速成?薰陶?職場學習東西軍—Top down 與 Buttom up 的策略解析

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「我們在學習知識時,有人說要依目的去學習必要的技能就好,只需要快速取得必要的技能;但也有人說知識需要從頭打好基礎,逐步累積經驗。你覺得知識是速成好,還是慢慢薰陶比較好呢?」一位新進職場的朋友向我詢問。

我回答:「先說速成,這種快速學習新技能的方法很像’Top down’的策略,目的是迅速掌握一些能馬上投入到工作中的關鍵技能,比如公司突然接到一個緊急的專案,你就得立刻學會那些最核心的技能,才能在短時間內產出結果;這種方式能快速適應新環境,但問題是,有時候快速學到皮毛卻沒有足夠的時間去深入理解,可能在遇到更複雜的問題時,會不知如何變通而手足無措。」

朋友繼續補充問道:「聽起來還是從基礎開始,慢慢累積比較好,對嗎?」

「至於從基礎開始的慢慢薰陶,就像’Buttom up’的策略。在這個過程中逐步掌握更深層次的知識,基礎打得越穩,就能更靈活地應對各種挑戰,應對變化的能力也會越強;但就像打地基一樣,需要較長的時間,緊急的任務不見得有足夠的時間讓你重頭學起,所以這兩種方式各有各的好處,也各有適用的場景,我們的重點是要學會如何判斷使用這兩種方法的時機,才能該速成時速成,該深入時深入。」

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在職場中,知識的獲取方式往往決定了工作的效率與效果,常有人在學習過程中面臨兩種截然不同的路徑選擇,就是速成或慢慢薰陶,也就是 Top down 與 Buttom up 策略的對決。

然而,這兩者各有優勢與限制,關鍵在於如何判斷適用的時機

 

Top down 策略

速成學習,也就是 Top down 的策略,是在短時間內迅速掌握某些特定技能的方式。

這種策略特別適合於突發性的專案需求,例如公司突然接手一個需要立即投入的專案,此時我們可能需要快速掌握新的技術或工具,以便在最短的時間內產生成果。

在這種情況下,速成的學習方式可以幫助自己快速適應新的工作環境,立即上手,滿足專案需求。

相對來說,速成學習的缺點在於,學習者往往僅掌握了知識的表面,缺乏深入的理解與靈活應用的能力,一旦面對更複雜的挑戰,可能會因為基礎不夠紮實而感到無從下手,導致專案陷入困境。

 

Buttom up 策略

慢慢薰陶的 Buttom up 策略強調從基礎開始,逐步深入;在這種學習過程中,我們會從基礎知識開始,循序漸進地掌握更深層次的技能與知識。

它的優勢在於能夠建立穩固的基礎,讓自己在未來面對各種挑戰時能夠更靈活地應對,因此不論是解決問題的能力還是應變能力,都因為有紮實的基礎而更具優勢。

但是這種方式的缺點就是耗時較長,若在面對時間緊迫的專案時,可能無法及時獲得所需的技能,導致專案進展受到影響。

 

如何判斷時機

那該如何判斷使用這兩種方法的時機呢?我們可以從以下幾個方面來考慮:

  • 時間限制:面對緊急專案時,Top down 方法可能較適用;而在進行長期戰略規劃時, Bottom up 方法則更有價值。
  • 任務複雜度:如果任務簡單、標準化,那麼 Top down 方法足矣;但如果任務複雜,需要深入理解,則需要使用 Bottom up 方法進行深度學習。
  • 團隊能力:如果團隊中已有相關領域的專家,可以採用 Top down 方法快速上手;若是進入全新領域,則可能需要更多時間用 Bottom up 打好基礎。
  • 個人發展目標:如果是為了短期解決問題, Top down 方法相對實用;但如果是為了長遠發展, 就需要 Bottom up 方法來投入時間深入學習。

 

 

綜上所述,Top down 與 Buttom up 策略應該根據具體情境靈活運用。

我們需要培養的是判斷的能力,讓自己知道如何在不同的專案與情境下,選擇合適的學習策略,了解這兩者的利弊,並根據具體需求靈活應用,才能在保持快速學習能力的同時,也持續深化知識儲備。

最後,學習是一個持續的過程,無論採用哪種方法,都要保持開放和好奇的心態,才能在這個瞬息萬變的職場中立於不敗之地。

 

#CarryKuoOnBoard

 

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