在今年的某一段假期,因為時間比較多,我剛好安排了時間玩一款遊戲叫《博得之門3》,這是一款用骰骰子來決定各種事情的遊戲。
當你需要攻擊時,你得先骰骰子決定你攻擊的數值是否高於敵人的防禦值,才能決定是否產生傷害;或是當你試著要說服敵人不要攻擊你時,也需要骰骰子並高於指定數值才能判定是否達成。
這其中有一個很重要的系統叫做「優勢」,這個遊戲中的優勢定義在於,可以骰兩個骰子,並取用其中較大的數值,相對的判定成功或是傷害數值提升的機率就大。
套用到現實中,也就是我有了更多選擇可以讓自己更接近成功。
這陣子還看到了一個動漫叫《十二大戰》,講的是十二個生肖的戰士互相征戰並追求可以實現唯一願望的故事,其中的子之戰士擁有的能力是「Hundred click」,簡單說就是他可以同時思考一百種選項並執行,等於說他的世界裡擁有一百個平行宇宙,他只需要找到其中獲勝的那個平行宇宙即可。
值得一提的是,子之戰士的能力並不出眾,或者說只要他正面面對其他十一位戰士,他幾乎沒有勝算,但靠著眾多分支選擇,他硬是從中找到了自己的一線生機。
透過《博得之門》和《十二大戰》,我開始思考如何讓創造優勢這件事更具體,當更多選擇等於更多優勢的同時,是否我們應該著手的是為自己創造更多選擇,並減少對手的選擇。
選擇權流動的過程就是局勢變動的過程。
例如在工作上我很常做的一件事是幫客人套入框架,當我清楚知道我們的產品優勢在於製程品質時,在客戶試著殺價時,我就會為客戶套入「在意品質」的這個框架,在品質與成本無法同時考量的客觀共識下,我就減少了他對於成本掌控的選擇。
當然也有客戶不會踏進我給他的框架裡,但不只客戶端擁有選擇權,工廠端也擁有選擇權,例如我同時有三個客戶排隊接單,那其中一個客戶不下單並不會對我產生太大影響,因為我依舊還有兩個客戶做選擇,除非在沒有客戶下單的情況下(沒有選擇權),為了提高工廠嫁動率,我才會同意以較差的條件接單。
局勢的變化並不止於工作上,生活、感情也都受到選擇權多寡的影響,我們能做的只是試著在未來的自己創造更多的選擇權。
我不知道現在做的這些事會對未來產生多大的幫助,但我很確信持續累積優勢這件事是正確的。