【年後轉職】我要怎麼寫履歷？怎麼面試？
閱讀時間約 2 分鐘
農曆年後是轉職的高峰期，根據人力銀行的調查，年後已經有7成7的上班族有轉職的念頭，有超過5成已經開始行動…。
在這個人人有機會，個個沒把握的時期，我們想先請你靜下來思考一下，換工作的理由，如果僅僅是不喜歡原本工作，對於應徵的新工作有多少了解，會不會從一個坑跳到另一個坑。我們想請你留意的是，轉職是最後的方法，你需要考量的除了薪資待遇，到新公司的工作流程、人際關係、工作戰績等等，大約需要3~6個月的時間重新打造經營。希望你是準備好的轉職，而非迫不得己，也希望你是越換越好。
履歷表
當你決定要轉職時，首先要著手的是履歷表，履歷表是個人的廣告文宣，它的目的很簡單，就是是希望拿到面試機會。所以在這薄薄的二張紙裡面，你需要呈現你有多麼適合這份工作。從你的過往經驗有哪些成果戰績，研究應徵企業及職缺內容，對照到應徵的工作能提供哪些加值，簡單來說，成果戰績+數據化+關聯性，讓對方覺得你就是適合的人才。
當你在茫茫履歷海中，有機會被看到，有機會面試，恭喜你闖過了第一關，你的專業受到肯定，接下來要準備面試了。面試環節，各個企業有各自不同的面試流程和方法，個人面試、團體面試、結構式面談、非結構式面談、性格測驗等等，有些企業甚至從面試到拿到入職通知，需要三次以上耗時好幾個月。
然而不論形式如何改變，核心的部份永遠不變，那就是企業想在這幾位候選人中挑選出適合企業特質的人材。企業特質這件事，講起來有點玄，不好理解，但如果你在第一個階段有用心，可以在公司網站和工作職缺嗅到一些氣味，當然在面試過程你也可以感受到自己和企業合不合拍。
面試中的回話技巧-STAR
另外，在面試過程中的回話，建議可以使用STAR原則，將面試問答過程拆解成四個層次去應對。
Ｓ- 情境（Situation）：事情是在什麼情況發生的? 什麼樣的因素導致這樣的情境？
Ｔ- 任務（Task）：你當時的期望工作和挑戰是什麼？
Ａ- 行動（Action)：過程中你扮演什麼角色？你怎麼做？怎麼想？
Ｒ- 結果（Result）：最後的結果是什麼？後續有什麼影響？
Ｔ- 任務（Task）：你當時的期望工作和挑戰是什麼？
Ａ- 行動（Action)：過程中你扮演什麼角色？你怎麼做？怎麼想？
Ｒ- 結果（Result）：最後的結果是什麼？後續有什麼影響？
舉例來說，你想應徵的是業務經理
S：在去年疫情期間，那時候很多事情無法進行
T：遭遇到了前所未有的情境，公司營業額往下掉
A：於是我就和主管報備，我負責的區域將銷售方式改為線上和電話拜訪
R：經過持續不斷的聯繫和說明，也調整了銷售模式，後來也獲得不錯的效果，整體業績也成長了xx%
以上的回話方式，不論是職場新人或是有經驗的職場人士，都是可以讓對方快速認識你的流程，建議面試前先行在家多演練。
文章出處：阡陌職涯顧問
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本篇參與的主題活動
文 / 葉丙成
原本要寫 2021 這一年的感言，但看到學生所寫的文章有感，我把時間都花在寫了這篇文章給他，也分享給大家。
從小到大，我對自己的要求，就是出手的東西一定要有99分、100分的水準才行。把一件事情做到完美才出手，這是我非常引以為傲的。而那些做事隨便的傢伙，總是讓我看不起、也看不慣。
【生涯規劃四要素】
在生涯規劃上，有四個要素可以協助個案釐清未來方向：第一個要素包括了「知己」與「知彼」，第二個要素是「抉擇」，第三個要素是「目標」，第四個要素是「行動」。第一個要素當中的「知己」包括了「興趣」、「能力」跟「價值觀」三個部分。
如果給你兩個選擇，選項A是在不喜歡的工作中撐到過完年，但你可以領到一筆可觀的年終獎金。選項B則是到你喜歡的工作就職，但會因此失去這筆可觀的年終。你會怎麼選呢？
這時，你又聽到這份喜歡的B工作，告訴你希望你能在年前到職，否則他們會考慮其他人選，你的想法甚至是決定會不會因此而改變了呢？
工作想要愈換愈好，先從好好離職開始；而想要好好離職，先從認清自己開始。
作為重回職場的公司新人，除了業務範圍，產業動態以及公司文化應該是我近期花最多時間研讀的主題了。雖然細節無法揭露過多，海量的閱讀當中，「韌性」卻是一個一直出現的關鍵詞。當然，每個公司都有自己對於職場韌性的解讀方法，由於敝司同時也附上不少科學研究，這些思維以及技巧上的轉換，也許會對各位讀者有所幫助。
員工想要離職時應該提早多久通知老闆？應該如何做好交接才能和公司好聚好散、安全下庄呢？如果沒有交接，可能有什麼後果？
以下，我基於個人執業經驗，彙整員工離職時應該遵守的流程和相關注意事項，希望能幫到即將離職的人，盡量避免產生勞資紛爭。
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但在做出選擇前我們要釐清年後是否真的是轉換跑道的好時機。
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