職場小談-知道自己為何而戰，比起只知道戰還重要

「知道自己為何而戰」這個概念和之前提到的厲害工作者有點相似，但那篇文章裡的概念是遇到問題後，才去思考源頭並順著脈絡解決問題，對我來說屬於被動的處理問題。

但今天想提到的是主動去拆解我們想達成的目標，可以是為了工作或人生，沒有特定的使用場景，我認為只要是目標與現況有一定的落差，都可以藉由這個思考方式去思考出自己應該要做什麼。

在談論為何而戰之前，我想稍微聊聊OKR。

什麼是OKR？

OKR是Objective Key Result的縮寫，由O（目標）和KR（關鍵結果）組成。

舉例來說，我今天想要買一顆蘋果（目標）回家，知道在哪裡買蘋果以及帶夠買蘋果的錢，就會是我的KR，當我完成這兩個KR，買蘋果的目標也就完成了。

又或者，我今天的目標是要幫女朋友過生日，那訂好餐廳以及買好生日禮物，就會是我的KR，假如完成這兩項KR後還沒達成過生日的目標，那就要回頭思考是否有什麼KR漏掉了，有可能是她需要你去接她。

總之大原則就是，完成KR（關鍵結果）後O（目標）也會完成，也因此，OKR的觀念很適合用來將工作切分成一小塊我們嚥得下的大小

先知道要什麼，再知道要做什麼

如果我現在要你停止吃手上的麵包，你可能會照做，但一定滿臉疑惑。可是如果我說那個麵包已經過期了，甚至都不用我說，你還會想辦法把肚子裡的麵包給吐出來。

這就是執行思維和結果導向的差別，知道了最終要呈現的樣貌，我們會自己在過程中微調作法。

試著想想最近一次你主管要求你做的任務，他有告訴你為什麼嗎？又或者你是否有詢問要交付的結果是什麼？

如果沒有的話你如何定義自己做的方向是正確的？

弭平理想和現實的落差

以我的職涯發展舉例，我剛出社會時其實也只是憑藉著自己大學的皮毛，先找到一份工作開始領薪水，直到疫情發生，工作受到影響後，我才發現現在的情況根本不是我想要的，這是我第一次認知到理想與現實的落差。

當時，電商是一個很新的行業，我決定想辦法進入，但我完全非本科系，只能想辦法讓自己沾上一點邊，於是我把找到一個電商工作當成目標，大致拆解了四個KR出來，「學會GA分析」「讀行銷類書籍」「瞭解電商後台」「瞭解廣告運作」，完成後，我也如願以償找到一份和電商相關的工作。

這是一個很簡單的方式，可是會讓大腦更輕鬆一點，比起找到一份工作，不如告訴自己先提升其中一項能力，會更具體。

小結

最近一直覺得有種還可以更好的想法出來，這算是又一次發現理想和現實有落差，所以才開始思考希望明年的自己是什麼樣子，而要達成這個樣子，我需要做到什麼。

因為正在使用OKR，所以才想上來分享，並藉由文章梳理自己想法，最近真的攝取太多資訊，很需要把一些提取出來。

每當我在做這種類似盤點的動作時，我都會很慶幸，慶幸自己還在思考，慶幸自己沒有試著妥協自己的現況，慶幸自己有時間慢慢思考。

思考永遠都是值得花時間做的事。