選擇裡》——當你可以選擇不工作、不低頭,才是真正的自由。

最後,問自己一個問題

你在職場上的價值,是「老闆給的」,還是「市場認可的」?

如果你的技能,能輕易被市場標準化,你就只是個工人。

如果你的工作內容,可以訓練一個新人來做,你就只是個可替代的零件。

如果你的影響力,只停留在公司內部,那麼你的未來只能由老闆決定。

現在開始,不要再讓你的價值被職位定義,而是讓你的價值定義你的職位。

當你擁有真正的不可替代性,

你才不會再擔心裁員、擔心薪資停滯、擔心未來沒有選擇。

這世界的規則從來沒變,

但能翻身的人,永遠是那些看透規則並且改變自己的人。


最後,感謝願意讀到這裡的你。

在這個知識唾手可得的時代,

真正值錢的,不是「你懂多少」,而是「你怎麼運用這些知識,讓自己變得不可取代」。

這篇文章,打磨了很久,

不是為了讓你「學到新知識」,而是讓你「改變你的職場策略」。

因為知識不值錢,提煉出來的東西才值錢。

最後,看到這裡代表我們有緣。

希望這篇文章,能讓你在職場上擁有真正的選擇權,

而不是一輩子被標價、被取代、被市場拋棄

我們,下篇文章見。


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職場努力十年,不如一次關鍵人脈的推動。真正成功的人,從不只是「求機會」,而是讓機會來找他。這篇文章揭露職場晉升的關鍵——如何讓對的人記住你、創造市場價值,並透過高效人脈翻身。停止單打獨鬥,開始經營你的影響力,讓機會主動找上門。
我們總以為自己在選擇工作、伴侶、生活方式,但其實大多數人的決定,都是被環境、經濟、社會價值觀推著走。如果你的選擇來自恐懼,而不是自由意志,那它根本不是真正的選擇。本篇文章將顛覆你對「自由選擇」的認知,幫助你看清—你是掌控人生的人,還是被環境控制的棋子?現在開始,打造真正的選擇權,而不是活在假選擇裡。
很多人以為創業的目標是「賺更多錢」,但真正的富人,創業是為了放大時間價值,建立不依賴工時的收入模式。普通人創業,換來的是「更忙、更累」;真正的創業者,則打造系統、槓桿與自動化,讓事業能獨立運行。真正的財富,不是薪水變多,是收入來源變多,而時間變得自由。
賺得多,卻依然焦慮?問題不在薪水,而是你的收入仍然依賴時間。如果你不工作,你的收入還有多少?真正的富人,關心的不是工時,而是如何提升時間價格,建立不受時間限制的收入。透過投資、個人品牌、槓桿效應,讓你的財富不再綁死在工時上。財富自由,不是薪水變高,而是當你停下來,收入仍然持續流入。
你有沒有想過一個問題—你每個月拿到的薪水,真的是薪資,還是補償金?
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雖然已經過了一陣子(然後預算還算不出來到底刪了多少錢),但過年整理房間時翻到這張,還是廣傳一下金門立委陳玉珍的要飯說好了。她可能看錯了,我們手裡的是聚寶盆。 (明天2/19從斗六北上台北,若有在雲林金門人信任我可以約今天在斗六火車站請我轉交連署至造冊地點,我帶空白的給你寫也可以。)
當流量至上成為標準,性騷擾被輕描淡寫、受害者被噤聲,我們是否還能給孩子一個安全的未來?作為父親,我無法接受這種價值觀繼續影響下一代。我們該做的,不是遺忘,而是改變環境——拒絕縱容、用行動發聲,讓孩子知道「尊重是底線,說不是權利」。這不只是關於孫生,而是關於我們願意為未來的孩子守住什麼樣的世界。
在影視行銷中,一張海報的力量遠超過想像,它不只是劇集的視覺名片,更是一種敘事策略。《魷魚遊戲2》再次以強烈的「鮮豔童趣 vs 暗黑暴力」對比,將這部全球現象級劇集的獨特美學推向新高度。
一年前,我加入她的首批方格子付費訂閱制,沒想到,一場沒有終點的虛擬實境體驗就此開始。
今晚,就來和訂閱制讀者分享新書楔子的三分之一。原本想要把楔子整個貼上來,卻發現楔子就有六千多字,所以決定還是放三分之一就好。其實現在看這些,都覺得和自己判若兩人,有的地方連自己都不敢看下去——原來高瑞希,過去活得這麼不開心。 前天訂閱制讀者表達課第二期開班,因為感冒無法帶課,所以事先錄製了講解
薪水的高低,從來不是努力的問題,而是思維的選擇。年薪百萬的人,不是單靠埋頭苦幹,而是透過「創造價值」決定自己的價格。他們懂得提升不可取代性、創造多重收入、主動尋找機會、投資自己,讓財富加速成長。與其等加薪,不如掌握「決定薪資的能力」。這篇文章,讓你看清真正的收入差距,從現在開始,為自己創造更高價值!
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