【年後轉職】我要怎麼寫履歷?怎麼面試?

閱讀時間約 2 分鐘
農曆年後是轉職的高峰期,根據人力銀行的調查,年後已經有7成7的上班族有轉職的念頭,有超過5成已經開始行動…。
在這個人人有機會,個個沒把握的時期,我們想先請你靜下來思考一下,換工作的理由,如果僅僅是不喜歡原本工作,對於應徵的新工作有多少了解,會不會從一個坑跳到另一個坑。我們想請你留意的是,轉職是最後的方法,你需要考量的除了薪資待遇,到新公司的工作流程、人際關係、工作戰績等等,大約需要3~6個月的時間重新打造經營。希望你是準備好的轉職,而非迫不得己,也希望你是越換越好。

履歷表

當你決定要轉職時,首先要著手的是履歷表,履歷表是個人的廣告文宣,它的目的很簡單,就是是希望拿到面試機會。所以在這薄薄的二張紙裡面,你需要呈現你有多麼適合這份工作。從你的過往經驗有哪些成果戰績,研究應徵企業及職缺內容,對照到應徵的工作能提供哪些加值,簡單來說,成果戰績+數據化+關聯性,讓對方覺得你就是適合的人才。
當你在茫茫履歷海中,有機會被看到,有機會面試,恭喜你闖過了第一關,你的專業受到肯定,接下來要準備面試了。面試環節,各個企業有各自不同的面試流程和方法,個人面試、團體面試、結構式面談、非結構式面談、性格測驗等等,有些企業甚至從面試到拿到入職通知,需要三次以上耗時好幾個月。
然而不論形式如何改變,核心的部份永遠不變,那就是企業想在這幾位候選人中挑選出適合企業特質的人材。企業特質這件事,講起來有點玄,不好理解,但如果你在第一個階段有用心,可以在公司網站和工作職缺嗅到一些氣味,當然在面試過程你也可以感受到自己和企業合不合拍。

面試中的回話技巧-STAR

另外,在面試過程中的回話,建議可以使用STAR原則,將面試問答過程拆解成四個層次去應對。
S- 情境(Situation):事情是在什麼情況發生的? 什麼樣的因素導致這樣的情境?
T- 任務(Task):你當時的期望工作和挑戰是什麼?
A- 行動(Action):過程中你扮演什麼角色?你怎麼做?怎麼想?
R- 結果(Result):最後的結果是什麼?後續有什麼影響?
舉例來說,你想應徵的是業務經理
S:在去年疫情期間,那時候很多事情無法進行
T:遭遇到了前所未有的情境,公司營業額往下掉
A:於是我就和主管報備,我負責的區域將銷售方式改為線上和電話拜訪
R:經過持續不斷的聯繫和說明,也調整了銷售模式,後來也獲得不錯的效果,整體業績也成長了xx%
以上的回話方式,不論是職場新人或是有經驗的職場人士,都是可以讓對方快速認識你的流程,建議面試前先行在家多演練。
文章出處:阡陌職涯顧問
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本篇參與的主題策展
文 / 葉丙成 原本要寫 2021 這一年的感言,但看到學生所寫的文章有感,我把時間都花在寫了這篇文章給他,也分享給大家。 從小到大,我對自己的要求,就是出手的東西一定要有99分、100分的水準才行。把一件事情做到完美才出手,這是我非常引以為傲的。而那些做事隨便的傢伙,總是讓我看不起、也看不慣。
【生涯規劃四要素】   在生涯規劃上,有四個要素可以協助個案釐清未來方向:第一個要素包括了「知己」與「知彼」,第二個要素是「抉擇」,第三個要素是「目標」,第四個要素是「行動」。第一個要素當中的「知己」包括了「興趣」、「能力」跟「價值觀」三個部分。
如果給你兩個選擇,選項A是在不喜歡的工作中撐到過完年,但你可以領到一筆可觀的年終獎金。選項B則是到你喜歡的工作就職,但會因此失去這筆可觀的年終。你會怎麼選呢? 這時,你又聽到這份喜歡的B工作,告訴你希望你能在年前到職,否則他們會考慮其他人選,你的想法甚至是決定會不會因此而改變了呢?
作為重回職場的公司新人,除了業務範圍,產業動態以及公司文化應該是我近期花最多時間研讀的主題了。雖然細節無法揭露過多,海量的閱讀當中,「韌性」卻是一個一直出現的關鍵詞。當然,每個公司都有自己對於職場韌性的解讀方法,由於敝司同時也附上不少科學研究,這些思維以及技巧上的轉換,也許會對各位讀者有所幫助。
員工想要離職時應該提早多久通知老闆?應該如何做好交接才能和公司好聚好散、安全下庄呢?如果沒有交接,可能有什麼後果? 以下,我基於個人執業經驗,彙整員工離職時應該遵守的流程和相關注意事項,希望能幫到即將離職的人,盡量避免產生勞資紛爭。
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