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如何讓你的「自傳」成為最強求職利器？
更新於 2021/08/17閱讀時間約 4 分鐘
自傳－形同開啟面試的敲門磚，主角正式登場的前奏曲。
「自傳」不就是「自我介紹」嗎？
是也非也，事情並非所想的那麼簡單。
看似同義，卻有程度上的區別，更具體的說法是，「自傳」必須同時滿足目的性、差異性、可看性與真實性，「自我介紹」只是單純想讓對方認識你。
人生成長路上，什麼時候才會需要「介紹自己」？
你有很多機會必須要好好展現自己，例如當你剛進入一個新穎或陌生環境，或渴望獲取一個機會時，展現的形式有可能是面對面的場合，又或是透過間接影片及文書來傳達，而你唯一需要做的就是讓自己隨時準備好。
本篇想分享撰寫「自傳」其實沒有這麼困難與可怕，反而是陪同戰鬥的好夥伴，這裡以職場為例，推甄學校自傳所著重的要點會有些差異，接下來你將收穫：
- 自傳的目的與用途
- 自傳的框架
- 寫完之後的行動
〔一〕為什麼要寫「自傳」？
根據人力銀行調查，人資決定一份履歷的去留，平均不會超過一分鐘，求職者如何在極短時間內簡單扼要的突顯亮點，將是決定性的關鍵。
以專有名詞解釋過於文謅謅，以下用生活例子比擬更為貼切易懂：
- 電影的前導預告片
- 書籍的封面與封底
- 專輯音樂的試聽
- 商品的試用或試吃
目的即是讓你產生更進階的行為－購買。
回到「自傳」一開始存在的意義，銷售的對象由「物品」變成「自己」，除了讓讀者初步認識你之外，更重要的是在內容埋下引發好奇心與吸引力的因子，有助於推進到面試階段，最終達到「錄取」的目的，這一切都是需要用心策畫的。
〔二〕自傳的架構
當你鎖定某項職缺，開始撰寫自傳，基本框架脫離不了以下4點要素：「背景與特質」、「學經歷」、「技能與成就」以及「理念動機」，可依職缺內容調整各個段落長度，以常用12號字體，以不超過一面A4文件篇幅為原則，接下來將一一說明。
要素1：背景與特質
「你的人格特質是否適合這份工作和公司？」
簡略卻不能省略的環節，務必呼應職缺內容，從自己的成長背景、興趣與經歷中，找到可以連結「工作與自己」的人格特質，用小故事佐證帶出畫面感會更真實。
■ 表述你的價值觀、個性與工作有何相輔相成之處？
要素2：學經歷
「你過去的求學或求職經驗，對應徵的職務有什麼幫助？」
曾經轉換過幾個工作的轉職者，勢必會有工作上的連接、經驗累積或待業空窗期，適時說明為何轉換跑道、離開職場的理由，若有「職場空白」也請體現自己在「空白」這個階段所做的自我成長，千萬別害怕「被拒絕」而編謊欺騙。
■ 如何將過去的相關經驗延伸應用在這份工作？
要素3：技能與成就
「你有什麼專業技能，以及在過去曾經的成就與貢獻？」
－專業技能可以參考求職網站使用「關鍵字」的方式，強調自己與工作最相關的專長、證照，例如：電腦軟體應用、文案撰寫、社群經營等，也可將技能區分「硬實力」與「軟實力」來陳述。
－職場貢獻方面，盡量選擇和應徵職缺及產業最相關且較近期的成就，以具體描述、可數據化的方式呈現，務必聚焦真實資訊，展現個人價值與貢獻，而非純粹抒發情緒感受。
■ 展現出過去你為公司做了什麼事，公司有什麼實質變化？
要素4：理念動機
「你應徵工作的動機，以及你能為公司做什麼？」
將自己對未來的展望及職涯規劃，連結現在應徵的職缺產業、企業創辦宗旨與價值觀，也可再次說明自己適合這項工作或企業的原因、你在工作中扮演的角色與未來期待帶來的助益。
■ 闡述公司錄取你的優勢，強調這個工作因為做的人是你，會有什麼不同？
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在動漫卡通或電影的主角出場之前，通常都會有一首前奏主題曲或旋律，「它」能夠襯托出主角蓄勢待發的力量，與對目標的渴望，「自傳」差不多就是這麼回事。
祝 正在閱讀此篇的朋友們都能塑造出強力的「秘密武器」
〔三〕寫完之後，你可以怎麼做
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
這世界上有一種學問叫做 “NLP”（Neuro-Linguistic Programming），中文是《神經語言規劃》
在人生的旅程中，到底有多少人，真正在意自己目前所在的位置，以及意欲前往何方？
我所知道的大多數人，總是耽溺於抱怨自己的境遇有多糟，卻極少思索自己真正想要前往的目的地是哪裡？要如何做才能有效脫離現狀？
因此，當我們願意開始一個全新的人生旅程時，首先需要掌握以下這四個步驟...
我們有時會感到遺憾「為什麼我沒有成為我心目中理想的自己呢？」，面對遺憾，我們通常會覺得「好吧，也只能這樣了」，但其實我們是可以選擇另一條路—嘗試改變。
本書作者馬歇葛史密斯是美國知名高階經理人教練，訓練對象大多是財星500大企業執行長，曾指導超過200位以上CEO成功改善自我表現，本書就是他的方法。
產品設計的過程，就是產品經理洞察用戶需求，並且轉化成具體產品功能的過程，所以說，用戶需求抓得精準，才是一個產品成功的關鍵。而產品思維的本質，就是「用戶洞察」，因此，產品經理必須在日常生活中鍛鍊產品思維，才能提高對用戶需求覺察的敏銳度……
如果你是主管，你願意雇用平均2~3年換工作的求職者嗎 ?
從小我們被教育要成為頂尖的專業人才，因為可以提升社經地位，容易獲取好的工作機會。小時候，我們填寫未來志願，如果多寫了幾個，長輩會質疑你不切實際、好高騖遠。
常換工作給人刻板印象就是沒定性、不堪用、對組織沒有忠誠度、無法擔當重任。的確，有
既是以身為一位學生，也是以一位向未知探索的成年人，夾雜在孩子與大人間角色的角度去分享這篇整理過後的文章。
沒有圍牆，沒有門，而是名副其實的「開放式」教育學校。沒有訓導處，只有陪你一起練習正視情緒面對挫折的諮商處。
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