閱讀筆記《關鍵提問：英特爾全球前0.5%菁英的終極提問術！》
閱讀時間約 1 分鐘
★「加油提問」是劃時代的提問方法，可以提升工作生產力、速度、幹勁和士氣。
●團隊生產力低落大多是因為溝通不足，只要平常就運用「加油提問」，工作自然有效率。再者提問可以讓對方思考答案，上司就不會陷入保護過頭的窘境。上司只要維持恰到好處的距離，支援在前方衝刺的下屬就夠了。
●「加油提問」也可以用在自己身上。當自己的工作生產力低落或士氣不振時，只要對自己提出「加油提問」，心情應該會變好，也可以提升幹勁。
●讓人起而行的提問「五大原則」：
1.「七比三」的發言比例，下屬七，上司三。
2.少用「封閉式」提問，運用「開放式」提問，也就是「5W1H」，何時（When）、哪裡（Where）、誰（Who）、什麼（What）、為何（Why）與如何（How）。
3.不用問題誘導。想給下屬建議時，請務必使用「我可以給你一點建議嗎？」當成開場白。
4.用短句提問。
5.明確的問題目的及用意。
1.「七比三」的發言比例，下屬七，上司三。
2.少用「封閉式」提問，運用「開放式」提問，也就是「5W1H」，何時（When）、哪裡（Where）、誰（Who）、什麼（What）、為何（Why）與如何（How）。
3.不用問題誘導。想給下屬建議時，請務必使用「我可以給你一點建議嗎？」當成開場白。
4.用短句提問。
5.明確的問題目的及用意。
●提高生產力的提問「四大步驟」：
1.分析並確認現狀。
2.設定並共享目標（終點）。
3.討論並確定解決對策、優先順序。
4.行動。
1.分析並確認現狀。
2.設定並共享目標（終點）。
3.討論並確定解決對策、優先順序。
4.行動。
●加油提問的「五大技術」：
1.當機立斷法：排定優先順序，縮小選擇範圍，協助決策，提高工作生產力。
2.假設突破法：遇到瓶頸停滯不前時，拋出一個假設問題，協助對方跳脫現實。
3.貫徹力強化法：在專注力快要喪失的階段，再幫下屬打開專注力的開關。
4.深挖原因法：找出深層原因，思考治本的改善對策，從而提高生產力。
5.幹勁開關發現法：聚焦情感面，提出回歸初心和本質的問題。
1.當機立斷法：排定優先順序，縮小選擇範圍，協助決策，提高工作生產力。
2.假設突破法：遇到瓶頸停滯不前時，拋出一個假設問題，協助對方跳脫現實。
3.貫徹力強化法：在專注力快要喪失的階段，再幫下屬打開專注力的開關。
4.深挖原因法：找出深層原因，思考治本的改善對策，從而提高生產力。
5.幹勁開關發現法：聚焦情感面，提出回歸初心和本質的問題。
~板越正彥
~《關鍵提問：英特爾全球前0.5%菁英的終極提問術！》
~《仕事が変わる! 「アゲる」質問》
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【偶希都理】
名稱取自日文「おひとり」的中文音譯，意指一個人。
分享閱讀筆記／日文教學／電影筆記／環遊世界旅遊，
歡迎訂閱分享，一起探索生活。
【偶希都理 閱讀筆記~方格子】
https://vocus.cc/ohitori_book/home
【偶希都理~痞客邦】
https://singletravelersu.pixnet.net/blog
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【作者～廖慧淑（Su）】
譯者／作家／旅人，
日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲，
總計造訪過40國ｎ座城市。
#偶希都理 #廖慧淑
譯者／作家／旅人，
日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
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【偶希都理/廖慧淑（Su）】
旅人／譯者／獨身主義者，偶希都理名稱取自日文「おひとり」的中文音譯，意指一個人。
日文翻譯口譯、寫作，個人旅遊經歷超過20年。
透過自遊與工作之便，環遊世界三大洋五大洲，
造訪過40國ｎ座城市，期望持續增加。
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兩本書分別來自英國投資Podcaster Rob Dix的<金錢的價值>和新興市場教父Mark Mobius的<通膨的真相>，講述了通貨膨脹對於個人、市場和總體經濟的影響。通貨膨脹為我們不得不面對的情況，應盡早調整投資組合以因應市場因貨幣政策造成的波動。
本書討論了深度工作與淺薄工作的區分，以及如何減少淺薄工作的時間比例，提高深度工作效率所需的紀律，以及其他時間區段的安排建議。
「我沒有要故意與他們為敵。我只是在盡自己的本分。」—連戰皆捷、背景成謎的大阪地檢王牌・不破俊太郎
檢察官中的每一個人，都是獨立的司法機關，絕不察言觀色、絕不揣摩上意、絕不迎合世間的常識，完美無缺、貫徹自身作風與信念的司法機器
小編很喜歡充滿力量與哲理的一句話，當心情巧遇落寞或沮喪時，往往因為了這一句話，而為自己注入了醍醐灌頂的正能量與人生省思。本書作者為台灣知名電影部落格版主，因水ㄤ與水某夫妻倆喜愛看電影、討論電影、分享電影，因此特別把電影中的一些經典名言節錄出來彙整成冊，小編分享幾則特有感觸的一些佳句給大家。
那麼你能以不超過200字說明〈記號〉和〈象徵〉的不同嗎?
到底有誰，願意在天亮前的四時十五分，絞盡腦汁為你說明記號和象徵的不同呢，又或者有誰，願意在接到一通陌生電話後，不明就裡地馬上收拾行李搭上飛機，趕往一個此生從未聽過名字的希臘島嶼，只因為某人可能正需要你。
你覺得自己很渺小嗎？認為自己一點都不重要嗎？
《誰說我沒有影響力》記載作者不同人生階段的所見所聞、故事經歷。作者曲家瑞希望利用她在藝術生涯上的人生故事告訴讀者，即使是曾經失敗的她，也能成為可以影響他人的人。如果知道自己的存在這麼有意義，那就會更重視自己，對自己更有信心，也才能用更正向的方式影響他人。
你的大腦就像個缺乏安全感的兩歲小孩。
壓力是無可避免的，壓力或說壓力反應是個人安全和健康的起源，人體一切構造就是為了感受壓力，才能學習集中思緒，是為了保障安全和維持警覺，然而多數時候我們會選擇避開引發壓力的事物，表現出拖延傾向，或試圖忽略自己的感受，然後還是無法逃離壓力，因此要學會有效管理壓力。
作者安炫珍從韓國自古受儒家文化的內向社會轉變為受美國文化影響的外向社會談起，並從心理及生理機制說明內外向者的天生差異延伸出偏好的生活型態、人際關係表現等等。
近期比較忙碌，想讓自己的時間更加有序，更能夠好好地做好經手的事，所以，選擇《24小時全為己所用》來閱讀。跟以前一樣，會以一章節一篇文+應用型圖卡的型態進行閱讀，也會分享至社群媒體，期待提供需要進行時間管理的人，一些新思路。
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