報告,report,好像是一件極其為嚴肅的事情,有許多人都把它看成是很慎重的一件事情,顯然是需要經過一系列的篩選淬鍊之後,做出來具有系統性,有統整過的一串具架構畫,具理解性的,資訊。但,可能真的-"交報告" 這樣極具壓力的用詞,似乎從來都沒有人跟我們說過,報告就是終於你所想要呈現的,好好的,慢慢的,說好,說清楚。如果,你一聽到-報告,兩字,就想著問說,請問報告的格式和內容,我想可能,或許第一時間你所說的報告,跟真正的報告,就是不一樣的東西了。
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報告(report)是什麼?
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Michelle Lù的沙龍
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電子報(newsletter)其實一點都不新,就是一個會自動發信(如果有更新)到你電子郵件信箱的一個電子郵件,就像是每天會投到你家信箱的報紙那般。我會選擇寫電子報,是因為它是一個速度上,算是很合適的一個工具,不會打擾客人太多,只依照我每天所設定的寫作頻率,每一天在晚上八點寄到妳信箱的電子報。
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2021/12/29
或許寫作永遠不會變成我全職生涯的一部分,但顯然它是不可缺少的生活儀式,這幾年下來,使用著方格子Vocus,來作為一部分文字的紀錄,很高興能夠看到這一個平台的興盛與發展。

2021/12/29
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2021/12/20
上個星期天,我把冰在冷凍庫中一盒,我姊從不知道哪裡買的冷凍干貝,打算拿出來處理!我對於冷凍干貝的認知就是,如果可以不要冷凍,就盡量吃生鮮即食,但如果是經過冷凍的,結果一定大失所望,因為你冷凍狀態下面看到的,在加熱之後,絕對是慘不忍睹。

2021/12/20
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2021/12/17
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2021/12/17
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上了大學後,上台報告的次數變得更多,報告內容變得更多、難度更高,報告對象也變成更專業的大學教授,報告的難易度急遽提升。

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底下就把這個架構跟對應模板句型整理出來,並舉出實際應用例子給大家看唷!

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彙報/提案本質上是一次演習,而不是請示。
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給領導或客戶呈現結果,你要做的就是三件事:首先把你的目標融合到領導的目標里,其次把你的進度搶在領導之前,最後提一個最小化的訴求,用對方的推力讓飛輪先行運轉起來。

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撰寫日期:2022.09.26 作者:FAHAHA|翁順法
在雙方沒有達成簡報的共識下,你所做的努力,就有機會變成白工。
這個責任,不能全部推給主管,我們自己也要承擔一些。
最後,從這篇文章你也可以知道,想要真正做好簡報,並不是把PPT製作的漂亮就行,還需要學會溝通問題、表達想法,甚至引導與上層

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這本書在說什麼?關於一頁報告的三個重點:核心摘要方法、架構鋪陳技巧與文字寫作原則。除此之外,我也整理了一張全息圖讓你掌握書中重點的全貌。

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如果你也自認為簡報能力不錯,很會作簡報(presentation),但總是得不到肯定或好的結果。或許問題出在簡報(Present)沒做好,其中有三個關鍵,不容易被注意到卻又深深影響著簡報成敗。
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試試「整體概況 → 分段說明 → 整體總結」這個表達小技巧,不僅可能會讓我們說話、報告變得比較有結構感、節奏感,有時候在客戶面前、同事在言談之間,還可以無形中展現出一種思路清晰、表達明確的聰明人形象呢!

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