只要業務性質的工作,一定伴隨著競賽,用來鞭策激勵同仁,保險業一定有的,是一年兩次的出國競賽,名為高峰、新高峰。除此之外,多半是通訊處自辦的小競賽。
還在前公司的時候,通訊處就經常舉辦業績競賽,除了公司表定的,像是實收王、件數王之類的,在小一點的,就是相關規則下衍生出的,同仁之間的對決。
賭注之外還會伴隨罰款,記得當時賭注和罰款金額都是一兩千起跳的,這對新人來說,是一個很好的考驗。
當時已經轉任兼職的我,自然不會被抓去競賽,但我的第一代主管就沒辦法逃避,當時為了升主任的他,早已窮盡可能的,把身邊的人都跑過數十次,外加自己舉債,才成功晉升,但名單用完的他,也即將面臨考核不過,要被降級的命運。
養家活口的經濟壓力,家人的不體諒,事業的不順遂,是讓他焦頭爛額,內部舉辦的競賽,所衍生的賭金與罰款,更是讓他苦不堪言,在被降級之後不久,他就去找工作,離開了這個行業。
但通訊處依然樂此不疲,畢竟這些罰款,對掌權者來說,可謂不無小補,因為一定有人輸,所以一定有錢收。
之後,總公司是三令五申,要杜絕這種從業務身上兩面拿的手法,但收效甚微,只是轉趨低調罷了。
至少在後來,通訊處群組就不再出現相關字眼,但在我去報帳的時候,偶爾遇到通訊處的同事,他們也是會多少提到,上個月輸了多少的抱怨。