方格精選

【年後轉職系列02】年後轉職,職涯顧問帶你運用興趣能力價值觀盤點合適職位

閱讀時間約 3 分鐘
【生涯規劃四要素】
  在生涯規劃上,有四個要素可以協助個案釐清未來方向:第一個要素包括了「知己」與「知彼」,第二個要素是「抉擇」,第三個要素是「目標」,第四個要素是「行動」。第一個要素當中的「知己」包括了「興趣」、「能力」跟「價值觀」三個部分。
興趣-我喜歡的:你可以思考一下做什麼事情、什麼時候,你會進入全神貫注在某一件事,達到渾然忘我的「心流」境界。
忘時:當你做一件事情已經過了三、四個小時,但是感覺只過了半個小時的身心狀態。例如:你專心在做公司簡報時,已經過了三、四個小時,卻感覺時間才過去一下子。
忘我:當你在做一件事情時,已經進入渾然忘我的心流境界,不受外界的干擾影響。例如:在電影「靈魂急轉彎」當中,主角進入爵士樂隊演奏鋼琴時,進入了忘我的狀態。
忘成本:當你很喜歡一件事情時,有新的產品上市時,只要經濟允許你都會買回來。例如:你很喜歡玩桌遊,當有新桌遊上市,你都會把桌遊買回家跟朋友玩。
能力-我擅長的:你可以思考一下什麼事情,你做的比別人好?學習的比別人快?常常被別人稱讚?
非你莫屬的資質:有哪些能力,你比別人資質高一些,這件事情非你不可。例如:在卡通「灌籃高手」當中,櫻木花道的彈跳力非常好,經過訓練之後可以稱霸籃下。
常被求助的事情:生活當中,哪些事情你比別人厲害一些,別人常常找你幫忙?例如:你的英文特別好,別人需要跟外國人溝通或需要文章翻譯時,都會來找你求助。
常被稱讚的特質:日常生活,你有哪些特質常常被別人稱讚,第一時間會想到你。例如:你的口條清晰,組織邏輯強,遇到有主持招待工作的時後,常常會請你協助。
價值觀-我重視的:在你決定事情之前,有沒有哪一些原則,是你會優先考量的?如果不符合原則,就不會考慮。
評斷標準:當你思考事情時,有沒有哪些原則是你決定的標準?例如:工作時,會以「誠實正直」為第一考量;生活當中,會以「幫助別人」做為思考。
內在驅動:人生當中,有哪些驅動要素,會讓你不斷的驅使你往前邁進?例如:工作上,朝著「為夢想目標努力」以及「跟一群人一起打拼」努力前進。
滿足需求:有哪些考量的原則,可以符合你內在小孩的底層需求?例如:考量多個工作機會時,會以可以「孝順父母」還有「做喜歡的事」為優先選擇。
職涯甜蜜點
  我們藉由上面的說明,了解什麼是興趣、能力以及價值觀,我們在選擇工作時,所要尋找的是興趣、能力跟價值觀的交集,我們稱之它為職涯甜蜜點。
【目標設定三法則】
  在目標設定時,會提到「Will-Can-Must法則」,這是由能做的事Can,想做的事Will,該做的事Must三者交集建立工作動機。生活或是工作當中,要如何選擇想要做的事情,我們也可以運用能力、興趣跟價值觀來思考。
興趣-我能做Can,做什麼What:我們藉由我們的興趣嗜好,評估要做什麼?哪些事情是我們的熱情興趣所在?
能力-我想做Will,如何做How:我們藉由我們會的能力專長,發想要如何去做?思考怎樣做可以做到極致?
價值觀-我該做Must,為何做Why:我們藉由我們的價值標準,考量為什麼要去做?判斷先後順序標準為何?
目標設定三要素
【選擇工作三篩選】
  每年到了農曆年前後,都會有一波年終轉職潮。而當我們在選擇工作的時候,可以運用三個問題詢問這個工作適不適合自己?
興趣-我喜歡的:這個工作符不符合我的興趣?我能否會樂於工作?全力以赴?能力-我擅長的:這個工作符不符合我的能力?我的能力是否可以發揮到極致?價值觀-我重視的:這個工作符不符合我的價值觀?是否能滿足我的價值需求?
  透過是否是自己喜歡的工作,是否是自己擅長的工作,是否是自己重視的工作三個層次的篩選,找出最合適自己的工作。
選擇工作三篩選
個人職場品牌打造術
內容節錄自《個人職場品牌打造術:
八堂職場技能提升實務應用》中
第七章:職涯規劃力
為什麼會看到廣告
我是工作力教練林易璁,協助社會人士「提升職場工作力,打造個人職場品牌」。目前身份是「職涯顧問|培訓講師|書籍作者」,授課主題為「思維邏輯X資訊科技X職涯規劃|個人職場品牌打造術」,書籍著作有《贏在轉型力》以及《個人職場品牌打造術》。課程邀約|文章授權|合作洽談:ytlin178@gmail.com
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每年到了農曆年前後,都有一波年終轉職潮。跳槽的因素大多數是因為「覺得公司沒前景」、「太久沒有加薪水」、「不喜歡工作內容」等等的原因;而最近口耳相傳的新聞之一,莫過於長榮海運年終獎金40個月,再看看自己公司的年終,心中更加蠢蠢欲動,但在轉職之前,不知你有好好思考你未來的職涯藍圖,盤點你過去的能力經歷?
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本篇參與的主題活動
文 / 葉丙成 原本要寫 2021 這一年的感言,但看到學生所寫的文章有感,我把時間都花在寫了這篇文章給他,也分享給大家。 從小到大,我對自己的要求,就是出手的東西一定要有99分、100分的水準才行。把一件事情做到完美才出手,這是我非常引以為傲的。而那些做事隨便的傢伙,總是讓我看不起、也看不慣。
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如果給你兩個選擇,選項A是在不喜歡的工作中撐到過完年,但你可以領到一筆可觀的年終獎金。選項B則是到你喜歡的工作就職,但會因此失去這筆可觀的年終。你會怎麼選呢? 這時,你又聽到這份喜歡的B工作,告訴你希望你能在年前到職,否則他們會考慮其他人選,你的想法甚至是決定會不會因此而改變了呢?
作為重回職場的公司新人,除了業務範圍,產業動態以及公司文化應該是我近期花最多時間研讀的主題了。雖然細節無法揭露過多,海量的閱讀當中,「韌性」卻是一個一直出現的關鍵詞。當然,每個公司都有自己對於職場韌性的解讀方法,由於敝司同時也附上不少科學研究,這些思維以及技巧上的轉換,也許會對各位讀者有所幫助。
員工想要離職時應該提早多久通知老闆?應該如何做好交接才能和公司好聚好散、安全下庄呢?如果沒有交接,可能有什麼後果? 以下,我基於個人執業經驗,彙整員工離職時應該遵守的流程和相關注意事項,希望能幫到即將離職的人,盡量避免產生勞資紛爭。
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