變調
說不上什麼原因
我覺得ㄧ向隨和的我
為什麼會覺得與有些同事不合
細細了解之後才發現
或許互動不純粹了吧
和以前感覺不同
大家單純的分享自己
互相幫忙互相扶持互相打氣
而大家都會成長也有自己的規劃
我發現我現在比較能互動的
是還願意留個10分鐘聊個天
是願意下班過來打個招呼
輕鬆的簡單互動
而有些人生活模式不同
可能來匆匆去促促
沒有隨心的分享生活
而是有需要或是犯錯時
為你帶來禮物以求幫忙
我會拒絕這樣的互動
事情我一樣會幫忙處理
但禮物退還的同時也看清彼此的不同
那個禮物似乎有一些利害關係了
失望的是～何時我認為的友誼變了調？
原來是從已經失去簡單的互動開始的
好像多了一些利益的複雜性
原來生活沒有這麼純粹了
看到這個真實樣貌的時候其實蠻傷心的
也輕微的嘆了口氣
所謂的人際關係經營
如果只是用物質來打發
我覺得那個好廉價呀
我也無法這麼輕易地被收買
簡單地真誠互動才是最珍貴的呀
看見：
互動的禮物-禮輕情意重
利益的禮物-讓人退避三舍
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
這陣子發生了一些事，因為工作的關係，需要調節團隊彼此間的矛盾，雖然在職涯中經歷過的類似事件已多不勝數，但每一次處理衝突都還是會耗費許多心力，只是現在可以學著不把衝突的情緒放在自己身上，而是針對問題的癥結找出對各方傷害最小的解決方式⋯⋯
前陣子，諮商師問我要不要聊聊職場的事，我說了這陣子在職場上的一種不適感。
這不適感的強度是中上，持續時間長達一年多，沒有好轉的跡象。
內在經常很喪，外在演員的工作總是超負荷。
我: 我有一個同事很積極，很熱情，但跟他在一同個空間，我很不舒服，我不知道為什麼。
諮: 妳要不要再多說一點
員工可能離職時(員工尚未提出，只是我覺得該員怪怪的)，多半我會先單獨約來聊聊，有些人可以在對談中把心結打開，然後回歸正軌，有些人則不行。
大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留，多半會抓錯方向。
當團隊成員提離職時，我還是會詢問原因，主要是確認對方已
問人並獲得解惑、方法，日後答謝，以上看似簡單的三步驟，是縮短自己與貴人間的距離感的極佳自然方式
職場萬年難題中，溝通絕對是榜上有名的問題之一。溝通不良有很多原因，可能是表達能力不好、態度口氣讓對方覺得不開心等，各種狀況導致溝通無效。
這篇文章要來探討的其中一種是，有些人會一直批評同事很難溝通，但實際上他根本沒有在溝通。
你是否有過這樣的經驗？你在聚會上想要跟大家聊天，卻不知道該說些什麼，只能發出一些無聊的聲音；或者你在工作上想要表達自己的意見，卻不小心得罪了同事或老闆，讓自己陷入困境；或者你在跟朋友或家人溝通時，卻因為一句話引起了爭吵或冷戰，讓彼此的關係變得緊張。人活著，就會有對話，因此溝通是不可或缺的社交行為
學會把自己的需求條列清楚傳達給別人，即使是用「訊息」，也要有「整合自己想法並說明清楚」的能力！把所有的細節都清楚的想過一遍，你會比較少犯錯，也會減少溝通的時間！就會發現「為什麼別人有效率，而你沒有！」或者也會發現「為什麼人家做事快得起來，你不行！」
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