服務人員-熱情服務百分百 Part 1

閱讀時間約 5 分鐘
raw-image


無論是門市或業務行銷人員,面對煩瑣的工作,如果沒有熱情,就很難為客戶提供滿意的服務。

優質的服務來自於高漲的服務熱情與顧客應對技巧,由其是面對顧客需求急速變化的今日,要掌握顧客的需求已愈來愈困難。

學會了解顧客的溝通技巧再加上熱情的態度,將讓您的業績一路長紅。


raw-image

強烈的動機感和成就感會促使一個人保持熱情。當一個人內心感覺到自己所做的事是有意義的、對自己和客戶、公司都很有價值時,就會感覺到自己有一顆充滿熱情和熱忱的心。

但這種動機感不是每個人都具有的,那麼客服人員應當怎樣培養並保持自己的服務熱情呢?

  1. 服務人員要調整自已心態。每一種職業都可能會讓人感到單調和枯燥,換工作未必就不會對工作產生厭倦,所以既然選定一個行業,就要兢兢業業地把本職工作做好。
  2. 要正視現實。現實是殘酷的,所以不能任意而為。
  3. 要對自己的能力有信心,做事不能心浮氣躁,凡事看長處和優點。
  4. 不斷給自己設定新的目標,並朝目標努力,這樣工作起來才有動力。用心做好客服工作,就會發現每一天其實都是新的開始。



raw-image

那麼怎樣知道自己是否有服務的熱情呢?

你可以參照以下內容逐項進行自我提問,根據答案的內容找出差距,培養自己的服務熱情。


raw-image

1-你看起來快樂嗎?

想一想,當你面對顧客時,你是否有展現,熱情地微笑、眼晴發光與姿勢自然輕鬆呢

2-你聲音聽起來悅耳嗎?

錄下自己所說的話,加以分析,幫助自己改變說話的聲調和速度,讓客戶用快樂的心情聽你說話

3-你說話的音量適當嗎?

隨時調整說話的音量,刺耳的聲音沒有吸引力,深沉、沉穩的聲音有時要比大聲嚷嚷有用得多

4-你說話的音量適當嗎?

隨時調整說話的音量,刺耳的聲音沒有吸引力,深沉、沉穩的聲音有時要比大聲嚷嚷有用得多

5-你說話時很活潑嗎?

不一定要又快、聲音又大地解說產品。有時客服人員的聲音稍微低一些,反而能吸引客戶集中精神去聽

6-你很用心注視客戶嗎?

專注、深沉地注視客戶,這可以傳達你的熱情

7-你姿勢合適嗎?

儘量往客戶的方向前傾,顯示很認真、興趣濃厚的樣子;不要斜靠在椅子上

8-你說明 夠簡潔嗎?

平時說話要儘量簡潔,清楚、明瞭地說明各類細節。吸引客戶的注意力

9-你行為合宜嗎?

可以採取一些略帶戲劇性的舉止引起客戶注意,例如當客戶不專心時自己突然站起來,但要注意動作不能太誇張


raw-image

現場接待五真言

  • 問候語(您好):客服人員一定要養成習慣,先說您好,再說其他的話。
  • 請求語(請):"請" 字一定不能少。當需要客戶的幫助、配合、理解、支持時,要說個請字,如請坐、請稍候、請用茶。
  • 感謝語(謝謝):客戶幫助你、理解你、支持你、要對客戶說謝謝!
  • 抱歉語(對不起):怠慢了客戶、傷害了客戶、影響了客戶或者不方便幫助對方的時候,對客戶的要求無法做到時,要對客戶說抱歉或對不起!
  • 道別語(再見):有些地方(如醫院或藥局)可能就不適合說再見。在面對患者走的時候,說一句 "保重! 一路平安!" 即可,千萬不能說 "有事找我" 或 "歡迎再來"


raw-image

客戶溝通技巧

良好的溝通是與客戶建立信任關係的關鍵。

溝通應該貫穿在客戶服務的每一個環節,如可藉由上門拜訪、工作簡報、意見徵詢、座談會、通知公告、電話、網站、社區活動等多種方式,與客戶進行良好的溝通,瞭解其深層次的需求,藉由服務來滿足顧客,從而與其建立一種長期的信任和互動關係。

具體而言,在與客戶溝通過程中,要注意以下幾項原則:


raw-image

與客戶溝通首要的一點就是正確地傾聽。任何時候,都要關注客戶所表達的意思,站在客戶的角度去考慮問題,理解客戶的感受與處境,並做出適當的回應。行銷人員有時會沒有體會客戶當時的心境,因此常常認為自己很關注客戶的講話,但在很多時候,和客戶對話時,往往會犯以下錯誤:

  • 忽視式傾聽:沉迷在自己的世界裏。
  • 假裝式傾聽:用附和偽裝在傾聽。
  • 選擇式傾聽:只聽自己感興趣的部分。
  • 留意式傾聽:專注聽但始終從自己M角度出發。


raw-image

要做到正確地傾聽,客服人員可以使用同理心傾聽法,它能夠:

讓客戶服務人員更能發現客戶的需求與期望

提升客戶服務滿意度,真正實現以客戶為中心的服務理念。使用:

  1. 準備階段:先要消除雙方之間的對立緊張氣氛,並讓自己的情緒保持穩定,以使客戶產生好感。
  2. 啟動感應:使用積極的沉默,用眼睛注視客戶,適當重複對方的話,表示完全瞭解及尊重。
  3. 善用同理心:站在客戶的立場考慮事情,用客戶的說話方式進行回應(速度、音調)。
  4. 解讀客戶資訊:在客戶表達了自己的觀點後,復述客戶的話以核對自己所接收到的資訊,例如:

這麼說,您的意思是……

您看看我是不是準確理解了您的意思

您能不能解釋一下……

raw-image


在與顧客溝通的過程中,除了傾聽外,如何提問也很重要。不同客戶的思維方式也千差萬別,因此在與顧客溝通時不能千篇一律,應使用不同的發問形式和技巧。

客服人員最常用的是封閉式提問和開放式提問兩種方式。封閉式提問是讓客戶可以用 "是" 或 "不是" 來回答的問題,或可以在幾個選項中進行選擇的問題。開放式提問是對方不能直接用 "是" 或 "不是" 來回答的問題。

下表列出封閉式提問和開放式提問兩種方式各自的優缺點:

raw-image

行銷人員通常會配合使用封閉式提問與開放式提問兩種方式。

在使用封閉式提問時,如果得到一個否定的答案,就需要使用開放式提問,來發現問題。

藉由封閉式或開放式提問可以認定客戶的需求,澄清事實,打破沉默,建立友好的聯繫。同時,提問,還可以瞭解客戶的滿意度及對服務的建議,還能提升客戶滿意度。

然而,封閉性問題不能連續多次使用,一般連續使用不超過3次。

詢問問題時要目的明確,適時引導客戶,不能漫無目的發問。還要注意不要在客戶激動時,間不恰當的問題,避免激化矛盾。

raw-image







    7會員
    86內容數
    歡迎光臨許博士的斜槓人生學習小天地 只有 無所不學 才能 無所不能 過去-學習是為走更遠的路 如今-學習是為了免於走投無路
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    許博輕鬆學 的其他內容
    N世代“Net Generation”,指1970年後出生的“網絡世代”或稱“新世代”。在當今的商業環境中,N世代員工帶來的不只是單純的年齡差異,而是一種全新的工作態度和價值觀。他們已成為職場的主力軍。 他們的技術熟練度、創新精神、社會責任感以及對工作與生活平衡的追求,使得他們與以往的員工群體截然
    在生活中,我們常面臨大量的工作任務與責任,這些任務和責任常常讓我們感到不堪重負。 如何有效管理這些任務,合理分配時間和資源,成為每個人都需要面對的重要課題。 輕重緩急分類法又成為時間管理矩陣法,它能幫助我們更好地識別任務的重要性和緊急性,從而做出明智的決策,提高工作效率和生活品質。 它的精髓就
    在創業企劃中,確定目標客層是關鍵的一步,因為它能幫助你集中資源,制定有效的行銷策略,從而達到最佳效果。 藉由深入市場調查和消費者洞察,才能更準確的定位目標客層,並制定精準的行銷策略。 常見的餐飲業客戶族群類型:家庭客戶、上班族、學生族、情侶、美食家、銀髮族、觀光客、健康愛好者等 讓客戶分辨
    腦力激盪法常用於產生創意與解決問題的集體思考法。 其目的在於促進團隊成員自由表達與共享想法,從而激發創新和突破性的解決方案。 腦力激盪法廣泛應用於各種領域,包括商業、教育、設計、科技等。它的主要優勢在於能在短時間(約15分鐘)內集思廣益,產生大量創意,並為複雜問題找到創新的解決方案。 主要三步
    從來沒有客戶投訴,表面上看似是一件好事,代表你的產品或服務得到了客戶的滿意和認可。 然而,實際上這並非完全是好事喔! 因為有可能造成我們的盲點,若我們因此而沒有察覺真正的問題,那可是一件很嚴重的事。 所以說,沒有客戶抱怨和投訴那才是真正的問題! 客戶關係惡化的信號是客戶不抱怨了! 從來沒
    特性要因圖(魚骨圖)是一種視覺化工具,用來識別和分析導致特定問題或結果的潛在原因。因其形狀像魚骨而得名 魚骨圖有兩總用法,用於找問題時,魚頭朝右,用於尋找對策時,魚頭朝左 基本結構如下: 1-主題:寫在魚頭位置,魚頭在右邊,表示要分析找問題。 2-主幹:從魚頭延伸出來的水平線,為問題的中心線
    N世代“Net Generation”,指1970年後出生的“網絡世代”或稱“新世代”。在當今的商業環境中,N世代員工帶來的不只是單純的年齡差異,而是一種全新的工作態度和價值觀。他們已成為職場的主力軍。 他們的技術熟練度、創新精神、社會責任感以及對工作與生活平衡的追求,使得他們與以往的員工群體截然
    在生活中,我們常面臨大量的工作任務與責任,這些任務和責任常常讓我們感到不堪重負。 如何有效管理這些任務,合理分配時間和資源,成為每個人都需要面對的重要課題。 輕重緩急分類法又成為時間管理矩陣法,它能幫助我們更好地識別任務的重要性和緊急性,從而做出明智的決策,提高工作效率和生活品質。 它的精髓就
    在創業企劃中,確定目標客層是關鍵的一步,因為它能幫助你集中資源,制定有效的行銷策略,從而達到最佳效果。 藉由深入市場調查和消費者洞察,才能更準確的定位目標客層,並制定精準的行銷策略。 常見的餐飲業客戶族群類型:家庭客戶、上班族、學生族、情侶、美食家、銀髮族、觀光客、健康愛好者等 讓客戶分辨
    腦力激盪法常用於產生創意與解決問題的集體思考法。 其目的在於促進團隊成員自由表達與共享想法,從而激發創新和突破性的解決方案。 腦力激盪法廣泛應用於各種領域,包括商業、教育、設計、科技等。它的主要優勢在於能在短時間(約15分鐘)內集思廣益,產生大量創意,並為複雜問題找到創新的解決方案。 主要三步
    從來沒有客戶投訴,表面上看似是一件好事,代表你的產品或服務得到了客戶的滿意和認可。 然而,實際上這並非完全是好事喔! 因為有可能造成我們的盲點,若我們因此而沒有察覺真正的問題,那可是一件很嚴重的事。 所以說,沒有客戶抱怨和投訴那才是真正的問題! 客戶關係惡化的信號是客戶不抱怨了! 從來沒
    特性要因圖(魚骨圖)是一種視覺化工具,用來識別和分析導致特定問題或結果的潛在原因。因其形狀像魚骨而得名 魚骨圖有兩總用法,用於找問題時,魚頭朝右,用於尋找對策時,魚頭朝左 基本結構如下: 1-主題:寫在魚頭位置,魚頭在右邊,表示要分析找問題。 2-主幹:從魚頭延伸出來的水平線,為問題的中心線
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
    Thumbnail
    Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
    Thumbnail
    113年度第一梯次就業服務專業人員乙級技術士技能檢定學、術科測試,如期於3月17日(星期日)舉行,本梯次考試學科單選60題(內含共同科目16題)、複選20題(全部專業科目),預估及格率會再提高,學、術科同時達到60分約25%,及格率約2成5。
    Thumbnail
    ​ 這家頂紅風味小火鍋被許多網友推薦、在GOOGLE  MAP高達一千三百多個評論。吃遍四方鍋物的小編這次來介紹台北市眾多網友推薦頂紅風味小火鍋。 頂紅風味小火鍋相關資訊:: ​地址: 台北市南港區南港路一段204號 (南港店) ​營業時間: 周一-周五 PM11 :30-PM14:
    Thumbnail
    陸續掛號收到就服乙級合格申請的技術士了吧,對,就是你繳了160元,只會收到左下角的小小一張技術士證。… (你說照片很不怎樣!對,畢竟是穿制服自拍照。) 以前我以為有這張證照,就會有人來詢問 "我要不要兼職?"注意是兼職不是借證哦!,即使我沒打算要租借,但早我沒幾梯考上的朋友說,他當時詢問電話還不少
    Thumbnail
    ● 事情沒有我想像的那麼簡單!!!   「廠護真的很好考嗎?」網路上好多訊息都是只要去上課就好,考試很容易過~可是今年初在職訓中心、同梯、考了又考的前輩們口中得到的卻是「考試很難及格」、「考試的內容很細」及「考題很活」諸如此類的恐怖威脅,實際參與過後,我覺得現在這個考試真的是需要花一點心思呢。
    Thumbnail
    每到一個新社區時,待在原來社區服務的工作人員都會跟自己說上一任的總幹事如何如何,聽到部份比較多的幾乎都是,新上任的總幹事在未熟悉社區的狀態時,就犯了大頭症的毛病,認為自己在社區工作是最高的領導人士,就一付高高在上的姿態,要所有秘書、保全及清潔人員都必需聽從他的指揮。整理一下,總幹事會有出現哪些大頭症
    Thumbnail
    來自IG一封陌生訊息,一位臨床工作數年的護理師,意外看到我所寫的勞工健康服務護理人員之內容,詢問轉任勞工健康服務護理人員一職,應俱備什麼條件及工作內容為何?及如何得到面試邀約,燃起我寫下相關細節來給予預轉任者準備方向。
    Thumbnail
    圖源於:https://unsplash.com/photos/FcdtuGf7TEc 客戶服務在當今這個時代早已無所不在,雖然在很多人眼裡服務業是一個不值錢的行業,因為服務業對很多人來說是零產出的行業,而且很多服務行為難以被數據量化,所以也難以計算出產能。就算某些服務行為能被數據量化,但也不能保證
    Thumbnail
    申請聽語障溝通服務時,盡量提早申請提供清楚明確資料,讓行政人員有時間安排適合的人員服務,確保聽語障朋友知的權益!
    Thumbnail
                                               徐惠君是會計師事務所的老鳥助理,她把自己負責的客戶,訓練的井井有條。客戶們都能在她要求的時間裡,把單據準備好。   但最近老闆給了她一個新的客戶A公司,不僅收帳的時間要另外喬,負責人也不知道在忙什麼,手
    Thumbnail
    完整標題:volunteer 與「赴務任己願之人」、「赴目標己願者」、「義勇者之人」或「義勇兵員人」、「義勇兵之人」、「義勇兵者」及「服務人己願提供」等即意通「自願者」、「義勇兵」、「自願兵」、「自願提供(服務)」等的轉換密碼
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
    Thumbnail
    Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
    Thumbnail
    113年度第一梯次就業服務專業人員乙級技術士技能檢定學、術科測試,如期於3月17日(星期日)舉行,本梯次考試學科單選60題(內含共同科目16題)、複選20題(全部專業科目),預估及格率會再提高,學、術科同時達到60分約25%,及格率約2成5。
    Thumbnail
    ​ 這家頂紅風味小火鍋被許多網友推薦、在GOOGLE  MAP高達一千三百多個評論。吃遍四方鍋物的小編這次來介紹台北市眾多網友推薦頂紅風味小火鍋。 頂紅風味小火鍋相關資訊:: ​地址: 台北市南港區南港路一段204號 (南港店) ​營業時間: 周一-周五 PM11 :30-PM14:
    Thumbnail
    陸續掛號收到就服乙級合格申請的技術士了吧,對,就是你繳了160元,只會收到左下角的小小一張技術士證。… (你說照片很不怎樣!對,畢竟是穿制服自拍照。) 以前我以為有這張證照,就會有人來詢問 "我要不要兼職?"注意是兼職不是借證哦!,即使我沒打算要租借,但早我沒幾梯考上的朋友說,他當時詢問電話還不少
    Thumbnail
    ● 事情沒有我想像的那麼簡單!!!   「廠護真的很好考嗎?」網路上好多訊息都是只要去上課就好,考試很容易過~可是今年初在職訓中心、同梯、考了又考的前輩們口中得到的卻是「考試很難及格」、「考試的內容很細」及「考題很活」諸如此類的恐怖威脅,實際參與過後,我覺得現在這個考試真的是需要花一點心思呢。
    Thumbnail
    每到一個新社區時,待在原來社區服務的工作人員都會跟自己說上一任的總幹事如何如何,聽到部份比較多的幾乎都是,新上任的總幹事在未熟悉社區的狀態時,就犯了大頭症的毛病,認為自己在社區工作是最高的領導人士,就一付高高在上的姿態,要所有秘書、保全及清潔人員都必需聽從他的指揮。整理一下,總幹事會有出現哪些大頭症
    Thumbnail
    來自IG一封陌生訊息,一位臨床工作數年的護理師,意外看到我所寫的勞工健康服務護理人員之內容,詢問轉任勞工健康服務護理人員一職,應俱備什麼條件及工作內容為何?及如何得到面試邀約,燃起我寫下相關細節來給予預轉任者準備方向。
    Thumbnail
    圖源於:https://unsplash.com/photos/FcdtuGf7TEc 客戶服務在當今這個時代早已無所不在,雖然在很多人眼裡服務業是一個不值錢的行業,因為服務業對很多人來說是零產出的行業,而且很多服務行為難以被數據量化,所以也難以計算出產能。就算某些服務行為能被數據量化,但也不能保證
    Thumbnail
    申請聽語障溝通服務時,盡量提早申請提供清楚明確資料,讓行政人員有時間安排適合的人員服務,確保聽語障朋友知的權益!
    Thumbnail
                                               徐惠君是會計師事務所的老鳥助理,她把自己負責的客戶,訓練的井井有條。客戶們都能在她要求的時間裡,把單據準備好。   但最近老闆給了她一個新的客戶A公司,不僅收帳的時間要另外喬,負責人也不知道在忙什麼,手
    Thumbnail
    完整標題:volunteer 與「赴務任己願之人」、「赴目標己願者」、「義勇者之人」或「義勇兵員人」、「義勇兵之人」、「義勇兵者」及「服務人己願提供」等即意通「自願者」、「義勇兵」、「自願兵」、「自願提供(服務)」等的轉換密碼